公司领导讲话稿范文(通用30篇)
各位,各位同事:
大家好!
今天,我们在这里齐聚一堂,隆重召开喜荣家私海棉(深圳)有限公司“卓越绩效管理模式”(PEM)导入启动大会,正式开始我们的卓越之旅。在此,我谨代表公司向到场的各位和各位同事表示最热烈的欢迎!
卓越绩效管理模式,经过近20余年的时间检验,被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可,是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的,对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力,是构建企业差别竞争优势的主要因素,特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下,PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式,并非一个人、一个部门的事情,它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事,我们要全力以赴。作为公司,首先我们会尽快熟悉“PEM”要求,力所能及参与“PEM”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门和全体员工提几点要求:
各部门要组织员工学习,有效执行,积极开展工作流程、职责的优化工作,抓好弱项改进,实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识,在做好本职工作同时,积极参与到“PEM”的改进活动中来,集思广益,献计献策,共同完成“PEM”的导入工作。
同时,为了更好推进“PEM”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。
目前,家私行业竞争越来越激烈,有机遇,更有风险和挑战,如资源短缺、利润空间越来越小,技术开发和创新能力较弱,高素质员工的短缺,竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展,必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行,始于足下。我们只有实施自我诊断,不断检视自己,并与竞争对手、标杆企业对比,才能燃起激情、热情,从而改变自己。我们相信,在龙岗区政府的和关心下,在各位老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家!
同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的`综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
尊敬的各位嘉宾、各位同仁:晚上好!
美丽圣诞夜,快乐欢聚时。值此白雪曼舞之夜,在这良辰美景时刻,很高兴与大家欢聚一堂,共同参与甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司“过圣诞、迎元旦、贺新年”联谊晚会。我们很荣幸的邀请到隆德县等领导、等合作伙伴,及部分公司员工的家属代表和亲朋好友。在此,我代表甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!向一年来关心和支持我们的当地政府、有关部门和各界朋友表示诚挚的谢意!
20xx年10月甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司正式成立,分公司也招兵买马组建了一支优秀的员工队伍。这一年,依托当地政府良好的招商引资政策扶持,凭借公司全员卓越的团队精神创业,分公司在宁夏的创业历程中初具雏形、更在隆德的业务实践中扩大规模。我们有幸一起走过的20xx年,取得了可喜的成绩与发展,留下了很多的记忆和感慨。今晚在此与大家分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年,衷心希望当地政府、有关部门给予我们一如既往的支持与帮助,热忱希望全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,风雨与共、全力以赴、努力奋斗!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
再次祝大家新年快乐!全家幸福!
谢谢大家!
各位职工同志们:
你们好!
在“五一”国际劳动节即将到来之际,公司召开大会,隆重表彰标兵集体和“双十佳”先进个人,这是公司党政对全体职工的巨大鼓舞和亲切关怀。
我们一定不辜负公司党政的殷切期望,决心与广大职工一道,以高度的主人翁责任感,继续发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,再接再厉,在公司的和改革经济建设中不断创造新的业绩。
为此,我们向全体职工倡议:
今天,我们满怀豪情地参加公司庆“五一”暨表彰大会,此时此刻,我们热血沸腾,倍受鼓舞,深知肩上的责任重大,我们一定不辜负各级领导的殷切期望,用实际行动影响和带动广大职工积极投身到来。我们决心和全体职工一起,为实现公司创新提升式发展而努力奋斗!
为此,我们向公司标兵集体、双“十佳”先进个人和广大职工倡议:
一、立足本职,扎实工作,争做现代化建设的主力军
__年是公司发展史上具有里程碑意义的一年,我们要肩负起工人阶级的历史责任,发挥工人阶级的聪明才智和创造精神,把报国之志、爱国之情和建设美好家园的愿望化作创新、创业、创造的实际行动,促进全公司物质文明、精神文明的发展。
要立足本职,积极参加岗位练兵、技能比武、合理化建议、技术革新、发明创造等活动,要不断创新进取,追求卓越,将智慧和力量奉献给本职岗位,争创一流,为公司实现持续快速协调发展做出更大贡献。
二、与时俱进,锐意进取,争做新时代的领跑者。
我们要坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断解放思想,更新观念,求真务实,开拓进取,始终保持昂扬向上的精神状态和奋发进取的拼搏精神。
各位委员:
大家下午好!今天会议的议程全部结束了。
转眼半年就要过去了,很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至,综观上下半年,可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆,集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等,对我们的工作指导意义重大。
中国共产党已经走过了90年的光辉历程,党的根基、党的血脉和党的里力量在人民,始终保持党在人民群众的血脉关系,是党的力量之源、胜利之本,“党的最大政治优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众”。工会工作就是要把党的“群众观点(为人民服务)——不变的宗旨”、“群众立场(代表人民利益)——不变的要求”和“群众路线(密切联系群众)——不变的坚守”贯彻好、落实好。延安根据地是陕北的小米哺育而成;淮海战役是老百姓的独轮车推出来的;改革开放是适应了人民的愿望,根据群众的创造搞起来的。所以,没有一种根基,比扎根群众跟坚实;没有一种资源,比赢得民意更珍贵持久;没有一种力量,比从群众中吸取更强大。
我们对群众的诉求,无共识则无安定、无方向。今年,也是苏联解体20周年,回顾历史,当民心的向背发生根本变化、国家失去目标和方向时,苏联这个昔日的“巨人”也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了“新经济政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大战和三年为国战争俄国疲惫不堪,尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策,几乎收走了农民所有粮食,引发了广大农民的反抗;赫鲁晓夫冲破斯大林“寒冬”进行思想“解冻”,但他也曾“进两步,退一步”;戈尔巴乔夫于“左、右”夹击中采取“中间立场”,最终左右为难,无力前行,导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。
因此,作为工会干部,近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种能力。
(一)以不断学习提升工作的预见力。要善于以全局观念和战略高度的眼光观察问题,要善于用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和考虑问题,做事要能看的远一些、想得深一点,才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。
(二)以不断学习提升工作的创造力。要不断创新观念,要以公司不断发展面临的新情况、新问题来创新我们的工作思路和工作办法,并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教,诚心向员工问策,虚心向员工学习。
(三)以不断学习提升工作的凝聚力。面对新企业、新员工、新产品、新文化,我们要始终坚持“三个第一”(即:以员工呼声为第一信号,以员工需求为第一选择,以员工满意为第一标准。),真正做到员工有所呼我有所应,员工有所盼我有所为。多深入现场,多深入员工,要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意,增强凝聚力。
(四)以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是办法、措施和能力是否强弱的体现。面对日益变化的新形势、新情况,公司80、90后的新员工日益增多,任何把握他们的心理、心态和利益诉求,解决好员工的现实问题,工会工作要牢牢把握“党委领导,工团督促,行政落实,齐抓共管”原则,形成“统一部署,措施得当,富有活力,配套完善”的解决员工利益的有效机制,不断转变服务管理模式,由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即:员工思想工作,要由过去的防范型、控制型向人性化的服务型转变;要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变,不断提升我们工作的应变力。
今天就说这些。谢谢大家!
