关于季度工作总结集合(通用29篇)
一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在x月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。
对x三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现__的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备__医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。
我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中首先,于__月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合__年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具__月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。__季度财务部工作总结其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。__月份完成__医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成__医院减免税补充资料的申报。
再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。
对三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批。
四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备x医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的.监督。
六、我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。
11月11日,20xx年三季度采购中心工作总结会议在科研公司四楼大会议室如期召开,科研公司采购部成员及各子分公司采购负责人共计46人参加。公司总经理丁晨昌及常务副总经理黄小峰列席。会议由采购部经理官建生主持。
会上,大客户服务部对20xx年三季度VIP供应商协议达成、销售及毛利情况进行了详细分析,纯销采购部及快批采购部分别对购进情况、协议情况、付款达成情况及返利收取情况进行了汇报,计划考核部汇报了采购内部管理工作,并对内部的工作流程及工作当中的风险控制点做了评估;各子分公司重点汇报了专销系统的设置建议。
今年以来,采购部在制度建设、流程管理等方面有了很大进步和提高,特别是返利核算和品种台帐的管理方面,对此,丁总予以了肯定,他说:“尽管采购部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了诸多困难,各项工作基本上达到了公司的要求。
会上,丁总还就采购部下一步的工作作出重要指示:一是“充实人员、继续加强内部管理”。采购部管理人员都比较年轻,要加强专业知识学习,培训好人员,同时尽快完善制度,学习好制度,利用好制度;二是鼓励管理人员 “走下去,实施跨区域管理,进行轮岗”及 “走出去,走向供应商,走向市场,了解真正的市场需求”;三是打造采购高效团队,提高采购风险意识,对此,计划考核部要加强监控及考核。
最后,官经理表示,采购部将紧紧围绕丁总提出的具体要求,全力打造高效团队,充分利用好公司明年的利好政策,努力实现公司20xx年的销售增量目标。
今年一季度,农业生产备耕扎实,主要农产品产量继续增加,农民收入稳步增长,全县农村经济持续攀升,农村经济形势开局良好。据统计,全县一季度农业总产值7177万元,按可比价格计算为6788万元,比上年同期增加242万元,增长3.7;可比价中,农业产值1331万元,牧业产值5323万元,同比分别增长1.6和4.3。农民现金收入人均(下同)431元,增加49元,增长12.8;农民现金支出475元,减少25元,下降4.9。
一是春耕备耕扎实稳定,农资货源充足,质量保障有所提高。
一季度,全县种籽、农药、农膜等农资供应充足,且质量比往年有所提高,部门的服务意识明显增加,受农业税的减免等多种因素的影响,在很大程度上调动了农民的生产积极性,生产备耕扎实,生产投入明显增大。据调查,一季度农民用于生产投入的资金13元,比上年同期增加38元,增长41.3,其中用于家庭经营费用支出12元,增加46元,增长62.7;用于生产性固定资产投资支出9元,减少8元。农民用于生产的一次性消耗的物资投入的资金明显加快,生产性固定资产的投入在前几年快速增长后,现已趋于基本稳定的态势。
二是主要农产品产量稳步增加。
一季度全县蔬菜产量186吨,同比增长3.3;生猪出栏6.55万头,增加.3万头;猪肉产量565吨,增加259吨,增长4.8;山羊出栏486只,增加23只,同比增长5.。一季度末,全县生猪存栏16.45万头,增加.82万头,山羊存栏21868只,增长5.3,农业中的种植业和畜牧业生产后期发展势头较为强劲。
三是农民收入构成趋于合理。
从一季度农民收入构成来看,工资性收入25元,占现金总收入47.6;家庭经营现金收入157元,占总收入36.4;财产性和转移性现金收入69元,占总收入的16.。工资性收入所占比重比家庭经营现金收入所占比重高出11.2个百分点,是一季度农民现金收入的主要来源。农民的收入构成已从传统的、单一的种植业、牧业生产向多产业、多层次经营调整。传统产业(种植和牧业)现金收入总量在不断增加的同时,所占比重在逐步下降。一季度,传统产业现金收入15元,增加3元,占现金总收入的比重为24.4,比上年同期减少2.3个百分点。
在工资性收入中“打工和从事劳务收入”占75.6,占农民现金总收入的36.,当前,“打工收入”已成为农民收入的主要来源之一,是农民收入特别是现金收入增长的主要亮点。据统计,一季度农民外出“打工”人数达到2.7万人,比上年同期增加.3万人;据调查,一季度农民“打工和从事劳务”收入155元,比上年增加5元,增长3.3。
四是惠农政策进一步落实,农民得到实惠。
“退耕还林”为农民直接获得现金。截止2xx年末,全县退耕还林面积累计达到7.5万亩,每年支付给农民的退耕还林补贴1575万元,按乡村人口计算,人均83元。住户调查资料显示:一季度农民人均获得退耕还林补贴59元,同比增加24元。
教育上的“两免一补”政策出台减轻贫困家庭教育支出的压力。据调查,今年春季开学共有2.7万名中小学生免交学杂费,同时1.1万名学生享受义务教育阶段“两免一补”政策,将继续按照有关政策规定免交“一费制”范围内的任何费用和信息技术教育费用;住户调查资料表明:一季度农民人均支出学杂费33元,比上年同期减少22元,下降39.7。
今年,全县农村经济形势虽然开局好,潜在优势明显,但存在的问题也不容忽视。
一是农业生产资料价格上涨过快,增加了生产投入成本,在一定程度上影响农民收入的增加。据物价统计,一季度农业生产资产价格指数为18.6,且,农资价格在今年内将有继续上涨趋势,农资价格上涨速度将超过农民收入增长的速度。按一季度农资价格指数计算,仅在一季度农民的生产投入中人均有1元属于物价因素造成的生产多投入。
二是劳动力的转移在一定程度上影响家庭经营中的二、三产业发展。近年来,农村劳动力特别有文化、懂技术的青年劳力向外转移,在为农村富余劳动力的就业创造了广阔的空间和给农收入带来较快增长的同时,也给家庭经营中的二、三产业的进一步发展带来一定的影响。
1、“十二.五”规划及总体规划方面:
“十二五”矿区总体规划已完成自治区层面上的评审,现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面,不符合规程要求,已安排沈阳院尽快按两个面进行修改,修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。
x年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付,所以鉴定报告未出。 矿山地质环境保证金转帐发票已取得,要求将两年全部所交的转账发票和承诺书取得,到新疆国土资源厅办理暂扣的一、二矿采矿许可证手续。煤厂环境影响评价报告,评审会于x年xx月19日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造项目已和靖远达成实质性协议,大倾角综采工作面布局方案已定,靖远掘进队在四月份进厂。已完成一、二矿及60万吨~20xx年的可持续工作计划,坚持每月至少召开一次总工会议,解决了生产中的实际问题,规范了公司动火报告审批制度和技术管理制度,本季度共下发工作联系单52份,审批动火报告50份,及时为各矿解决技术问题。
2、在考核方面:
坚持每月12日至16日对公司各单位进行可持续、新技术、新工艺、机电设备进行考核,考核时坚持到各矿区下井,并且对检查中发现的问题及时反溃,要求各单位认真进行整改落实。在第一季度可持续考核中,一矿共下可持续任务x0米,实际完成xx55.5米,完成计划的1%,二矿共下可持续任务xx25米,实际完成xx55.9米,完成计划的1xx0.%,60万吨煤矿共下可持续任务905米,实际完成209.1米,完成计划的22.8%,60万在元月份,施工队全部回家,下达可持续任务775米,实际没有动工。矿图考核中,由于一、二矿没有地测技术人员,这三个月的实测图均没上图,矿图考核呈下降趋势。新技术考核中,各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺,一矿的束管监测使用较好,60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用.存在的问题:由于到各单位次数较少,无法对各单位存在的问题全面系统的了解,考核没能真正全面地监督各单位的工作,单位在工作中存在技术人员不足的问题。改进措施:工技部各考核人在干好本质工作的同时,每月抽出两到三天的时间,深入到各基层单位,协助各单位发现问题,解决问题,使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员,为各矿提供相应的技术服务。
、机电管理方面:
