农业龙头企业复产复工汇报范文热门2篇

农业龙头企业复产复工汇报范文（精选2篇）

农业龙头企业复产复工汇报范文 篇1

1-5月份，县农业局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我局紧紧围绕县委部署的“推动现代农业示范园建设，发展特色农业”等重点工作任务，着手抓好农村土地改革、粮油生产、现代农业示范园区建设、科技兴农、重大项目建设、农产品质量安全与重大动物疫病防控，提升莲产业等七项工作，创新工作方法，大力发展现代高效生态农业，促进农业增效、农民增收。现将工作开展情况汇报如下。

一、工作进展情况

(1)中心工作

1、帮扶挂点工作。我局为新枧村规划设计，出谋划策，解决资金10万元建设新农村建设。同时帮助欣康农业建设莲产品深加工生产线和稻谷烘干机，正在投入生产莲籽通心粉等产品。

2、党风廉政建设社会评价工作。组织局机关干部40人，结合“三大工程”大走访活动，深入到三板桥乡棠市村、山口垅村两个村走访600余户，与困难群众结对，上门了解情况，落实帮扶措施，共结对23户，落实帮扶资金2万元。

3、招商引资和清洁工程工作。结合我县农业产业发展实际，编制了农业招商引资指南和招商项目库，到福建等地与外商对接，引进厦门景美丽农业开发有限公司第一期投资1000万元，开发种植大棚蔬菜500亩。在清洁工程中，实施养殖小区沼气建设2个，户用沼气20个，开展沼气维护40个，印发技术资料1万余份，下乡技术指导50余次。

(2)业务工作

1、稳定粮油生产，发展特色农业。一是已创建粮油高产水稻三个万亩示范片，面积3.5万亩。抓好了五洲村100亩的早稻新品种展示点建设和400个的早稻集中育秧示范点。二是开展了送科技下乡活动及新型农民培训30期，发放技术资料1万余份，培训人员20xx人。三是确立了测土配方施肥示范区26个，发放水稻测土施肥建议卡3.6万份， 8个水稻测土配方千亩示范片，辐射推广面积达到18万亩。四是印发病虫害防治情报4期、出动执法人员300余次，整顿经营单位200余家。五是油菜实现连增，总产可达20xx4吨，带动农户增收633.2元。六是对六市惜能公司进行茶园标准化建设，打造白茶基地500亩。七是新增了良坊火龙果基地300亩。八是1月份我县被农业部列为“全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地”，已申报“全国绿色食品原料(油菜)标准化生产基地”。

2、推进园区建设，打造绿色品牌。一是聘请了省农业厅三星咨询公司对示范园区进行了规划。二是在园区内的取土化验50个，指导企业合理进行配方施肥。三是引进福建客商在石江村建设蔬菜瓜果园500亩基地。四是在园区内核心区扩种了莲籽面积400亩，全县新增莲籽面积2600亩，瑞和家庭农场扩种柚子面积400亩。五是策划办好了第六届油菜花节和农产品展销活动，主要打造 “棋盘山蜜柚”、“莲花莲”无公害莲子等农产品品牌。六是采购了杀虫灯50台，正着手安装在荷花博览园内。

3、抓好土地改革，加快土地流转。截至目前，完成调查员审核员签字50833户，占总任务的100%，完成农户确认签字44225户，占总户数的87%，正在开展承包合同签订、完善登记簿、电脑信息录入等确权登记工作。并及时在莲花农业信息网站上公布了土地流转市场信息，新增新型经营主体35个，新增流转面积达1.2万亩。

4、提升服务水平，落实惠农政策。一是落实了农机购置补贴政策，补贴大中型拖拉机33台，其他机具75台，发放补贴资金100.54万元。二是根据农时季节，充分利用“12316惠农信息平台”“农情简报”等方式，为农户提供技术服务和致富信息，发送各类信息100余条。

5、加强监管力度，建立长效机制。一是建设了农村“三资”管理信息系统平台，制订了各项工作制度和管理办法，完善了凭证和票据格式的统一，自查涉农项目63个，资金达5000余万元。二是实施农业面源污染治理，对全县6个畜禽养殖场，进行了减排改造工作。三是加强了生猪屠宰场的管理，对5个屠宰场进行了现场监督管理和日常检疫，上报监测表50余期。四是实行了财务阳光操作，对重大问题决策、重大项目安排、重要干部任免和大额资金的使用等方面必须经局班子成员会议研究，并邀请县纪工委、县检察院、县政协民主监督人员参加，一律集体决定，从不个人说了算。坚持收支“两条线”，做到三人签字(财务分管副局长、业务分管副局长、主要负责人)，每月一小结，每季一通报，半年一公开，自觉接受群众监督。

二、存在的困难和问题

一是由于农业技术人员的年龄偏大,知识老化及后备人员的缺乏，我县农业专业技术人员日趋减少。二是农业产业化水平较低。全县农业产业化省级龙头企业数量少、规模较小，产业链条不长，农产品加工水平较低，与现代农业发展要求差距较大。