同志们:
首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。
大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上,几千名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际知名企业。
在这里也要对大家提出要求:
公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。
我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。
**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。
为了全面完成**年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。
尊敬的各位、各位来宾:
大家好!
今天是20xx年表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20xx年我公司的重大事件:
1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。
4、施工已进入地基开挖。
5、20xx年2月5日,通过政府对的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
我们公司将总投资1。3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的'取得都离不开鹿城镇委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和以下感受:
1、真情招商:
在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市亲自出面开会协调、是镇深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。
2、准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇委、政府的正确和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的是密不可分的。镇委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
3、组织严密、有方:
在鹿城镇委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
4、制度创新:
鹿城镇委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位来宾具体介绍以下几点:
1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1。3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导下,立足旧城
改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工
作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。
最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!
谢谢大家!
各位朋友,先生们,女生们,大家上午好!
非常高兴来参加开盘典礼!首先,我代表……和我个人对及准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!
谢谢!
自诞生之日起,就受到了XX县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处黄金地段,背靠母亲河X河,与古往今来的要塞之地相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的人文关怀。再加上X米的建筑高度,的确令人备感期待。
对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。工作人员在提到这个问题的时候会说:"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。"那么从这点来看,我想,开发商无疑是负责任的。
20xx年,是目标实现年,目前,全县正向着""的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个XX房地产市场的水平和竞争力!
在这里,我祝福致力于打造品质的能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!
同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、来宾、业主及媒体的朋友们:
大家好!
感谢大家在百忙之中,前来参加此次活动,我谨代表玺悦城商业运营公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!
对于玺悦城来说,过去的20xx年是收获年。在这一年里,我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余大牌商家。加上此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市,昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆,启航在即!
目前,玺悦城一期沃尔玛一层商铺所有商家基本确定进驻,现在正在紧张的装修中,预计今年上半年就将对外正式营业。
玺悦城二期休闲商业公园则在20xx年12月首次开盘中,取得了劲销2亿的好成绩,少量剩余旺铺也正火热销售中。
建设中的二期休闲商业公园,是玺悦城在规划中最具特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划,将精品百货、主题餐饮、美容SPA等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验,比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商业目前则已经成功引进中影国际影院,未来还将引进高端百货,旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。
玺悦城预计20xx年即将全面开业,届时,呈现在大家眼前的,将是一个充满活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信心与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面,我们期待着您的加入,期待着您的参与。 愿我们大家一起前进,共创辉煌!
谢谢大家!
尊敬的领导,亲爱的各位同事:
大家好!
在这欢聚一堂的时刻,我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情,在此,我想借大家几分钟的黄金时间,和大家分享一些我的工作心得,希望能够给我们的同事们带来一些启发,也祝愿我们今后的工作可以越来越顺利,祝愿我们往后可以取得一个更好的业绩,创造辉煌!
我在业务部已经做了三年经理了,这一路来,我看着大家一步步的往前走,也看着大家一直艰苦的努力,我很感动,但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来,我们业务部的业绩都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我们想要的结果。这一点想要解决并不是一件容易的事情啊!就像我们高考前一样,明明很努力的学习了,为什么成绩总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都非常的大,到了后面,我们的进步越来越小,近乎其微,甚至有时候一不小心松懈了,我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情,但是呢!这件事情是可以做出改变的。从哪里作出改变?那就是从细节作出改变。
学习和工作有时候是相通的,前期的进步大,那是因为我们每个人的进步空间都是充足的,到了后面之所以进步越来越艰难了,是因为我们已经到达了一个瓶颈期,我们各自的提升空间已不多,这时候如果自己没有去想这提升自己的话,那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关,是我们现在需要想的问题。
以前我做业务员的时候,有一段时间和大家一样,不管我怎么努力,怎么用力,业绩这一个数字从未有过突破,那时候我就在想,难道是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下,终于发现了一个问题,那就是我在工作中一直都只求稳,从未给想过要做一些创新和突破。我们有了一定的工作阅历之后,其实对自己这份工作是有一定的理解的,我们可以根据自己的理解出发,然后制定一个成长计划。
平时从细节入手,去找自己不太擅长的部分,然后专攻这些方面,给自己创造一些不一样的东西,这样我们就拓宽了一个新的领域了,而我们的进步空间也得到了拓展,我们自然而然也就可以开始进步了。说了这么多,也希望能够给大家带来一些用处,希望往后的工作中,我们可以得到突破,得到疆域的拓展!
尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们:
大家晚上好!
今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,我谨代表xx公司全体员工,给长久以来对给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!
感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对关注与厚爱,携手同行,共创事业。
在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为所付出的艰辛努力。
祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!
还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。
未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,最优质的服务,最有效地支持。
让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!