已为各单位建立了一套完整的机电设备档案,规范了各单位之间设备的调拨手续,每月对各单位进行考核,考核中能认真按照年度保养计划对照检查,现场对设备使用情况进行检查时,及时反馈在检查中发现的问题。考核中,炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细,管理到位,维修、保养计划落实得力,值得各单位学习和借鉴。存在的问题:由于第一季度主要是搞各单位的台帐建设,前两个月主要是对设备台帐进行核对,设备管理方面检查较少,对机电设备中外包队使用的设备无法管理,造成外包队设备使用混乱,存在管理责任不清的现象。改进措施:在第二季度的考核中,要认真检查各单位的保养计划,各单位使用的设备要求各区域单位认真检查,对使用过程要监督,对新进的设备必须培训后方可使用,各种保护装置配齐后方可下井使用,确保设备能无故障运行。
、洗煤厂方面:
x年xx月xx日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订80万吨/年选煤厂EPC总承包合同,生产工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺,该项目投资总额x万元。
x年xx月xx日—x年1月2xx日EPC总包方完成了该项目首批设备招投标工作,标的总额x万元。
x年xx月xx日,因选煤厂工程项目监理招标经两次发布,合法有效的招标公布后,因无一监理单位应标导致该项目监理招标流标,报上级相关部门批准同意我方进行该项目监理的商务谈判,最后经我方精心筛选多次洽谈协商选定重庆三环建设监理公司为该项目的监理代表,并于x年xx月xx日签订该项目监理合同,合同标的额为xx6万元。
x年xx月xx日总包方选煤厂EPC项目部人员一行7人正式入驻我厂,农四师71团二矿选煤厂EPC项目部正式挂牌成立。
x年xx月xx日,就选煤厂地面生产系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院,x年xx月xx日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。
x年xx月26日,施工方第一批施工人员11人进驻现场。 x年xx月xx日,项目承建方与我方签订供电协议书。
x年xx月1日按监理合同约定监理方代表万工程师正式到场,并履行职责。
x年xx月6日,我方就厂区2#、#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进行书面技术交底,以便施工方进行主要构筑物的定点放线工作。
x年xx月8日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物基础由:7灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。
x年xx月1xx日施工方桩基施工队进驻现场。
施工方首批进驻人员于x年xx月28日开始平整临建场地及搭建临台的准备工作,至x年xx月15日搭临工作完成平场2100m2,临台搭建工作量完成85%。
x年xx月1xx日—xx月19日完成选煤厂主地面构筑物的基础地质资料的补点勘探8处。
x年xx月25日—xx月28日完成洗煤厂项目开工典礼台的搭建,平整庆典场地2800m2,完成项目厂区各种材料的搬迁、拆除地面建设物511 m2。按合同约定
年xx月6日完成向施工场地的通电工作,架设线路150米。x年xx月1xx日完成施工现场的通水工作架设通水管路100余米,并接至施工方指定用水点。x年xx月15日主厂房桩基正式开挖,同时开挖xx2根桩。 x年xx月6日—xx月15日项目平场工作完成土方清运量的80%,拉土方1xx110m。
5、机械安装方面:
在x年第一季度,井下主要是安装管道:在01采区、+1525车场、+15xx0水平安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计50xx0米,现01采区除+16水平工作面外所有管道已安装结束。
供水方面,接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路,实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能,安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道,完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。
锅炉安装方面,已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作,已完成锅炉房内部部分管道的架设工作,现正在和工业管网管道对接。
存在的问题:由于井下安装运输线路较长,井下巷道不直,同
为加快农村改革发展综合试验区建设步伐,提高农村老年人的生活质量,今年4月我区继去年在陆庙核心试验区成功进行新型农村社会养老保险试点的基础上,在全区全面实施新型农村社会养老保险工作(以下简称新农保),新农保取得了显著成效。
一、基本情况
平桥区下辖18个乡镇、办事处、5个管理区,234个行政村,总人口70.88万人,其中农业人口58.45万人,占全区总人口的82.5%。截止目前,参保人数31.27万人,参保率达74%。征缴养老保险费7020万元。其中三级示范村78个,参保人员10.89万人,参保率达93%。5月6日,区委、区政府在洋河镇隆重举行了新农保首发仪式。市委书记王铁、市长郭瑞民、市委副书记王道云、市人大主任姚铁璜、市政协主席余学文等市领导及市直有关局委负责人、省人力资源和社会保障厅有关领导、区四大家领导参加首发式并向符合领取条件的60周岁以上农民代表发放了养老金存折。按照区委、区政府要求,从5月6日起,各乡镇、办事处、管理区陆续举行了首发式。截止11月底,全区符合领取条件的56715人全部领到养老金,共发放养老金2413万元。
二、制度建设情况
(一)制定切合实际的实施办法。根据国务院《关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见》、省政府《关于开展机关报型农村社会养老保险试点的实施意见》主要精神,制定下发了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施办法〈试行〉》的通知(信平办〔〕8号),其主要内容包括基金筹集方式、缴费标准、待遇支付完全按照国务院《指导意见》和省政《实施意见》制定,同时结合平桥区实际对部分内容进行了细化,从目前情况看,《信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施办法》(试行)得到了广大群众的普遍认可,群众踊跃参保。
(二)及时出台各项管理制度。为确保新农保工作的顺利开展,结合工作实际,区委、区政府制定下发了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险工作方案》(信平办〔〕9号),明确了新农保经办机构,各乡镇、办事处、管理区、各村(居委会)及宣传、公安、纪检、财政、残联、卫生、民政、计生、审计、劳动保障等各级各部门的工作职责,形成了权责明确、分工合理的工作机制。为加强新农保基金管理,出台了《信阳市平桥区新型农村社会养老保险基金管理办法》。为严肃工作纪律,区纪委下发了《关于严肃新型农村社会养老保险工作纪律的通知》(平纪发〔〕4号),对新农保运行过程中的个人信息采集、基金管理、待遇审批、身份认定做出了严格的规定,确保了新农保工作的规范运行。
(三)制定了切实可行的规章制度。根据河南省人力资源和社会保障厅《关于印发新型农村社会养老保险经办规程(试行)的通知》(豫人社〔〕491号)精神,制定了《平桥区新型农村社会养老保险业务工作流程》,并制定了《平桥区新农保财务管理制度》、《平桥区新农保统计制度》、《平桥区新农保档案管理制度》、《平桥区新农保管理中心工作制度》等相关制度,确保了新农保工作有序规范。
三、机构建设情况
为加强领导,快速推进工作,区委下发了《关于成立平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组的通知》(信平文〔〕41号),成立了以时任区委书记张明春任组长、区委副书记、区长王继军为执行组长的的平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组。在区人力资源和社会保障局成立了新型农村社会养老保险管理中心,作为新农保经办机构,该中心为正股级财政全供事业单位。各乡镇、办事处、管理区办事机构设在人力资源社会保障所,村办事机构由村委会代行职责,形成了一个覆盖全区、三级联动的服务网络,为新农保工作顺利开展提供了坚实的组织保障。
四、基金管理情况
严格基金管理制度,统一账户。设置了新农保基金财政专户、收入户和支出户,严格实行收支两条线管理,确保基金专户储存、专帐管理、专款专用。推进年度审计、定期向区人大、区政府报告制度,严防单位和个人转借、挪用或侵占。
五、信息化建设情况
新农保工作涉及参保人员数量庞大,从制度设计上就要求进行精细化管理。我区从启动新农保工作之初在信息化上就本着“高标准起步、系统化管理、精细化操作”的原则设计,严格按照省新农保信息系统需要的数据项,印发有关表格下发到各乡镇、办事处、管理区,在完成基础资料填写、缴费等工作后,由区新农保管理中心统一核对验收,验收合格后根据省、市对新农保信息管理的要求,由软件公司配合一次性导入新农保信息系统。目前新农保专网全面建成投入使用,统一使用省软件系统,实现省、市、区、乡镇四级联网,实现了经办管理服务信息化。
六、财政资金保障情况
一是及时拨付工作经费。区政府本着特事特办、急事急办的原则,XX年度区财政已拨付办公工作经费874万元。其中区新农保经办机机构工作经费265万元;乡镇、办事处、管理区及相关部门奖励工作经费609万元。为新农保管理中心配备了电脑、打印机、复印机、空调、传真机、办公桌椅等办公设备。确保了人员、经费、场地、设备四到位。二是区财政补助资金列入了财政预算。XX年度缴费补助资金822万元拨付到位,基础养老金每月从区财政预算中解决。
七、下一步工作打算
(一)加强基金征缴和管理。XX年度继续采取激励措施,确保养老保险费的足额征缴。
(二)建议XX年度集中收费时间确定在4月份,列入国家试点后再与省实施意见接轨。
(三)建立协管员制度和举报奖励制度。建议在每个行政村配备一名新农保协管员,协助做好新农保工作;为防止养老金不合理支出,杜绝冒领行为,建议建立举报冒领新农保养老金奖励制度。
三季度工作总结
9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作!
