保险公司工作汇报范文【热门三篇】

保险公司工作汇报范文（精选3篇）

保险公司工作汇报范文 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！

下面我将秩序部在第二季度的各项工作向大家做一汇报。

第一季度是19年开局之季，我们夯实了基础，第二季度是秩序部深入发展的一季，各项工作有了长足的发展。主要的工作有四条线，第一个就是英明的单总给公司引进了这个万盛读书会的这个学习机制。古人语：授人以鱼不如授人以渔。在走入职场之后，各式各样的工作让我们变得疲惫不堪，通过读书会的学习，让我们的工作更加有条理，让我们学会了如何的处理个人与家庭与朋友的关系。帮助我们从各方面减负在上班的时候减少外因的干扰从而更加专注的工作。这个是让我特别的感动，同时我相信参加过读书会的同事，都会在心中留下一个不一样的触动，这是公司给予我们的馈赠，这是单总给予我们最大的关怀。

第二条线是全公司推行的这个OKR工作法，特别是在公司组织开展了OKR工作法之后，感觉各项工作的工作效率提升了很多，大家在一个共同的愿景和目标的引导下，集思广益从自身出发，极大的提高了工作的主动性。复制到秩序部的工作中，日常的工作深度得到了统一和执行，特殊的事情大家获得了更多的参与，让员工有知情权、有话语权、有参与的自豪感。因此大家的积极性提升上来了，各项工作也得到的和好的开展。

第三条线是员工个人求发展。我们秩序部的'员工，是公司最年轻的一个队伍，人员可塑性强，在自身的努力下，在公司的各项培训学习下，团队的整体素质的到很大的提升，中坚力量得到了巩固和提升为公司的发展和人员的储备打下基础。

在这三条线的作用下，各项工作长足发展，简单表现为：1、第二季度离职2人，队伍稳定，促进了工作的开展。2、岗位认真工作落实责任，执行力强。特别是在放行条的检查过程中，能够认真履责，数次盘查到业主都不知道的东西，多次为业主追回损失。3、业主物品丢失，岗位联动为业主追回上W元的损失，6月15号早上，1号楼一名业主刚从南门出去手机就丢了，然后来到岗位上求助，当值班长了解到情况以后

保险公司工作汇报范文 篇2

领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结xx年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的`基础保障。因此，在提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

保险公司工作汇报范文 篇3

四季度对于备战20xx年开门红至关重要，为确保20xx年度二开业务完美收官，促进全员活动率，提升二开产能指标，提前为20xx年开门红做储备，特制定以下业务推动方案。

一、竞赛目的

通过本业务推动方案，充分调动全员积极性与整体二开产能，激励各营业部、组及个人借助团队精神力度充分发挥自身优势，确保团队及自身利益，从而促进银保保费部本年度二开指标完美收官。

二、竞赛时间：

20xx年11月1日— 20xx年12月15日

三、参加范围：

泰康北分银保保费部全体员工

四、竞赛规则

（一）竞赛原则：

1、本方案子20xx年11月1日起实施，以20xx年12月15日前交单，12月20日前生效，12月25日前录完回执且过完犹豫期的保费为准，进行获奖资格兑现；

2、竞赛产品为基本法考核范围内的所有产品系列，标保以10年期交计算，折标比例为1：1，其他折标比例分别为：趸交折标10：1，5年期交折标2：1；

7、所有业务数据核算均以银保保费部最终确认为准，部、处经理纳入团队总人力计算。

（二）竞赛内容

此次竞赛方案充分对接总公司四季度竞赛方案，分别针对各营业部、营业组及个人制定不同的.奖励政策，现将方案详述如下：1）营业部经理参赛方案：

参赛对象：陈青、蒋明伟奖励要求：所管辖营业部全员奖项设置：（对接总公司竞赛方案）陈青分部：确保2人入围，可获500元奖励；

3人及以上入围，可获1000元奖励；

蒋明伟分部：确保3人入围，可获500元奖励；

5人及以上入围，可获1000元奖励；

与此同时，竞赛期间内针对各营业部经理设有：全员破零奖：

营业部破零人员占部门总人力50%，可获500元奖励；营业部破零人员占部门总人力80%，可获800元奖励；

全员实动奖：

营业部人员个人保费≥5000元，占破零人力50%，可获800元奖励；营业部人员个人保费≥5000元，占破零人力80%，可获1500元奖励；

全员万P奖：

营业部人员个人保费≥元，占破零人力50%，可获20xx元奖励；营业部人员个人保费≥元，占破零人力80%，可获3000元奖励；

2）营业处经理参赛方案：

参赛对象：各营业组经理

奖励要求：以各营业组每个人的保费计算，非营业组均值奖项设置：（对接总公司竞赛方案）

一档：全员达到

20xx元≤保费≤5000元，200元二档：全员达到

5000元＜保费≤元，500元三档：全员达到元＜保费≤元，800元四档：全员达到元＜保费≤元，1500元五档：全员达到元＜保费≤元，3000元六档：全员达到

保费＞元，5000元

3）营业部个人参赛方案：

参赛对象：银保保费部全员

奖励要求：竞赛期间内全体入司手续办理完毕且取得工号的服务人员奖项设置：（对接总公司竞赛方案）一档：

20xx元≤保费≤5000元，100元二档：

5000元＜保费≤元，200元三档：元＜保费≤元，500元四档：元＜保费≤元，1000元五档：元＜保费≤元，元六档：

保费＞元，3000元

本方案自20xx年11月1日9：30起生效至20xx年12月15日17：00终止，解释权归北分银保保费部。

泰康人寿保险股份有限公司

北京分公司银保保费部

20xx年10月