有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。
让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们x汽微车美好灿烂的明天,干杯!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
新年伊始,我们__集团迎来了在座的60位学员的结业归来,首先我代表公司管理层对各位学员表示热烈欢迎!欢迎大家——承载着我们企业殷切期望的各位学员,今日学成归来!欢迎大家带着新年过后百倍的精神劲走上新的工作岗位!欢迎大家从今天开始真正成为我们__集团大家庭里的一员!
接下来,我们的学员们会进行为期四天的岗前培训,我希望大家,能不辜负公司领导对大家所寄予的厚望,认真参加岗前培训,并能以此为新的起点,现在更加勤奋地学习,四天后更加努力地投入工作,争做一个认真、负责、爱岗敬业的好员工,争做促进我们__集团快速发展的企业骨干!在培训前,我想对大家谈谈有关职业道德的几个话题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:
一、忠心于企
作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。
二、真心于人
我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。
三、尽心于事
关于这一点,给大家三点建议。
1、认真做好每件小事!
把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。
2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会?如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。
3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!
总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们__集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!谢谢大家。
要在公司的改革大和发展中,发扬一股干劲,一种拼搏精神,一种火热的激情,自觉承担起振兴公司的历史使命,为振兴公司领跑,为加快发展开路。
三、努力学习,全面发展,争做高素质的劳动者
牢固树立终身学习的观念,不断用现代科学技术文化知识武装自己,刻苦钻研技术,精益求精,努力掌握各种职业技能,做到一专多能。
要树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的良好职业道德,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的劳动者。
四、维护大局,弘扬正气,争做维护稳定的排头兵
我们要在思想上、行动上与公司的发展保持一致,自觉维护和发展安定团结的政治局面,始终不渝地发挥工人阶级作为党和国家以及建设中国特色社会主义伟大事业的坚固基石作用。
要发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统,正确对待改革发展中遇到的暂时困难和问题,坚决维护职工队伍团结和社会稳定。
同志们,在改革开放和社会主义现代化建设新的征途上,工人阶级重任在肩。改革和发展正蓄势待发,让我们在公司的领导下,求真务实,奋力拼搏,锐意开拓,积极进取,立足本职,敬业爱岗,用我们辛勤的劳动来建设我们__公司,祝__公司名号会更好!
各位同仁:
新年新气象,今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!
我想:真正的快乐。
一颗善良的心所带来的宁静
一个宽阔的胸怀所带来的平和
拥有理想和希望所带来的激情
为理想而付出和坚持所带来的充实
实现自己的人生价值所带来的满足
......
“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。
都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!
谢谢大家!
各位领导、各位同事:
承蒙组织对我的信任和重托,安排我来Xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!
领导经常抛头露面,经常成为各种场合和各种活动的焦点和中心,人们也希望能经常听听领导的意思和声音,看看领导的水平和表现,领导讲话在很多时候成了一种难以推脱和不可缺少的惯例。
各位同志们、朋友们:
晚上好!
今天,让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情,伟大的祖国母亲66岁生日的到来,在这花好月圆、举国欢庆的日子里,公司总裁张先生代表公司领导,向工作在各个项目组和总部的xx员工,致以节日的问候和诚挚的祝福!
今年进行的一系列变革,都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到,我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离,我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够,相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风,提高工作质量和效率,并提拔和任命一批年轻有为的管理干部,使之发挥中流砥柱的作用。
公司是每一位xx人倾注感情和心血的家,希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天,公司的明天也一定会更加充满生机和希望,如今我们面临着新形势、新任务,我们只有大胆改革,勇于开拓,才能续写美好的今天。我们有理由相信,有大家的共同努力,一定能够战胜各种困难,以此为起点,揭开新的发展篇章,实现新的历史跨越,与时俱进,再创辉煌!
窗外秋风送爽,情浓意惬,大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心,并向你们的家人带去我美好的祝愿!
向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们,表示诚挚的谢意!
我的讲话完毕,谢谢大家。
各位女士、各位先生、各位朋友:
大家晚上好!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚在XX公司成立后的第X个年头里,我和大家的心情一样激动。
在新年来临之际,首先我谨代表XX公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!
向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们在新的一年里身体健康心想事成!
向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。许多生产一线的员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在工作岗位上,用辛勤的汗水浇铸了不倒的丰碑。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切的慰问和由衷的感谢。
展望20xx年,公司已经站到了一个更高的平台上,新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,技术创新突飞猛进,企业管理科学严谨,体制改革循序渐进”的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰登的一年,XX公司一定会更强盛,员工的收入水平一定会上一个台阶!
尊敬的公司领导、各位同事:
大家晚上好!
首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。欢迎大家!
20xx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。
虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加勉,逐步在完善我们的工作,争取做得更好。
再说到经营收费方面,居作为一个老小区,疑难问题特别多,收费率一直都不高,但是今年在经理的带领下,在经营方面比预算增收了4.3万元,这方面比我以前在管的时候做得好多了。花园的经营比预算少亏了3万多元,华庭扭亏为盈,比预算增收了快5万元,并且有所盈利。物业公司在20xx年度的成绩大家有目共睹,在这里我也不再详说了。
总之一句话,所有的成绩,都是靠大家共同创造的,都离不开在座每一位员工的共同努力,所以,在这里我代表物业公司的领导班子,向物业公司的全体员工说一声:谢谢你们,你们辛苦了!