(一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,
总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
(二) 注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查
阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮
助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上
发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。
(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。
(二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。
(四)这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担心的事情
还是不可避免。
(五)通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。
三、主要经验和收获。
在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平。
(二) 经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,
做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的`心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(三) 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习
到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
(四) 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,
力求做到业务素质和道德素质双提高。
(五) 回顾这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技
能与业务水平。
五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,存在很多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。
2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应该斗劲十足,坚持不懈的对待,不应该有丝毫懈怠的情绪,也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。
3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通能力和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的改变和进步。
4发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。
5对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
七、从自身原因总结
(一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;
(二)注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。
(三)要深化自己的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;
(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力;
(五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发现有很多的不足之处,同时也为自己积累下了销售工作的经验;在未来的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力学习业务知识和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的
发展尽自己绵薄之力!
八、下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:
(一) 积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;
(二) 加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三) 利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;
(四) 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;
(五) 加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,明天更美好!
于20xx年9月30日
工作时间不长,但也接触到3个工程了,但真正开始自己做,确实来到山东,很快到这里已经9个月了,在这一段时间里,学到了很多。
相对于在上海的工程而言,在山东做工程是复杂一些,不光是在和周围群众的关系处理上,监理部门和业主对我们的要求也更细致,而且落实度很高,我们每次外出测量,监理部门都有人跟随,对于资料的报验要求也很严格,对时效性的要求也很高,所以刚开始的时候我也很不适应,第一我对船闸也很陌生,以前没有接触过,对于船闸的结构,施工流程不熟悉,编写的测量施工方案的内容不够详实,特别是船闸结构主体中预埋件的放样不知道如何来表达,测量放样的报验资料不符合要求,每次报验都要修改好几次,而且当时自身在情绪上也存在一些问题,导致工作效率不高。
现在想想,其实监理的要求高一些对于我们自身是一个很好的学习机会,就目前的形势来看,我们肯定要走出大上海,走向全国,我们必须要适应外地的工作环境,提高自己的应变能力和适应能力,增强自己的灵活性,否则就无法再竞争激烈的环境中脱颖而出。
最近一段时间工程进展相对顺利,上闸首、闸室底板浇注一块接着一块,测量部最近的工作主要是负责底板浇筑前的钢筋、面层标高复测,底板浇筑过程中的标高跟测,初凝后的底板标高复测,还有后期的沉降观测。现在监理部要求我们的主要是围堰、老节制闸沉降位移观测和上下闸首的沉降观测,闸室底板在浇筑结束后的初始观测,等到后期闸室地板全部浇注完毕后统一观测。在船闸主体结构的土方工程结束后,现在上下游引航道也已经开始挖土了,截止到目前上下游引航道基本上开挖大概5万方,现在上下游引航道放线采用转化为施工坐标后的RTK,在平面和高程精度上都可以达到要求,而且比用全站仪放线效率提高了很多。
总的来说在山东做工程我学到了三点:
第一、要积极主动,让监理业主单位看到自己工作上的积极性;对于监理反应的问题认真对待,快速有效的解决问题。
第二、在方案的编纂和资料的上报上,从整体的施工组织设计到分项工程的
专项方案,要求细节要突出,数据要详实,要有依据,语言表达要准确,简练。
第三、在工作的落实上,以前我们在施工过程中只讲究结果,并没有完全按照施工组织设计或者方案施工,但是在这里,监理是按照方案来核查我们的施工的,因此我们必须按照方案施工,所以我们在施工组织设计和方案的编写时一定要考虑到施工方案发的可行性,避免在施工过程中因和施工方案不相符而引发的种种问题。
总结一年来的工作,作为一名测量员,我学到一下几点:
1、熟悉图纸,不管是做施工、做质量、做测量,熟悉图纸是最基本的,也是必须的,通过对图纸的不断学习,逐步掌握工程结构,做到对结构了然于胸,在大脑中形成一个轮廓,知道工程目前在做什么,下闸首设计底标高是多少,下一步工程要做什么,测量要放什么线,下一步要准备什么,这些都是从熟悉图纸开始的。
2、多到现场看看,作为一名测量员,最主要的任务就是配合施工人员施工,要时刻知道工程的进度,工程做到什么部位了,需要测量部做什么,外出作业的时候就不会完全被动。