三、下一步工作打算

我局将重点抓好以下十个方面的工作：一是着力抓好农村土地确权工作，按照省市要求，在6月底基本完成确权，12月底完成登记颁证工作。二是推进万亩现代示范园建设，通过招商引资在园区内建设荷花博览园、高效蔬菜园、桂花苗木园、名优水果园、绿色粮油园、农产品加工园等园区，让整个园区形成 “可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—娱乐”于一体的现代农业综合体。三是进一步做好农产品质量监管工作。在7月份申报全国绿色食品原料(油菜)标准化生产基地建设，并申报认证地理标志登记保护1个，无公害农产品3个。四是参加9月份的“海西““厦门”推介会，制作好农业宣传光碟、画册以及建立引资项目库。五是对接省厅组织项目申报。主要申报省级龙头企业贷款贴息、农业产业化发展资金、农技服务推广等15个项目。六是在10月份打造神泉五洲垅、坊楼新枧垅、高洲高滩垅等4个万亩油菜高产创建示范片，实施面积8.3万亩。七是努力新增省级龙头企业2家，市级龙头企业2家，全年新增农民合作社50家，种养大户100个。八是抓好新型职业农民培育，结合我县十二大产业，培育出一批生产经营能力强、专业技能水平高的新型职业农民，培训农场经营者1000人以上。九是7月份做好美食节，通过乡镇选拨1-2名选手参加决赛，评出10个我县特色风味美食。十是抓好冬季农业生产，种植油菜面积15.2万亩以上，绿肥3万亩，确保冬种工作走在全市前列。

农业龙头企业复产复工汇报范文 篇2

近日来，xx公司全面贯彻落实上级关于疫情防控、企业复工的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，科学谋划，精准施策，落实责任，有力有序推进企业复工复产，切实做到疫情防控和企业复工复产“两不误”，以保持我省高速公路服务区高质量可持续发展态势。

高位统筹早规划

根据上级有关复工复产要求，公司于第一时间召开党委扩大会议、复工复产专题会议，完善工作预案，印发《关于高速公路服务区疫情期间复工要求》及员工复工防护措施，建立疫情防控和复工复产联动机制，按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，落实主体责任，主动作为，指导、帮助、督导服务区统筹做好疫情防控和复工工作，切实履行疫情防控和生产经营责任。实施领导班子分片负责制，公司领导、相关部门经常性深入一线服务区开展专项督查，对推进缓慢、特别是工作进度滞后的分公司和服务区，加大工作指导和督促力度，通过每天召开钉钉电话会议的形式对复工过程中遇到的困难和问题及时研究提出应对措施和办法，确保服务区有序复工、平稳运营。

心系职工强防护

随着复工日期临近，公司早早便在钉钉办公群里发了一份“开工注意事项清单”，建立“清单式”管理模式，全力做好复工疫情防控。针对在机关人员，从上下班交通工具的选择、佩戴口罩的正确方法、体温的测量次数，以及办公环境的清洁、消毒次数和通风次数、时长等方面制订具体性、操作性防控规程，购买发放了《新型冠状病毒感染防护手册》，做到人手一册、应知应会，把好“进入关”、“管控关”和“诊治关”，做好员工体温检测、接触史、旅居史和健康状况登记等工作，以非常时期、战时状态，做到“口不离罩、饭不聚吃、手要勤洗”，一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状人员，立即隔离、观察、诊断和救治。针对一线服务区人员，公司不定期为所属各单位发放口罩等防护用品，服务区从业人员也将佩戴口罩、手套变成了一种时尚，保洁员等特殊工作岗位还穿戴了防护服、护目镜等，以确保自身防护措施到位。与此同时，公司切实加强对招录、急需返岗人员的健康监测，均须由所在地开具健康证明方可招录或返岗上班，并建立“一人一档”健康信息记录，确保一线人员安心复工、生产经营有序进行。

多措并举促经营

所属各区域分公司统筹制定服务区分批分类复工方案，明确复工进度，为服务区复工创造条件，对商品、防护物资充足、应急预案齐全等复工条件成熟的经营商户，或一线岗位可提供健康证明的一线岗位人员作为第一批次进行复工，对复工条件不成熟的经营档口或一线岗位适当延期复工，确保“成熟一个，复工一个”。对于恢复经营的商户，坚持每日不少于三次对经营区域全方位、无死角消毒，进一步加强餐具、工具清洁消毒频次，返岗人员餐具实行专人专用，用餐时采取分区、分餐错峰制，严禁聚集用餐，对使用过的餐具要进行高温消毒，防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必须戴口罩，入内前做好体温检测，如发现司乘人员存在发烧、发热现象，拒绝进入经营区内，并做好登记、及时向当地防疫部门报告;对餐饮项目的.销售，推行“窗口式售卖”方式，由工作人员维护现场秩序，主动提醒司乘人员排队间隔在1米以上，避免出现扎堆现象。

紧盯物资保供应

根据往年的经验，在春运之前，公司就提前开始基本物资的储备工作，备好了充足的货源。对于自营的“驿购”便利店品牌，为保障商品配送，分公司全员取消休假，从大年初一开始就加班分拣、配送，精心组织商品配货，优化商品结构，与往年相比，新引进了家供应商，增加了槟榔、熟食、咖啡、饮料、自热火锅以及进口、网红食品的品牌种类，大批配送方便面、面包、红牛等商品，做到了供应饱和、备货充足、结构优化，进一步满足了司乘人员的需求。特别是针对此次疫情防控物资需求量大、供应紧张的现象，公司调动一切可以调动的社会资源，动员全体干部职工运用个人资源、人脉关系，对接口罩等销售与生产厂家，多渠道采购当前紧缺的医用口罩、手套、消毒液、体温计、防护服、护目镜等物资，为做好疫情防控提供物资保障。据统计，截止至xx月xx日，公司共投入防控资金约xx万元，购买口罩近万个、手套万双、消毒液桶、防护服xx余套、护目镜副。