另外,再跟大家分享一句话,是我以前看过的一本书得来的,这句话就是:你在为谁工作。很简单的一句话,但如果我在这里问大家的话,我想应该会有很多个不同的答案,你在为谁工作?有些人会说:为老板工作,为上级工作,为家庭工作,为自己工作,可能还会有些人说为老婆工作。我不知道你们的答案是哪些,但最佳答案应该是你在为自己工作。
日常当中,很多人都会讲,老板只给我那么多钱,我就干那么多的活就行了,干多了也不会加工资、发奖金,或者是这公司是老板的,我就做好一天拿一天的工资就得了呗,我相信,有这些想法的大有人在,包括我自己也曾经有过这样的想法。大家再回头来看,为别人工作,当一天和尚撞一天钟,这种员工可能每天做着同样的事,同样的工作量,也不想多学一点东西,改善一下劳动程序,提高一下工作效率,或多帮一点忙,何来的进步?何来的加工资?很多人都会说,我都在公司做了那么多年了,怎么还不加我加工资呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以说,每个员工在想加工资的时候,你是否想过,你现在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已经得到了提升等等,如果没有一个是肯定的答案,你就别老是想着加工资,整天埋怨老板、埋怨上级。
因此,我在这里劝大家一句,你要时刻紧记:你是在为自己工作,要想着怎样把事情做好,怎样学到东西,怎样提升自己的能力,到了这个时候,加工资还要你来提吗?自然而然的,公司会给做更重要的事,加更多的工资了。反过来,如果你天天如此,当一天和尚撞一天钟,得过且过,公司不炒掉你就好了,还想加工资!因为当今社会,一天一天在进步,客户的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社会发展的需求,满足不了客户的需要,你肯定被淘汰。
好了,说以上这个小案例,是为了和大家一起共勉,一起进步,向优秀员工学习,共同把工作做好,拿更高的工资。
最后,再次谢谢大家,祝我们物业公司在20xx年取得更好的成绩,祝全体员工新年快乐、家庭幸福、身体强壮、和和美美!
谢谢大家!
尊敬的各位领导,亲爱的员工们:
你们有幸进入了**公司,我们也有幸获得了与大家的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
是一个以高技术、高服务为起点,着眼于led 行业的高新科技术企业。但是,进入并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。进入公司后,博士、硕士、学士,以及在学校取得的荣誉地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。你就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对你的人生都有巨大的意义。
公司在飞速的发展,迫切的需要干部。孟子曾说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。” 这句话清楚地阐明强身健体,磨砺意志,更深地挖掘潜能的重要性。然而军训正如一把锋利的刀刃,磨去大家的棱角和瑕疵。同时也让你们学习军人的毅力,体验军队的纪律,锻炼坚持不懈的精神。
下面,就本次军训我向同学们提三点要求:
第一,耐得辛苦,耐得枯燥。我们要进行严格的军事训练,要想拥有顽强的意志品质、超强的适应能力,就要经受住严酷的考验。军训的队列训练比较单调和枯燥,每一个动作,每一个姿势,要做的好,做的规范,做的到位。可能要重复几十次,甚至上百次。这就要求同学们既要耐得酷暑,又要耐得枯燥,始终保持饱满的热情和高昂的斗志,出色完成训练任务。要高度重视,严肃认真。像对待学习一样,高度重视军训活动,全身心地投入,一丝不苟的完成军训的各项任务。
第二,严格训练,严格要求。从开训到结束的每一天,训练的每一个环节,都必须按照教官的要求。全体同学必须按照要求,严格约束自己、要求自己。在军训中发挥“流血流汗不流泪”的精神,树立“掉皮掉肉不掉队”的决心,以优异的成绩向公司领导汇报。要不怕困难,刻苦训练。无论哪个训练项目,都要从难从严,既练意志,又练筋骨;既练思想,又练技术。要克服娇气,敢于跌打滚爬,敢于流一身汗,沾一身泥,不怕脏、不怕苦、不怕累。训练虽然很苦很累,会流很多汗,但我希望同学们要战高温,斗酷暑,腰酸腿疼不叫苦,流汗不流泪,以饱满的精神和乐观的态度参加军训,磨练自己坚坚韧不拔的意志,圆满完成进入社会的第一份答卷。
第三,严守纪律,争当模范。纪律是取得成功的保证,一支队伍,没有严明的纪律就会打败仗,一个集体,没有严明的纪律就将成为一盘散沙。对每一位同学的遵守纪律情况,要严格进行考勤考核,军训期间,除特殊情况外一律不得请假。所有同学都必须集中精力参加军训,认真听讲,仔细看示范,牢记要点,坚决反对拖拖拉拉,松松垮垮的散漫作风。从现在开始,我们必须养成严守纪律的习惯,增强组织纪律观念。一切行动听指挥,坚决服从军训教官的指挥和调动,以高昂的热情,艰苦的努力,赢得军训的最后胜利,在各项活动中创造佳绩,不辜负社会、家长、教官、领导对我们的殷切希望。
同学们,军训是你们进入建功立业的第一步,良好的开端是成功的一半;军训是磨砺意志的练兵场,是充满激情和挑战的大擂台。
尊敬的各位来宾,女士们,先生们:
金秋十月,正是收获季节。今天,我们在这里隆重举行港货物吞吐量突破亿吨庆典仪式。建设亿吨大港,是几代领导班子的夙愿,更是x万人民多年来的梦想,今天终于实现了。这不但是港口发展史上具有里程碑意义的一件大事,也是x市、x省乃至全国交通体系建设中的一件喜事。借此机会,我代表x市委、市政府向港务公司表示热烈的祝贺!向为实现亿吨目标作出突出贡献的港全体干部职工和各界人士致以亲切的问候和崇高的敬意!
港是第xx大港口,是我国综合交通体系的重要枢纽和主要港口之一,也是x市和x省的重要战略资源。回顾港的发展历程,有艰辛更有辉煌。港自x年建港至今已有多年历史,曾以闻名中外。近年来,xx市委、市政府始终当前,正处于发展振兴的关键时期,作为重要的战略资源的港,一定要肩负起自己的历史使命,把握机遇,加快发展,不断提升港口功能和辐射深度,努力把港建设成为走向大海、走向世界的引擎和通道,为发展振兴作出新的更大贡献。市委、市政府将一如既往的关心支持港口发展,为港口的加快发展创造更为广阔的发展空间和环境平台。让我们共同努力,不断开创港口建设和发展的美好未来。
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
X年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候。向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺。向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦,高歌猛进,铸就新的辉煌:X年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。年,公司实现销售收入突破亿,比年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志潜力100榜。年,我们还会继续荣登2潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。
年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好年工作,对公司发展极为重要。年,国家宏观能源政策走势及国家电公司、南方电公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电和南方电十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
谢谢大家!