3、协调沟通,测量不是一个独立的部门,任何一个部门都不是一个独立的部门,测量是为施工服务的,需要和工程部沟通;工程施工过程中的复核需要和质量部沟通;测量外出放线、复核、资料的报验需要和监理部门沟通;测量外出作业,需要分包队伍的配合,这些都需要沟通。同时还有一个沟通技巧的问题。
4、总结,学会总结,每一个工程,每一天我们都可以学到东西,工作之余将一天或者一段时间的工作、生活心的体会写一些,会对以后的工作很有帮助。
1、大力推进生活垃圾分类减量处置工作,加快完成分类示范小区建设工作。在垃圾分类试点物业小区金葳佳园小区进一步推进的基础上,在友谊农安小区进行了推进,组织小区居民开展垃圾分类宣传活动,发放宣传画册3000余册、发放家用垃圾桶500余个,安装垃圾分类亭10组;同时对辖区机关企事业单位开展垃圾工作走访宣传活动,共走访单位21家。
2、组织开展餐饮门店油烟净化器安装情况摸底,全街共258家,对摸底上来不符合要求的门店,由城管执法中队与社区一起上门,要求在规定时间内完成安装,目前已安装到位。
3、结合长沙市第二批违规招牌整治清单,对清单内违规招牌开展集中整治,通过前期上门下达整改通知,查看现场,耐心做门店、单位的思想工作,在上季度拆除12处的基础上,又拆除了2处,较好地完成了指标任务。
4、根据XX区城管局《“牛皮癣式”非法小广告清理整治行动方案》要求,结合文明创建工作的开展,继续在辖区内开展“牛皮癣式”非法小广告专项整治行动,通过发动辖区单位、物业、门店、志愿者、党员等人员,开展地毯拉网式清查,全面清除各类“牛皮癣”非法小广告,共清除各类“牛皮癣式”非法小广告5000余张。
5、加快推进项目奖建设。一是井湾子社区苑小区提质改造,目前已完工;二是都市园艺项目正在进行扫尾;三是迎新路提质改造项目正在扫尾。
6、加快推进历史违法建设任务清单清零计划,20xx年10-12月共拆除历史违建4处,共计650平方米,较好完成了全年的任务。
7、继20xx年1月15日全区召开“坚决打赢蓝天保卫战”动员部署大会以来,XX街道高度重视、积极响应、迅速行动,制定方案、狠抓落实,深入贯彻落实全区坚决打赢蓝天保卫战动员部署大会精神,切实抓细抓实抓好区委、区政府关于加强大气污染防治“六控”、“十禁”方针,强化大气污染防治工作效能。一是铁腕整治燃煤,彻底实现散煤清零。街道联合城管部门开展铁腕整治散煤专项行动,由街道主任亲自带队,对辖区餐饮门店逐一排查、整治、再排查、再整治,行动持续两个月,共开展了6次大型专项行动及数次日常巡查整治行动,共整治燃煤餐饮门店118家,收缴煤炉150余个,查收散煤近5吨,彻底实现辖区散煤清零。同时,街道定期对餐饮门店进行复查,严防燃煤现象死灰复燃。二是短期强化夜市管控,长期治本达效。自蓝天保卫战开展以来,街道重点对辖区夜市烧烤进行强力管控,开展数次专项行动,查处露天及户外流动烧烤,整治烧烤门店及流动烧烤摊贩11起。目前,街道辖区夜市烧烤门店全面实现使用环保烧烤炉、安装油烟净化器、入店规范经营,夜间流动烧烤摊贩基本绝迹。为实现长效管控,街道组织城管、社区及协管队伍开展夜间日常巡查,发现问题、立即处置、汇报。三是全面加强禁放烟花鞭炮宣传,源头防治,打击违规销售烟花鞭炮行为。全面加强“禁放”意识,实现“禁放”全覆盖宣传。XX街道制作禁放烟花鞭炮黄色标识牌3000份,张贴在辖区主次干道、居民小区、单位及沿街商铺门前,严禁在禁燃区域禁燃时段燃放烟花爆竹,违者罚款,以予警示。
充分发动社区保洁、环卫部门以及辖区热心居民群众对燃放烟花鞭炮进行监督、举报,促进群众监督,全民共治,联合派出所、城管等部门执法,强力打击违规燃放烟花鞭炮行为。进一步源头防控。街道安监站对辖区商超及门店违规销售烟花鞭炮的经营行为进行查处,打击违规烟花鞭炮违规销售行为。街道出资购置电子鞭炮20挂,免费发放到4个社区,辖区若有居民办理红、白喜事、商铺开业或企业单位庆典等活动,如果有燃放鞭炮要求都可以免费到社区领取,燃放完后再归还到社区,为居民应该方便,让生活更有仪式感,也有效从源头防治了烟花鞭炮燃放现象。组织日常巡查,坚持网格巡查治理,发现有商铺开业、单位活动的及时上门进行督促提醒,要求商家不要燃放烟花爆竹,对不听劝阻燃放烟花鞭炮的,及时联系派出所处理。为倡导辖区居民与时俱进,文明祭庆,街道组织社区成立了“红·白事理事会”,并对社区红白理事会移风易俗相关工作进行了安排部署,动员广大党员、干部、红白事理事会成员从自身做起,带头响应严禁焚烧祭品、严禁燃放鞭炮和文明、绿色祭庆的规定。
同呼吸、共奋斗,街道在辖区开展了一系列有声有色、独具创新的“禁放”工作,以实际行动与辖区居民共许“蓝天梦”。四是强力推进扬尘综合整治。坚持围绕区委、区政府“三个月治标”目标任务,对辖区在建工地项目及黄土裸露地块自查自纠,摸排底数,开展黄土裸露专项整治。街道花费大量人力、物力、财力对辖区黄土裸露项目及地块进行绿化或覆盖遮尘网,严控裸土扬尘污染,形成街道、社区“两级巡查”制度,对辖区建筑工地、施工路段进行监管,发现问题及时汇报处置,对社区巡查不力,辖区出现黄土裸露问题未及时处理的,街道对相关社区予以通报。五是深入开展宣传,推进社会参与。为鼓励倡导辖区企业单位、居民群众携手参与保卫蓝天行动中来,推进社会参与,街道积极组织辖区企业单位代表、居民群众开展蓝天保卫战大型宣讲活动两次,在辖区大润发超市前坪、百家春超市前坪广场举办蓝天保卫战大型户外宣传,营造良好氛围。
为深入宣传,街道组织社区对辖区企业单位、商户、物业及居民家里上门发放蓝天保卫战宣传手册1000余份,发放《市政府大气污染防治通告》及温馨提示单5000余份,张贴宣传海报200余张,广泛动员辖区居民、企业单位积极参与蓝天保卫战。六是充分发挥网格化监管功效,实现小网格、大作用的进步。进一步整合街道、社区、社会资源,深入开展环境监管网格化,组建网格综合执法队,努力实现“工作第一时间部署、问题第一时间发现、第一时间处置”的网格工作目标,形成及时、全面、长效的环境监管机制,与相关部门联防联治,充分发挥网格化监管功效,实现了小网格、大作用的进步。比如,网格员在日常巡查中,发现商铺门店开展有燃放烟花鞭炮的迹象,及时上报联合派出所前往处置,有效制止违规燃放烟花鞭炮行为。
一、全区各单位申报项目积极,抓项目的意识浓厚
元月19日区政府全会交办项目后,各单位都成立了以局长为组长的项目领导小组。有的局按项目或资金分解了任务,落实到人;有的局由专人组织申报,分解到人组织实施。在今年104个建设项目中,一季度,全区在建和已落实项目22个,到位和落实项目资金7236万元;组织申报项目35个,申报项目资金14.3亿元;调查包装和可研中的项目47个。
二、一批较大项目来势良好
风电场项目第一期4.3亿元,已通过预可研评审,目前正做风资源数据修正和争取省电价补贴政策工作;第二期城市自来水管网改造工作已落实国债100万元以上,大湾芦苇场的管网铺设基本完成;许市黄金垃圾场项目已落实国债350万元,日本专家将在5月份进行日元贷款评审;管道天燃气建设项目20xx万元投资已签约,中油管道燃气有限公司没有明确的建设计划,正协商中;层山安全区围堤工程及移民迁建项目资料已送国家发改委投资中心评估,围堤工程国家投资1.95亿元,正等待下达计划;华容河血防灭螺工程现已分两批下达资金811万元;人畜饮水工程已下达资金145万元,可解决饮水人口9300人,正实施中;穆湖铺排区改造项目3800万投资正报省发改委评审,年内可望下达;通村公路131公里,正在修建路基阶段,等涨水砂石降价后立即组织路面建设;通乡公路南砂线11公里批复计划4.5公里,广庆线进入通畅工程中的乡道建设,里程为11公里,每公里工程补助为30万元;杭瑞高速公路可研已完成,许市互通进入规划,由于高速暂借洞庭湖大桥过,君山互通暂未定,指挥部建设正在争取;202省道升级改造项目,投资2.1亿元,国土调整规划正报省国土资源厅评审;农村客运站点项目今年建设目标是完成广兴洲镇和采桑湖镇两个站点,每个站点投资80万元,正选址中;“双百工程”已完成第一阶段验收,落实国家资金270万元;团湖租赁项目正与客商洽谈中;李记食品5个车间已完成1个,盐渍池8口,已启用3口,完成投资1500万元;金联星冶金材料已落实中小企业创新资金20万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取深圳中小企业板上市;永盛油脂精细化工项目成功申报省科技项目,农业龙头企业产业化项目贷款也在申报中;锦程印刷包装厂完成投资150万元,已建了围墙,并进行了三通一平;钱粮湖建材总厂改制转让正招商中,已有一家询价40万元;兴林抑螺项目已报送07-09年的项目实施方案,07年申请国家投资372万元;长江防护林二期工程正组织材料申报08年项目,07年没有;农产品安全检验检测中心,已完成可研并向上申报,申请资金450万元;君山航空学校投资250万元,主体工程已完成;钱粮湖实验小学逸夫楼项目已落实资金20万元,但目前该校积极性不高;血吸虫病传播控制达标综合试点已完成规划方案,三年投资7000万元,07年投资2700万元,正积极向省直联点单位汇报,尽早敲定方案并组织实施;爱卫改厕落实资金200万元,改厕8000口,已完成1200口;广兴洲四支渠硬化德援贷款项目已落实资金100万元;君山垦区血吸虫病综合治理水改旱项目投资260万元,正积极申报;钱粮湖、良心堡和采桑湖三镇新农村电网建设投资200万元,良心堡变电站改造投资250万元,正实施中;良心堡敬老院投资90万元,正准备建设。
