供热公司收费方案合集3篇

供热公司收费方案（通用3篇）

供热公司收费方案 篇1

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，有效地激励海工工作业绩突出、综合表现优秀的员工，表彰为海工项目做出杰出贡献的船东代表，海工项目管理部将开展月度“榜样之星”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则

1、坚持全员参与，层层推动的原则；

2、树立典范的榜样作用，激励优秀员工，表彰杰出船东代表；

3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选。

三、评选范围

参与海工项目的企业员工，包括生产管理人员、一线员工及船东代表等 四、评选流程 以海工各项目组为单位组织评选，各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总，经海工部经理审核、公司分管领导批准后，每月评选出“榜样之星”优秀员工或船东代表1名。

五、评选标准

1、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。

2、工作热情、积极主动，有较强的海工服务意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色地完成本职工作，不发生工作差错、违纪行为，不发生被公司相关部门、船东投诉现象。

4、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。

5、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。

六、其它

办公室对每月评选出的“榜样之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。

供热公司收费方案 篇2

20xx-20xx供热季结束后，通过一次管网补水保压，分段关闭支线阀门判断各支线失水量，共判断分3条失水量较大的支线，其中包括沧台路市场至四流中路过铁路支线、果园路支线和夏庄路支线，该3条支线管道使用年代久，地下环境恶劣，地下管道腐蚀疑似存在漏点。为了确保今后供热安全、经济平稳运行，委托外围施工方对以上3处支线管道使用，使用管道检测机器人进行检测。

1、成立检测工作小组

组长：

副组长：

组员，热网科成员，江大扬升监测成员。

检测小组职责：负责检测方案制定，人员分工，现场指挥，管线交底，管线泄水、检测工作。

2、检测方案

DN900段管线使用长度约为120余米，位于沧台路市场横穿铁路地下至四流路人行道，施工对交通没有影响，作业井室深约4米，施工前将管道水由此井集水缸放出，水完全放出后，将该井室集水缸拆除，检测机器人由拆除集水缸处放入，对管道进行检测，检测完成后视监测情况及时恢复。

果园路支线，该支线管径为DN500供回水长约20__米，此支线西起京口路东至夏庄路。其中包括由北山小学站、广业镇江站、中央公园站、机关幼儿园站、乐客城站、南崂路1078号、东山二路DN300的支线阀门关闭。果园路与枣庄路东管线泄水，可从大村河DN100泄水点泄水。果园路与枣庄路西管线可以从南崂路DN400泄水点泄水。（大村河泄水需关闭康泰园、尚益、京峰雅居、君峰路DN400大杆门）。该支线东段检测，机器人可以从果园路与枣园路余留盲头井内，拆除阀门进入管道检测。该支线西段可从京口路DN500井室拆除阀门进入管道检测。

3、安全措施

施工现场设立好围挡，放置好安全警示牌，准备好消防器材，施工器材按规定放置定位。

进入井室作业前，先对井室机械通风，而后进行气体检测。检测合格后方可下井作业，设置两名监护人员。严格执行公司有限空间作业票。

在井室内动火作业严格按照动火操作票管理规定进行，对施工方做好安全作业交底工作。

附安全技术交底、培训记录、有限空间作业票、动火作业票。

供热公司收费方案 篇3

一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分X60%+综合表现考评得分X40%。

1、工作业绩考评资料：即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评资料。主要考核员工工作态度(15%)、工作本事(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情景(详见：员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关事项规定：

(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予必须的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由总经理决定给予必须的奖励。

六、时间安排：

(一)1月15日前，撰写个人述职，完成员工自评、互评。

(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

(二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自我一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作