各位领导、同志们:
今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了*公司*年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!
在过去的*年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破*万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对*公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。
展望,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!
各位来宾,全体员工: 大家好!
刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了20xx年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。
20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约 万元,其中:公司销售 ,销售额 万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!
众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。
工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。
商行成功举办 大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。
当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。
一、 公司将投资 千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。
二、 新建生产线一条,预计4月份正式投产。
新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。
最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
上午好,非常感谢大家参加今天淄博亿房农业发展有限公司授牌典礼,见证淄博亿房农业发展有限公司发展历程的重要时刻。我代表淄博亿房农业发展有限公司全体员工向今天前来参加典礼的各位领导及各位来宾及支持亿房农业发展的企业表示热烈的欢迎。
淄博亿房农业发展有限公司在省、市、区各级部门和领导的帮助和支持下经过多年的调查研究,针对学校供餐现状出现的饭菜质量差、送餐不及时、食材来源杂、自办食堂管理难度大食品安全难保证等诸多问题,,提出可行性报告,制定实施方案,于20xx年6月正式破土动工,8月底完成试运行。
淄博亿房农业发展有限公司从源头开始控制食品质量,从生产基地种植开始进行监控及种植指导,绿色环保种植,掌握优先供应权,采摘后进行全方位的检测检验,优中选优,进入厂区进行处理前,再次检验产品质量,确保运输途中的食品安全,合格后方可进入生产加工环节;生产加工中采用先进的无尘、无菌车间进行专业生产加工,确保食品生产环节安全卫生。初步处理完成后,对即将运输到终端进行加工的食品再次进行检验确保食品安全;终端在经检验验收合格后方进行加工制作。终端采用先进的全自动设备进行处理,实现标准化的生产流程。配备由经验丰富的营养师、烹调师、面点师组成研发团队,针对不同人群开发出一系列营养套餐食谱。专业高素质的生产团队,以及高速快捷的后勤保障队伍。
淄博亿房农业发展有限公司的落成离不开各位领导的关心与支持,同时,未来亿方的发展也离不开各位领导的大力支持,淄博亿房农业发展有限公司将秉承做放心食品,做良心企业的企业使命,积极参加公益事业,为当地解决就业提供帮助。
最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢大家。
同志们:
中国人寿保险股份有限公司天津市分公司20xx年工作会议,经过全体与会代表的共同努力,圆满完成了预定的各项议程,现在就要结束了。
这次会议,我们认真传达贯彻学习了全国银行、证券、保险工作会议精神和保监委全国会议精神,以及集团公司和股份总公司20xx年工作会议精神,原原本本地学习了吴定富主席、王宪章总经理、苗复春副总经理和魏礼江监事长的报告和讲话。会上,我代表市分公司党委、总经理室作了《与时俱进,加快发展,提高效益,做大做强》的工作报告,实事求是地总结了20xx年全系统的各项工作,明确了做好20xx年工作的指导思想、任务目标、工作方针、总体要求和主要工作重点。会议期间,武清、河西、宁河、蓟县、汉沽、宝坻、塘沽区支公司和营业三部分别作了典型经验介绍。我们参观了武清公司大碱厂营销服务部,赵松来同志代表党委宣读了武清区支公司业务发展与经营先进事迹的调研材料,党委发出了学习推广武清公司先进经验的号召,杨剑虹同志代表党委宣读了学习决定。会议还专门邀请安徽省合肥市分公司的领导对鸿鑫保险销售再次培训,市分公司就进一步推动鸿鑫保险热销进行了再推动、再动员,出台了力度更大的企划方案,同时还对综合查询系统作了培训。刚才,大会对20xx年以来全系统涌现的先进单位和先进工作者进行了表彰奖励。我代表市分公司党委和总经理室与大家郑重地签订了20xx年经营目标责任状。为了学习领会好这次会议精神,大家充分利用两个晚上进行了分组讨论。同志们一致认为,这次会议是公司完成重组上市、改制更名后召开的第一次全年工作会议,时间虽长,但内容很多,份量很重,力度很大,效果很好。安排紧奏,重点突出,开得很成功,达到了预期的目的,开成了一次总结经验、推广典型的大会,一次提高认识、统一思想、求真务实的大会,一次学习先进、培训提高的大会,也是一个加快发展、提高效益的动员会,一个迎接新挑战、迈向新征途的誓师会,一个团结拼搏、再创辉煌的大会,对于我们做好20xx年的工作,乃至指导今后的业务发展和提高效益和天津中国人寿分公司的全面发展都具有十分重要的意义和深远的影响。下面,我代表市分公司党委、总经理室讲几点意见。
一、会议的特点和收获
通过讨论,大家认为,这次会议有以下特点:
一是内容丰富,主题鲜明。大家普遍感到,这次会议时间长达三天,认真仔细地传达学习了国务院、保监委和总公司的会议精神和各级领导的报告、讲话,认真听取和审议了我代表党委、总经理室所作的报告,推广学习了先进经验,以及开展了鸿鑫险销售和再推动、再动员培训,内容非常丰富。但不管是哪个材料,不管是哪方面的内容,都集中体现了一个主题,这就是加快发展,提高效益,做大做强。正如有的同志所讲,“加快发展,提高效益,做大做强”是这次会议出现频率最高的词汇,领导的报告和讲话里突出的是这一主题,大家说的最多的也是这几个词,心里想得最多的也是加快发展,提高效益,做大做强。
二是会风严谨,务实高效。这次会议由于内容很多,晚上都安排了讨论、座谈和企业文化活动。代表们不辞辛劳,积极参加,体现了全系统上下一种与时俱进、争分夺秒的精气神儿。特别是对会议材料进行了认真的学习、讨论,在讨论中,代表们着眼于解决现实问题,紧密联系系统和自身的实际,畅所欲言,集思广益,务实高效,提出了许多中肯而富有建设性的意见和建议,收到了很好的效果。
三是安排周密,紧张有序。这次会议议程很多,有大会,有小组讨论;有培训,有实地参观,给会议的组织工作带来了一定的难度。由于与会代表的积极配合,使整个会议组织得有条不紊,忙而不乱,紧张有序,保证了会议的正常进行。
归纳大家的意见,这次会议的主要收获集中体现在以下几个方面:
1、进一步深化了对加快发展、做大做强的内涵认识,统一了思想。通过这次会议,我们统一了对中国保险业的发展还处在初级阶段的理性认识,进一步澄清了在发展问题上的一些模糊认识,思想更加高度统一。一些代表在发言中谈到,以前对做大做强有一种不自觉的片面认识,对加快发展、做大做强的理解只是局限在把规模做大,通过学习吴定富主席、王总、苗总和我代表市分公司党委、总经理室所作的报告,才认识到这个理解是不全面的。加快发展、做大做强,不仅规模要大,而且要把效益搞好,同时,公司是否做大做强还体现在经济和社会发展中起到了什么作用,处于什么样的地位。从这个意义上来看我们公司的发展,来审视我们的工作,就会发现我们的差距还很大。大家认为,做大做强决不是一句口号,它是一个目标,一个衡量工作的标准。在做大做强这个问题上,我们决不能有任何的自满和松劲懈怠思想,必须解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展。
2、进一步增强加快发展、做大做强的责任感、使命感和紧迫感。与会代表在发言中普遍谈到,通过这次会议,大家充分感受到了党中央、国务院对保险工作的高度重视和深切期望,进一步明确了保险业在促进发展和社会进步、全面建设小康社会中的地位和作用,深刻认识到了目前是加快保险业发展的重要战略机遇期,加快发展的责任感、使命感和紧迫感大大地增强。特别是作为一家在海外上市的国际公众公司,应该怎样加快发展、做大做强,总公司和市分公司提出了比较具体的指导思想、工作目标、工作方针和要求,这对于我们全系统各级领导和广大干部职工尽快适应新形势、新体制、新机制、新要求,转变思想观念、思维方式和行为习惯,都具有较强的指导和促进作用。大家结合学习保监委和总公司的会议文件精神,对照我在报告中强调的强化六个意识,正确处理好两个关系,普遍认为,我们要从讲政治、讲大局、讲发展、讲效益的高度,把握好今年总体工作的要求,必须坚决地贯彻落实到位,把加快发展、做大做强的责任感、使命感和紧迫感变为落实和发展全年任务目标的实际行动。
3、明确了加快发展、提高效益的思想,坚定了信心。大家在讨论发言中谈到,我代表市分公司党委、总经理室所作的工作报告,实事求是地总结了20xx年工作的成绩、特点和经验,有针对性地指出了在发展中存在的一些问题,特别是安排部署20xx年工作,指导思想明确,任务目标到位,措施要求具体,重点突出,较好地体现了全国银行、证券、保险工作会议、全国保险工作会议和总公司工作会议的精神,体现了加快发展这个主题,体现了提高效益这个中心。大家信心很足,认为只要我们全系统以此为行动纲领,在实际工作中不折不扣地认真贯彻落实,就一定能够实现全年的任务目标。
4、进一步明确了的工作任务和措施。大家在讨论中结合本单位本部门的实际,普遍认为,20xx年的工作成绩,鼓舞人心;20xx年的工作任务目标,催人奋进。市分公司从总体上明确了主要任务目标,各单位都表示要算好自己的帐,按照市分公司的统一部署,切实落实好八项工作重点,制定符合自身实际的措施,既要抓好发展,又要抓好效益;既要抓好发展,又要抓好管理;既要抓好发展,又要调整结构;既要抓好发展,又要抓好廉政建设;既要抓好发展,又要抓好队伍建设,要全力以赴确保全年各项指标的完成和队伍基本素质的提高。
5、进一步拓宽了思路,开阔了视野。有的同志表示,听了8个单位的经验介绍,很受启发。特别是大家认为党委、总经理室号召全系统学习推广武清区支公司在业务发展和经营方面的先进经验,是非常及时的,也是非常必要的,是十分有效的。大家决心结合把这些好的经验、好作法尽快运用到工作实践中去,努力缩小与先进公司的差距。尤其是安徽合肥市公司的领导和同志介绍鸿鑫险销售的成功经验,更使我们很受启发,很受鼓舞,兄弟省市公司能搞好的,能发展上去的好业务,我们也决不能落后。对一季度新单销售目标增添了信心和勇气。下一步市分公司还要组织这个险种的销售培训,进一步提高认识,转变观念。通过学习先进典型和成功经验,开阔了视野,振奋了精神,增长了干劲,进一步增强了做好全年工作的信心。
二、需要强调的几个问题
结合大家讨论的情况和反映的问题,我再强调几点:
1、坚持加快发展,做大做强的信念决不能动摇。大家在讨论中认为,我代表市分公司党委、总经理室所做的报告中指出,加快发展,做大做强,这一要求是完全符合总公司的要求的,也是完全符合天津市分公司的实际的。发展与调整,规模与结构,增长速度与经济效益,是一对同生共存的矛盾,是辩证统一的。在实际工作中,按照“发展是硬道理”、“发展是第一要务”、“用发展的思路解决发展中存在的问题”的总体要求,保持一定的发展速度,保持一定的市场规模,是完全正确的,也是我们占领市场、保持领先的必然要求。按照寿险业的发展规律,结合股份制公司的发展要求和公司增实力、员工增实惠的实际,保持良好的业务结构,追求效益最大化,也是完全正确的。我们讲加快发展,做大做强,总的思想是既要发展,要规模,要市场份额;又要结构,要效益,要业务质量。绝不能片面的理解为只求规模、不求效益,或只要效益、不要规模。既不能一讲发展,就忽视结构和效益,也不能一讲效益,就忽视发展的速度和规模;既不是不要结构和效益的盲目发展,也不是停下发展的步伐来抓效益。我们追求的是在发展中调整,在调整中提高,也就是总公司要求的,既要保持一定的发展速度,努力扩大保费规模,进行量的扩张,巩固的扩大市场占有率,又必须兼顾结构的效益,确保质的提升,增强公司的实力、员工的实惠和业务发展的后劲。实践也证明,我们去年以来,始终坚持的在发展中调整,在调整中提高,通过调整优化质量的思路和总方针是正确的。今后也必须长期坚持这一要求,加快发展,提高效益,做大做强。在这个问题上,我们必须充分认清发展的紧迫性,效益的重要性,提高的必要性,用发展来统一思想,来检验我们每一个同志政治上的坚定性,检验我们是不是与上级党委保持了高度的一致性。