三、一批小项目同步跟进
妇幼保健院完成投资60万元,已投入使用;良心堡卫生院投资72万元、十字渠护砌项目投资150万元;全区合作医疗全面启动,农民参合率达80.5%;社区建设确定了挂口、广兴街北和西城林角三个社区,总投资100万元,申请上级资金35万元;区计生服务站申报了20万元设备和一台27万元计生服务车;乡镇文化站项目正积极向省发改委申报;广电连网,信号已送达采桑湖镇幸福村及分路口两个点,部分地区已可接收到信号,广兴和许市两镇正进行收编工作;草食动物补助基地县项目已申报40万元;血防综合试点子项目安全牧场申报了40万元;防疫体系建设已到一台15万元工作用车;君山区定点圈养项目选址双伍付,总投资340万元,申请上级拨款150万元;沼气工程全年计划建3500口,已建成700口,完成投资150万元;军粮供应站已落实资金50万元;村级组织活动场所建设计划17个,已竣工6个,在建4个;检察院办公大楼投资305万元,完成了招标,即将启动建设;工商办公大楼投资130万元已进入招标程序;许市派出所投资80万元,已动工建设,采桑湖派出所投资55万元,已完成征地。
总的来看,前段各单位抓项目建设的氛围较浓,工作扎实,效果明显,绝大部分项目有实质性进展,但也有少数项目单位领导不重视,对项目情况不熟悉,部分项目进展缓慢,没有达到预期目标。区政府要求,各单位要进一步强化项目意识,加大工作力度。
一是要统一认识。我区产业结构不合理,和其他兄弟县市区相比,我区经济发展还比较慢。各项目单位要牢固树立抓项目建设就是抓发展的思想,切实把项目建设摆在突出位置。
二是要落实责任。项目归口单位的行政一把手要对项目争取和建设负总责。重大项目行政一把手要亲自抓,其他项目班子成员共同抓,齐心协力,确保项目建设顺利推进。
三是要加强调度和督查。坚持每季度召开一次项目调度会的制度不变。区政府将于6月上旬开始在全区开展为期20天的项目建设督查,各项目单位要加紧进度,把项目建设按预定计划推进。
20xx年以来,县财政局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、州财政工作会议精神,全体干部职工群策群力、艰苦奋斗,以强烈的事业心和责任感,扎实推进政府的工作报告提出的各项目标任务,认真开展各项工作,取得了较好的成绩。现将**年第一季度的主要工作总结如下:
一、季度各项工作完成情况
(一)认真完成各类报表的填报工作。完成了**年度财政总决算、部门决算、地方性政府债务报表、财政供养人员信息的收集、汇总、上报工作。在总结我县以前年度编制综合预算经验的基础上,按照部门综合预算和“零基预算”的要求,按“二上二下”程序,编制完成了**年部门预算草案。
(二)积极组织财政收入。我局认真做好经济税源预测分析调研,找准税源结构及特点,及早布置收入工作,同时,科学合理分解收入任务,确保税款均衡足额入库,1至3月份,财政总收入累计完成8797万元,占预算33600万元的26.18%,同比增长 41.20%,增收2567万元。其中:公共财政预算收入完成7062万元,占预算24000万元的29.43%,同比增长44.36%,增收2170万元;上划中央和省“增消”两税收入完成804万元,占预算3651万元的22.02%,同比增长4.28%,增收33万元;上划中央所得税完成595万元,占预算2278万元的26.12%,同比增长58.67%,增收220万元;上划州级营业税完成336万元,占预算3671万元的9.15%,同比增长75.00%,增收144万元。实现了县人代会通过总收入预算任务3.36亿元序时进度达到26.2%和州下达预算任务3.35亿元、目标任务3.5亿元序时进度26.3和25.1%。
在公共财政预算收入中,税收收入完成4594万元,占预算的26.82%,同比增长65.13%,增收1812万元。
1至3月份,非税收入完成2468万元,占预算的35.91%,同比增长16.97%,增收358万元
从国税、地税、财政三部门收入完成情况看:1至3月份,国税部门组织财政总收入完成1030万元,占预算的16.89%,同比下降10.98%,减收127万元;地税部门组织财政总收入完成5395万元,占预算的25.69%,同比增长78.88%,增收 2379万元;财政部门组织财政总收入完成2372万元,占预算的36.49%,同比增长15.31%,增收315万元。从以上三部门的入库情况来看,国税下降,地税、财政均达到两位数增长,为完成全年任务打下了坚实的基础。
(三)大力加强支出管理。坚持集中财力办大事的原则,千方百计筹措和调度资金,调整优化支出结构,同时,控制、压缩和规范不合理的一般性开支,进一步深化部门预算编制、政府采购制度等各项财政改革,加强财政性资金使用的监管,努力提高了财政资金使用效益。1至3月份,公共财政预算支出完成29198万元,占预算的50.85%,同比增长81.21%,增支13085万元。1至3月份,基金预算支出 824万元,占预算的8.48%,同比下降15.83%,减支155万元。
(四)加大财政监管力度。一是加强政府采购和评审工作。继续加强政府采购和招投标工作的监管,规范政府采购程序。一季度共完成政府采购预算资金为2648.3万元,其中:财政预算资金2610.3万元,自筹资金38万元。1-3月份我县共实现采购次数57 次,实际采购金额2351.7万元,节约资金296.6万元,节约率为11.2%。二是继续推进非税收入改革。第一季度我县通过贵州省非税收入收缴管理系统收缴的非税收入共计1640.32万元,其中:⒈行政事业性收费收入667.69万元;⒉罚没收入325.38万元;⒊国有资产有偿使用收入 237.03万元;⒋其他收入42.75万元;⒌政府性基金预算收入276.48万元;⒍纳入财政专户管理收入(教育行政事业性收费)90.99万元。三是继续推行国库集中支付改革。
自**年财政一体化(大平台)正式启动以来,一季度我县共纳入财政一体化(大平台)平台管理单位共115个,完成实施 ca系统认证登陆改革。第一季度财政直接支付34387万元、授权支付1582万元,在支出时无任何差错。四是完成对家电、汽车下乡补贴进行抽样核查工作。我局XX县工信、商务部门对我县九个乡镇的家电、汽车下乡补贴进行了核查。核查中发现个别销售网点编造虚假销售信息套取家电下乡补贴资金。共涉及金额 864487.1元。其中:财政所拒绝支付的补贴资金857118.8元;已付商家的7368.3元资金现财政所已从应兑付商家的补贴资金名扣回。五是完成对**年农资综合补贴和种粮农民直接补贴发放清册进行张榜公示和补贴信息修改工作。
我县于**年3月10日公示结束,接到群众反映有误的共有 17户,其中变更账户:户,户主变更12户。已按要求进行了更改,并上报到州、省。六是开展能繁母猪补贴清理、核查工作工作。我局会同畜牧等相关部门在全县范围内对能繁母猪上报数据、对象进行了认真清理核查。通过对原上报的2,638户农户养殖的3,829头能繁母猪进行清理核查发现:不属于能繁母猪补贴对象的有70头,上报能繁母猪头数与实有能繁母猪头数不符的有91头。针对上述存在问题,检查组提出了整改意见,并要求限期整改,待整改结束后,将及时按每头100元的补贴标准,通过 “一折通”方式把补贴资金发放到农户手中,确保了财政补贴资金的安全。七是加强企业财务监管工作。按照上级要求结合实际,完成20户国有、集体和部份非国有企业会计决算工作。
(五)继续实施“一事一议”财政奖补项目。一季度“一事一议”财政奖补项目开工128个,开工率为81%,完工80个,完工率51%,投入财政奖补资金988万元。组织各乡镇申报**年一事一议示范村5个,项目涉及5个乡镇的5个自然村寨,共申报子项目70个,项目资金1079.1138万元。
(六)有序推进农业综合开发项目。