2、坚定全面实现各项发展目标特别是一季度竞赛任务的信心决不能动摇。市分公司与各基层公司签订的全年经营目标责任状,是按照总公司统一下达的考核指标,结合我们的实际情况和各单位的经营状况,通过上下分析和讨论和精确计算,比较科学制定出的全年经营目标。这些目标既是总公司的要求,更是我们的指令性目标,是必须完成的;既是总公司给我们提出的考卷,也是全系统员工收入的保证;同时是市分公司对各级领导干部和全体干部职工的讲政治的要求,也是我们基层一把手对自己起码的责任、对上对下负责的党性标准。元月份,我们在异常艰难困苦的条件下,可以说取得了良好开局。但进入二月,业务迈入低谷,发展令人担忧,上下压力很大。面临严峻的形势,在这全年业务发展困难最大的时刻,任务最艰巨的阶段,只要我们高度和总公司,和市分公司党委保持一致,一切行动听指挥,万众一心抓发展,排除万难向前走,就一定能够取得理想的结果。我想,作为一级领导干部,完全可以带着自己的队伍去苦干、实干创大业,而决不能让大家我们的员工们、让我们的营销们跟着自己受穷。困难大,完成任务的信心更要大;时间在减少,完成任务的指标不能减少。完成一季度任务目标的信心不能动摇,完成全年责任状考核目标的信心也绝不能左右摇摆,要以最大的勇气,下最大的决心,下最大功夫,以最大的力度,确保各项任务目标的实现。
3、要求各项业务平衡发展决不能动摇。我在报告中分析存在的问题时已经指出,当前业务发展的突出问题是不平衡。走在前面的公司是我们的先进、模范,起到了排头兵的作用。后面的公司决不可气馁,决不能掉队,决不能拉全系统后腿。这是一条政治要求,是一条政治标准,也是业务要求,经济要求,效益要求。相对于全年各项任务来说,整体推进,全面确保完成是我们的又一要求。各项业务的发展目标是总公司根据市场的情况来确定的。可以说,凡是总公司统一下达保费考核指标的业务,都是与公司发展壮大密切相关的,都是市场的制高点,都是市场竞争的焦点,各市场主体不遗余力的发展这些业务。有些业务,如意外险等,我们都是有优势的,各竞争主体必然会极力地进行争夺,我们的对策当然是寸土不让,人在阵地在,人在市场在,要牢牢地掌握主动权。有些业务,从短期来看,对于公司的自身效益来说不是很明显,为什么这样一种业务,竞争还这样激烈呢?这不能不引起我们的深思。各市场主体,尤其是一些新成立的公司以提高销售成本,大打拉锯战,说明这已不是单纯的业务问题。它关系到一个销售渠道,一个公司品牌,一个公众形象,一个市场占有率问题,也是一个关系到公司地位的政治性问题。因此我们必须求真务实,在有些规模业务上实行“保本微利”的政策,也是从实际出发的,也是符合做大做强精神的。从系统来看,有些业务的发展,1、2月份有的单位虽然没有与时间同步,但随着鸿鑫险销售的再次启动,下一步市分公司将会很快跟进发展举措。市分公司党委、总经理室对此信心坚定,对大家寄予厚望。因此同志们要有充分的思想准备,攻坚20xx年的大战号角已经吹响,一场又一场战斗正在迎接着我们各路健儿,成功属于我们,属于中国人寿,属于在座的同志们。
另外,在讨论中大家还提出了一些具体的意见和建议,都提得非常好,市分公司党委、总经理室非常重视,进行了讨论,有的已经达成共识,有的已责成有关部门解决,有的正待认真研究,给予解决。
大家回去后,要及时组织传达贯彻好会议精神,以扎实做好全年的各项工作。一是学好会议精神,一定把思想认识统一到位。二是与时俱进,把工作措施安排到位。三是联系实际,把先进经验运用到位。确保圆满完成全年各项任务目标。
同志们,20xx年的工作方向、目标和主要任务已经明确,我们肩负的任务十分繁重,希望大家团结和带领广大干部职工,以贯彻落实这次会议精神为契机,进一步解放思想,转变思想观念,加快业务发展,提高经济效益,圆满地完成今年的各项任务目标,为做大做强天津中国人寿贡献新的更大的力量。
谢谢大家!
各位职工同志们:
你们好!
马上就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今天我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向工作在__各条战线上的同志们和青年朋友们表示诚挚的慰问和节日的祝贺!
火红的五月,迸发着激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们作为一个劳动者应有的权利和自豪;赋予了广大青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。
灿烂的五月,散发着热情。广大员工的辛勤劳动把我们的输油家园装扮的绚丽多姿;青年团员的蓬勃朝气使我们的输油家园活力四射。在节日的氛围中,我们在“团队、家园、旗帜”的感召下共同感受__家园的温馨。
此时此刻,我的心中充满感动,__公司所迈出的每一步,都凝聚着所有员工汗水与期望。实施专业化管理以来从实现五个全面提高到向七个突破的奋斗目标迈进,百里输油干线上不论严寒酷暑奔走着我们的巡线队员,环保前沿氧化塘的蓝天碧水倒影着水质化验员的身影,交接油计量队员工用自己实际行动兑现着稳控输差的诺言,为节约成本西一联的青年突击队奋战在清砂一线,滨海大站的青年团员硬是把“全国青年文明号”的桂冠捧回了输油家园。
作为输油家园的一员我因为你们感到骄傲,作为输油家园的管理者我为你们感到自豪。800输油员工出于对输油家园的热爱,出于对“团队、家园、旗帜”理念的信仰为家园建设无怨无悔的付出着、奉献着,家园的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,“__市劳动模范”、“大港区环保先进企业”、“三大消防先进集体”、“油田公司标杆单位”、
“油田公司先进职工之家”、油田公司“青年文明号”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的家园更加璀璨、更加靓丽!