1、第一季度项目任务完成情况。完成水设施施河道治理,在项目区八弓镇桥头坝新修防洪堤2处1.66km, 完成计划任务的100.00%;拦河坝建设:在项目区八弓镇桥头坝新修拦河坝1座, 完成计划任务的100.00%;灌排渠系工程:完成灌排渠系工程9.27km,完成计划任务的83.8%。完成农业设施机耕道建设:在项目区八弓镇桥头坝新修田间机耕道2.91km,完成计划任务的83.9%。完成科技推广:技术培训完成开展农民技术培训430人次, 完成计划任务的86%;示范推广完成蔬菜种植示范推广0.02万亩,完成计划任务的66.7%。
2、完成**年项目储备申报工作。**年共申报项目2个,其中土地治理项目和产业化各1个。土地治理项目为长吉乡中低产田改造工程,计划总治理面积0.40万亩,总投资521.00万元,其中,财政资金486.00万元(中央财政补助347万元,省级财政匹配125万元,州级财政匹配14万元),群众投工投劳0.7万个折资35万元。项目建设内容为:实施河道治理1处0.676km,新修排渍渠1 条0.277km;、新建排洪渠1条0.388km;新建引水渠11条6.66km;新建田间灌渠9条2.93km;新建拦河取水堰4座;建提灌工程3座(其中新建2座、维修1座);新建倒虹管0.406km;新建机耕道15条6.62km;新建机耕桥2座;开展农民技术培训500人(次)和大头菜示范种植0.04万亩。产业化经营项目为XX县年产150万公斤大头菜加工扩建项目,计划总投资134.00万元,其中,财政资金60.20万元,自筹资金资金 73.80万元。项目建设内容为:新建冷库车间一个600m2,新建冷库450m3,购置真空预冷和制冷保鲜设备1台套;购置并安装软包装杀菌机1台套;购置并安装100kva变压器1台套。
土地治理项目计划省州已批复,现在正在编制项目实施方案;产业化项目初步设计(实施方案)已经编制完成并已上报到州。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式创新,进一步做大财政“蛋糕”。为确保完成收入计划,将针对税源增减变化情况,量化分解税收征管任务,完善税收考核奖惩措施,强化重点税源管理、监控和分析,加强税收征管调度,打击偷逃税款行为,确保税收均衡入库和应收尽收。完善分析、管理、评估、稽查等税收征收机制,提高征管精细化程度。加大非税收入征管力度,挖掘非税收入增收潜力。
二是注重围绕“项目攻坚年”,全力支持经济发展。继续规范国有资产管理和运作,提高国资收益对财政收入的贡献;充分发挥担保公司平台作用,积极筹集发展资金,大力支持企业做大做强。充分利用我县“六大平台”融资功能, 加强与各银行的广泛合作,筹措资金,支持我县重点项目建设,缓解县直部门及乡镇的经济压力和社会矛盾。着力抓好争项目、争资金工作。继续把争项目、争资金作为财政工作的重头戏,积极争取上级一般性转移支付资金支持。配合有关部门,认真筛选上报一批发展潜力大、创利税能力强、市场前景好、辐射带动作用较明显的大项目、好项目,争取上级政策倾斜和资金支持。
三是注重财政管理改革,进一步提高资金使用效益。加大财政改革力度,加强对部门预算的监管,增强预算约束力。继续完善“村财乡管”的财政管理体制,防范和化解村级债务风险。加大评审采购力度,严格把好支出关。继续以“规模与规范”为重点,着力扩大集中采购规模,发挥政府采购的政策功能,进一步推动政府采购全面协调发展。继续推进非税收入改革和国库集中支付改革,加大财政资金监管力度,确保财政资金安全。
四是注重财政支出结构的调整,进一步促进和谐社会建设。严控“三公”经费等非工资性支出,把有限的财力用在刀刃上,最大限度地提高财政资金的使用效益。优化财政支出结构,逐步向公共财政过渡。在确保工资等刚性支出的前提下,加大对社会保障、农业、科技、教育、卫生、基础设施等民生工程的投入,为我县经济社会发展创造良好条件。
一、二季度安全形势分析
船闸管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕“强化责任、突出重点、狠抓落实”总体思路,以安全生产活动为载体,广泛开展安全生产宣传教育活动,进一步深化全员安全培训。船闸主要负责人定期带队检查现场安全工作、排查安全隐患,各股室根据自身担负的责任,认真落实,采取多种形式,灵活举办宣传教育培训活动,让全体职工学安全知识,懂安全技术,遵安全规章,行安全生产,使安全生产真正深入人心。目前,古泊河船闸管理处安全形势总体稳定。
二、二季度单位安全工作开展情况
1、二季度安全工作特点和亮点
在二季度的安全生产工作中,闸管处全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度、加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作、提升教育培训的针对性和有效性、扎实抓好船闸运行安全管理工作。未发生任何事故与事故苗子,船闸安全畅通,公务车辆安全行驶,机电设备正常运转。清明节、五一节及端午节期间船闸均保持优良的安全状况,安全生产月活动圆满实现活动目标,安全教育培训活动等有序开展。顺利实现了二季度及上半年安全生产工作目标。
2、突出创新的制度、机制和监管经验
健全船闸安全监控体系。继续在创新和拓展“事故隐患和职业危害监控法”的'基础上,完善“1+3”安全监控工作体系,即事故隐患和职业危害监控法,事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害动态监控机制、事故隐患和职业危害管理评价机制,通过健全组织建设、细化监控内容、加强危险源点控制与管理,不断加以落实。
完善应急预案与应急救援体系。根据季节特征,完善防汛、防台应急预案,组织应急预案演练,保障人员和物资,检验完善应急预案中的不足,提高员工应对自然灾害的能力。
3、重大活动的开展及取得的成效
“安全生产月”活动。按期限、按要求开展“安全生产月”活动,通过内部发文,宣贯上级指示精神、制定活动方案、明确活动目标,通过悬挂横幅,张贴宣传画,组织职工安全学习等多种形式与措施,广泛宣传发动,提高全员安全思想认识,为闸管处安全生产打下坚实的基础。
提前做好夏季消防安全检查工作,根据上级指示和要求,制定工作方案,定期落实总结。
4、安全生产好的做法和经验总结
全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度。4、5、6月份安全领导小组按月组织安全大检查、安全隐患排查,重点检查危险源点和安全生产薄弱环节,未发现问题。制定清明、五一、端午值班表,部署节日期间安全工作。各股室根据安全生产责任制每半月一次安全自查、每月一次隐患排查。
加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作。清明节、五一节、端午节前夕,安全领导小组组织节前安全大检查,排查安全隐患,发现问题按要求签发问题整改通知,督促反馈。
提升教育培训的针对性,理论与实践并重。按规定开展安全管理制度及安全业务知识。四月份组织全体职工进行一次安全学习,学习船闸管理办法和江苏省航道管理条例中的相关内容,针对即将到来的高温天气,重点学习《中华人民共和国消防法摘要》,提高全体职工安全意识和专业知识水平。五月份组织全体职工进行船舶闸室内漏水事故桌面推演演练,重点内容为船舶闸室漏水现场抢救措施、应急报告程序、应急预案启动、应急保障措施等,学习目的为了提高全体职工应急预案、处置方案的熟知程度,提升船闸应急反应速度和应急处置能力。六月积极开展“安全生产月”活动,进一步提高全员安全思想认识。
扎实抓好船闸运行安全管理工作。及时公布每日、每班次水位水情等情况,抓好机电设备设施维护保养工作,坚持机电日巡查与设备设施维修保养制度,及时发现解决设备运行中发生的问题,改善了机电设备运行状况。认真做好网络运行维护,安排专人每日巡视网络设备运行状况,保证散热良好。配合市处建设船闸集中监控平台、装设无线联网设备。
三、存在问题并提出解决意见建议
安全工作干系重大、覆盖面广、不可预知性强,需常抓不懈,不断坚持与完善,安全状况、安全工作水平仍有很大的提升空间,安全工作依然有很大的挑战。仍需提高认识、完善制度、改进方法、加强保障水平。
船闸位于元兴村,闸区面积大,空旷地带较多,周边人口密集。而夏季是垂钓旺季,到船闸下游垂钓者甚多,需防止其对航运的安全有序运行产生不良影响;有个别垂钓爱好者来往于闸区,加之暑假期间村庄的未成年人较多,出于好奇,他们偶尔也会来往于闸区,亟需限制无关人员出入闸区,以防落水等人身伤害事件的发生。需加强门卫值班、保持监控设备设施处于良好状态,通过加强对监控设备的学习了解,合理调整摄像头的角度,固定监控范围,增强技防能力,以预防意外事件、限制无关人员进入。
四、下季度安全重点工作安排
汛期安全保障。船闸投入运营时间较短,防汛经验尚不成熟,给排水管网及其他土建、房建设施尚未经受大雨、雨水考验,给排水管网极有可能出现堵塞风险、一些建筑设施存在沉降和坍塌的危险、电缆沟有被淹没的可能、同时也要防止各设备设施浸水。需及时关注天气状况、加强主要管网设施检查维护和降雨前后的巡视。注意排涝用电安全,完善防汛预案,做到责任、指挥、人员、物资、措施“五到位”,公布领导小组成员联系方式和防汛指挥网络登记表,切实增强抢险救灾能力。同时,做好高温天气下的降温防暑工作,常备防暑药品饮品、合理调节作业时间、完善中暑抢救处置方案。
近段时间,我们从事新闻宣传工作的各位同事,持终坚持以认真、负责等努力不懈的工作态度,去配合和加强好镇党委下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了,但离镇党委及单位领导所定的工作目标,仍有一段差距。原因何在?我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作,多次进行了小组讨论,而在讨论过程中我们从中发现,以往没有认真把握好新闻动向的重点和要点,其次,是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好,以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够仔细,没能做到一级抓一级,谁主管谁负责的有关规定,道致成以往在从事新闻各项宣传工作中,只有人抓数量,而没有人抓质量的工作态度。
通过多次进行讨论并得出了问题的关键后,我们从事新闻宣传工作的各位同事,就从问题的关键所在,制定了有关的初步工作计划,一致通过按工作计划而行,决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。
在20xx年的第二个季度,我镇的各项工作会议平稳有序地陆续召开,各项的文体活动也不断开展,促使我镇广播电视新闻等各项宣传工作大大增加。
近段时间,我们从事新闻宣传工作的各位同事,持终坚持以认真、负责等努力不懈的工作态度,去配合和加强好镇党委下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了,但离镇党委及单位领导所定的工作目标,仍有一段差距。原因何在?我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作,多次进行了小组讨论,而在讨论过程中我们从中发现,以往没有认真把握好新闻动向的重点和要点,其次,是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好,以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够仔细,没能做到一级抓一级,谁主管谁负责的有关规定,道致成以往在从事新闻各项宣传工作中,只有人抓数量,而没有人抓质量的工作态度。
通过多次进行讨论并得出了问题的关键后,我们从事新闻宣传工作的各位同事,就从问题的关键所在,制定了有关的初步个人工作计划,一致通过按计划而行,决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。
今年以来,我校在县委、县政府、县人大、县政协及县教育局的正确领导下,深入开展党的群众教育实践活动,积极发扬二中人优良作风,全面贯彻党的教育方针和政策,现将今年第一季度回隆二中工作总结如下:
一、明确高考、学考目标,深化自主招生考试工作
1、学校始终立足课堂要成绩,针对高考、学考目标,三月份,学校行政人员与高考研究员下高三、高二听课,同时邀请县教研室研究员来校听课指导,共同调研,通过召开高三第一次市联考分析会,提出思路,明确目标,有的放矢。
2、高三:加强优生辅导,向清华北大打基础;高二:实行分层次教学,重点落实边缘生。
3、重视自主招生工作,今年我校共有132名高三学生,报名参加自主招生考试,学校针对学生特点与家长沟通,做好了自主招生前期工作。
二、开拓校园文化,项目建设持续发展
1、校园西部建设,二期工程扫尾,塑胶田径场基础已夯实,看台挡土墙即将建好,正在修建田径场排水系统。
2、联运教学楼主体工程已修建至第二层,预计7月份能如期完工,9月份能按时投入使用。
3、正着手准备土地扩容工作,拟征土地262亩,已完成规划设计。
4、三月份,已为纯上课教师在电子备课室一人配备一台电脑,解决了多年来集体备课与坐班制“坐板凳”的状况。
三、加强德育,积极开展“学雷锋月”活动
1、落实“一岗双责”,安全工作不放松。本学期学校严格落实“一岗双责”制,严抓交通、食品卫生和师生活动安全。实行“班主任班级负责制”“偶发事件首问负责制”“校级领导联系年级负责制”等安全制度,构巩牢固的校园安全管理网络。
2、开设“收费咨询窗口”,阳光收费。我们在行政会、教师会上,多次着重强调了收费工作,严格按上级文件落实。严禁购买重大疾病保险,严禁征订教育期刊。开学后在学校财务室开设了收费咨询窗口,欢迎家长、学生来咨询了解收费事项。
3、学校把三月份定为“学雷锋”活动月,弘扬新时代青年人正能量,在此次活动中,好人好事层出不穷,共收到爱心捐款27300元。范小华老师为477班患病学生肖沛捐款20xx元,肖体君、刘柳青老师各捐助1000元;廖丽新老师连续4年联系香港苏总每年资助28000元,共资助20位二中贫寒学子。捐资助学,传承爱心,拾金不昧等温馨事迹,在二中已成为一种时代的风尚与正能量,滋润与教育着一代代二中学子。
四、加强队伍建设,落实“青蓝工程”
1、3月20日,遵县委、县政府指示,学校在县教育局的组织下,到湖南师大、湖南大学、湖南科技大学、湘潭大学等四所全国重点院校招聘了14名优秀毕业生,其中6名为研究生,目前14名毕业生已与学校签约。
2、三月份,学校召开师徒结队学期总结会,加强对上学期新进教师及青年教师培养,落实“青蓝工程”,强调继续实行师徒结队互相听课制,表彰了优秀师徒。
第二季度重点工作思路:
1、进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设,加强作风建设和师德师风建设,深入开展党的群众教育实践活动。
2、20xx年高考目标:清华北大录取不少于1人,二本上线达600人,重本上线达200人。20xx年学考目标:实现市内“保二争一”的目标,力争学考合格率排名第四次进入全省示范性高中前10%。
3、完成联运教学楼主体工程及外装修,采购联运教学楼教学设备。在塑胶田径场旁,着手动工修建体艺综合楼。
4、进一步强化安全知识,排除安全隐患,确保无安全责任事故发生。
5、努力提高生源质量,改善生源环境。进一步依*政府,依*管理,不断争取政策,扭转城镇化带来的生源质量滑坡局面,逐步提高生源质量。建议桃洪镇初三毕业生就读一、二中按志愿分流。
6、为新招聘教师,落实有关手续,办好编制。
7、做好4月20日在回隆召开的市教研研讨会前期准备工作。
8、筹办回隆县默深实验学校,做好土地扩容等工作。(回隆县默深实验学申请立项的报告已上报县委、县政府)
县水务局第一季度工作总结xx年我县水务工作将深入贯彻落实中央一号文件,加快水务改革发展,以落实最严格的水资源管理制度为重心,加强水务基础设施建设和运行管理,注重科学治水、依法治水,突出加强薄弱环节建设,大力发展民生水务,为“绿色北京示范区”建设提供水资源保障。先将第一季度工作总结及下一步工作安排汇报如下。
一、承办县委、县政府重点工作折子工程落实情况
xx年县委、县政府重点工作折子工程任务中,由县水务局牵头承办的有14项,其中12项进展顺利,2项存在一定困难。具体情况如下:
(一)进展顺利的项目
1、万元地区生产总值水耗下降5%(第7项)。通过加强舆论宣传、社会用水监管、农业节水建设、建设集雨工程和节水创建活动等方式努力降低用水量。1-3月份,全县总用水量738.65万立方米,与同比下降5.1%。其中工业和生活用水530.38万立方米,农业用水208.27万立方米。
2、以大榆树、康庄等乡镇设施农业滴灌和基本农田水源设施为主,发展农业节水灌溉1万亩(第79项)。该工程与3月15日开工,已完成6个乡镇16个村设施农业节水灌溉面积3249亩;正在实施的有康庄镇、井庄镇地块,面积1357亩。