今天,借“劳动节”和“青年节”即将到来之即,公司工会和共青团组织对那些在家园建设中表现突出的优秀个人和团体进行表彰。在此,我要求大家认真向他们学习,树立学习先进,勇于创新的意识。
同志们,展望“输油家园”的明天,我们有理由相信我们的未来会更美好。中国革命的先驱李大钊曾疾呼:以青春之我,创建青春之国家,青春之民族。
今天,我也想寄语公司的广大劳动者和青年:
以劳动之我和青春之我创建美好的输油,美好的油区!
谢谢大家!
全体教职员工、老师、各位家长、同学们:
你们好!
在“五一”国际劳动节到来之际,我代表XX学校向全校教师和员工、向全校同学及家长致以节日的问候!向长期关心我校的社会各界致以真心的祝福、向媒体朋友表示真心的感谢!祝大家身体健康,节日快乐,合家幸福美满!祝同学们学习进步!
12年来,全校师生员工通过不断努力取得了巨大的成绩,我们加强师资队伍建设,深化制度改革,加快人才队伍的建设,学校的服务、后勤、教学管理、师资建设都有很大的进步,特别是工作在第一线的老师和我们的教研组人员,是你们的辛勤劳动铸就了今天的辉煌,是你们的劳动杰作塑造了品牌。老师、员工、家长和学生组成了大家庭,你们是构建和谐社会的执行者,你们是民办教育发展的探索者,你们是伟大的。
老师们:你们辛苦了,在成长的道路上,是你们辛勤的浇灌,使学生茁壮成长;是你们辛勤的劳动,使学生们取得了辉煌的成绩;是你们悉心关怀,使~×~到了学生和家长的信赖;是你们不断创新,使×~赢得了未来。老师们,让我真诚地向你们道一声祝福,祝你们节日快乐、家庭美满、生活幸福!
及员工们:你们是公司的核心力量,因为你们,公司开始腾飞;是你们每天的辛勤工作,不断取得新的成绩;是你们强烈的责任心,赢得了学生及家长的信赖;是你们明理诚信,得到了社会各界的高度认可。你们是成长的原动力,我真诚地祝福你们节日快乐!
学生家长们:你们是真心拥护者,是你们长期的信赖,使得到高速的发展;是你们的传播,使品牌不断扩大。你们取得的优异成绩,促使继续进步;你们的需求是我们的责任;你们的成功就是我们的成功!在这里真心地祝福你们,我相信是你们一生的朋友!
工作是美丽的,劳动是光荣的,创造是幸福的。你们是功臣,你们为社会作出了巨大的贡献。希望你们以辛勤劳动为荣,勤于学习,严于律己,无私奉献,争创一流,永葆教育战线工作者的本色!
尊敬的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位:
在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节,您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位表示衷心地感谢!
近年来,我县卫生工作在各级委、政府和省、市卫生主管部门的正确下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫生机构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺利实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系逐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防控制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的欢迎词致辞3欢迎词致辞3。
县委政府将以这次调研为动力,紧紧围绕医改五项重点改革,进一步加大对卫生的投入,大力支持卫生事业持续健康发展,实施“卫生三大工程”,一是实施“卫生品行”工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手,提升全县卫生人员的整体素质。二是实施“卫生改革”工程。县委政府继续加强和重视,巩固基层医疗卫生机构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推进公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题
三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。
最后,期望调研组的各位、对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。
祝此次调研取得圆满成功,祝各位身体健康,万事如意!
谢谢大家!
各位、各位来宾、女士们、先生们:
大家晚上好!
非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业庆典”的活动现场,一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 在过去的两年里,西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业,勇于奋进,“重担在肩思己任,不用扬鞭自奋蹄”,公司进驻西峡以来,“农批人”一直牢记使命,取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界,表示真挚的感谢。
纵观西峡发展,近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标,已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。是西峡经济腾飞的重要战略机遇期,是西峡“撤县设市”的关键时期,但是,我县经济总量仍然偏小,三次产业结构有待进一步优化,部分工业企业发展方式还比较粗放,特色产业链条短,关联度较低;大力发展第三产业,优化产业结构,引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署,在西峡第三产业优化,城南发展大势来临的形式下,供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。
供销豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程,是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目,是农批全国农产品批发市场络中的重要节点市场,肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来,城南发生了日新月异的变化,公路畅通,商贾云集,建筑美观,城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域,豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的,同时对于今后的市场运营满怀期待!
两年来,供销豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩,在工程方面,在经过十个多月的艰苦奋战,家居建材城如期完工,4月份已交付商家装修,目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中,马上就可以试营业;副食百货城部分楼栋也已封顶,今年10月可交付商家进场装修,年底将整体开业;在招商方面,在经过几个月的火爆招商工作,家居建材城整体招商率达到80%,进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等;副食百货城招商工作同样是喜结硕果,不但很多副食龙头商家争相进驻,而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面,众所周知,豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧,首期家居建材城金铺一经推出,即掀起全城抢铺的热潮,同时创造了西峡商铺热销奇迹,真正做到了开盘必热销,即买即升值!二期副食百货城同样受到全城热捧,开盘当天即售罄!鉴于此,供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望,再次加推,又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹,为了庆祝西峡县农商置业,认筹即可享受1万抵2万5的优惠!也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇!
各位,各位来宾,在未来的日子里,我们必将牢记使命,积极进取,相信在社会各界的支持下,我们一定能够实现“建一座市场,带一批产业,兴一片经济,富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身体健康、万事如意!
谢谢大家!
亲爱的同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。