3、实施水库移民后期扶持项目。完成3.5万农村移民、转非移民的核定登记和补贴发放工作(第139项)。xx年度移民接收村扶持项目涉及10个乡镇85个村94个项目,一季度已开工4项,涉及农田水利2项,其中节水灌溉900亩,机井1处,文化中心1项,道路硬化1项,大部分项目在进行开工审查和现场踏勘;农村水库移民核定登记工作正在进行,4月底前完成核定登记工作;转非移民核定登记工作未开始。
4、实施大庄科、三堡、八达岭、南湾、柳西5个清洁小流域建设工程(第171项)。柳西、八达岭2个生态清洁小流域已获市水务局批复,工程于xx年4月开始实施;西大庄科、三堡、南湾3个生态清洁小流域实施方案已经上报市发改委,等待批复。初步设计也正在上报当中,批复之后就可以开始开工实施。
5、实施5处农村雨洪利用工程建设(第183项)。正在编制实施方案。
6、开展全县第一次水务普查工作(第186项)。已完成机构组建、人员调配和7个专项培训工作,普查任务分工已经明确,落实了责任。普查总体方案和8个专项方案的编制工作已完成,河湖基本情况专项、灌区专项、经济社会用水专项、水利工程、行业能力专项名录核对工作已完成,河湖治理保护专项、灌区专项、经济社会用水专项正在进行台账建设工作。计划4月份进行清查工作。
7、创建节水型社区1个、节水型单位3个(第188项)。已完成1个社区和3个节水型单位的前期摸底工作。
8、推进平原区地表水供水一期工程(第218项)。项目可研已编制完成,水资源论证已获得市水务局批复。初步征求了规划、土地、环保等各部门的意见,规划方案已经上报市规委。一季度方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案。近期办理土地预审、环评审批、市规划委方案审查。
9、实施县城安全供水改造工程,新打水源井6眼,扩建现状水厂,新增供水能力0.9万立方米/日(第221项)。该工程可研于6月17日获批,初步设计于12月1日获批,部分招标已完成。已完成6眼水源井定位,已预埋跨大秦铁路管道。
10、建立新农村安全饮水及污水处理工程长效机制(第268项)。对新农村供水及污水处理工程后期运行管理情况开展调查研究,并初步编制运行管理细则。
11、确保县内污水处理厂有效运行(第272项)。对县城污水处理厂加强了运行监管,并会同县财政局调研了其运行费保障机制。乡村污水处理厂的运行,水务局已拟定出社会化管理初步方案,待进一步完善后报政府审批执行。
12、加强防洪抗旱工作(第298项)。修订了xx年抗旱预案,已通过县政府审批,报市防汛办备案;完成墒情自动监测系统22处测站的维护检测工作;3月9日、19日、29日完成三次川区大田测墒,0-30厘米土壤平均含水率为8.4%、12.1%和13.9%,与去年持平。
(二)存在一定困难的项目
1、实施妫水河两侧重要地表水源区生态建设(第176项)。该项目可行性研究报告已于9月通过县级各部门审查后报市发改委申请立项。存在的问题是,该项目为市发改委、市财政局等七部门联合批复的北京市地表水源保护工程规划内所定的项目,但由于市级资金调整,一季度尚未启动市级评审。建议请县发改委协调市发改委早日启动评审。县水务局将抓紧细化和完善建设方案。
2、推进县城第二污水处理厂建设(第226项)。县城第二污水处理厂工程项目可研已编制完成,已经征求完规划、土地、环保等各部门的意见,并上报县发改委准备立项。规划方案已经上报市规委。一季度原有方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案,近期办理土地预审、环评审批、市规划方案审查。存在问题是,建设区域南侧有现状新延农路和西侧次干路,需将规划道路的绿地、红线等代征用地考虑到项目建设区。建议进一步完善项目方案和投资。
二、全县经济社会发展中的履职情况
自去年底开始加紧推进xx年规划计划工作有序开展,结合县委、县政府和市水务工作重点,制订折子工程,确定新城供水管网改造、第一次水务普查等工作重点任务。一季度,根据工作任务加紧部署实施,一是做好新农村建设和各项水务工程的实施计划。佛峪口水库应急度汛工程于3月2日开工,县城安全供水改造工程已完成招投标,4月1日开工。二是3月3日启动第一次水务普查,计划年内完成县内江河湖泊、水利工程、水利机构以及重点社会经济取用水户的普查登记。三是3月9日完成川区大田首次测墒,严密监测旱情发展动态,做好科学抗旱指导。四是3月10日起白河堡水库开始向密云水库输水,预计输水4500万立方米左右。五是以第19届“世界水日”和第24届“中国水周”为契机,开展普法和节水护水宣传。在日上市场法制园地,用10个橱窗,采取案例说法的形式,对水事违法案件进行宣传点评,增加宣传效果。3月22日组织大型宣传活动,与各水管单位、乡镇水务站等部门联动开展形式多样、内容丰富的宣传活动。一季度已查处违法水事案件和举报6起。六是以三道红线为指导做好节水管理工作,完成xx年度全县用水指标下达。七是严格实行水资源论证、取水许可、凿井许可审批程序,一季度共审批6家单位6眼井的凿井申请。八是开展水政执法检查,共查处违法开凿机井2起、盗采砂石2起,处理举报河道保护范围内开挖鱼池2起。
三、今后工作安排
(一)落实中央一号文件,加快水务改革发展
加强中央一号文件的宣传贯彻,结合市水务工作的.安排拟定我县落实一号文件的意见,在全县掀起水务改革建设新高潮。坚决落实“用水总量、用水效率和水功能区限制纳污量”三条控制红线,合理调配现有水资源,严格水资源论证审查和取水许可审批管理,通过科技创新和新技术应用,开展节水、治污和再生水利用;加强调查研究,实行议价水试点,打破农村“大锅水”现状,逐步落实好用水收费和梯级水价,推进节水型社会创建工作,万元gdp水耗下降5个百分点。
(二)加强行业管理,提高服务水平
继续加强供水和排水管理;完善防汛抗旱工作预案和措施;严格落实安全生产责任制;加强水务工程质量监督;实行百日整治行动工作常态化推进依法治水;进一步规范水行政许可;加强农村基层水务管理工作;实现水务“六个安全”。
(三)加快重点工程建设,提高民生水务保障能力
优化城乡供水格局,做好新城安全供水改造工作的实施,提高新城供水保障能力;完善村镇集约化供水单元,完成xx年新农村涉水工程建设;指导缙阳水业和再生水厂做好运行管理工作;加快推进延庆县平原地表水供水工程建设。继续加大生态治理工程建设。完成小流域治理工程任务;完成滨河万亩森林公园涉水建设和官厅水库塌岸治理工程;加快推进妫水河两侧重要地表水源区生态建设工程,实施部分乡镇污水处理厂的升级改造,进一步完善已建污水厂的管网和相关设施配套。做好年度水库移民核定登记及资金发放工作,完成94个扶持项目的实施工作。完成农业节水灌溉工程1.3万亩;建设雨洪利用工程5处。
四、第二季度工作重点
一、继续组织开展“创先争优”活动,把各项工作和落实中央一号文件、市、县各项会议精神结合起来,在涉水行政许可、行政审批等方面,完善全程办事代理工作制度,把做好公共服务体现在提高办事效率和工作水平上。抓好全系统的党风廉政和纪律监察工作,按照县委巡视督查组的要求做好县政府和局内折子工程的督查落实工作。
二、从4月初开始收集旱情,继续对全县16个点进行墒情监测,组织各乡镇检查维修全县的机井、扬水站,适时指导抗旱工作。
三、组织部署迎汛工作,完善应急预案,做好防汛抗旱信息系统的维护,完成人工雨量站、遥测站维护检修工作。对全县主要河道、塘坝和山区受洪水、泥石流威胁的险村逐一进行检查。6月1日前完成水库、闸坝的安全隐患排查,完成古城、佛峪口水库应急渡汛工程,做好迎汛准备。
二季度以来我矿机电运输工作有收获也有不足之处,在公司领导的关心下,在我矿机运人的努力下基本完成了各项工作计划,实现了机电运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这二季度的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。下面对二季度以来工作开展及完成情况做一简要总结如下:
一、二季度工作总结:
1、三查五落实开展情况:
根据公司要求进一步落实三查五落实工作,在四月份全月共组织专项检查6次,系统检查8次,内页检查5次,现场问题共计59条;措施梳理14项,发现问题7条;梳理制度77项,岗位责任制度52项,操作规程44项,流程28项,修改内容14条,增添管理制度12项,保护实验制度10项,六大系统7项,责任制度2项,操作规程3项,流程修改3项;隐患排查共排查问题7项;发现问题已全部全部下发整改通知单并已整改结束。
2、供、用电及防失爆专项整开展情况:
1)、4月份组织全矿电钳工学习防爆五十条并组织考试;对全矿电板配电工进行“两票三制”、高低压操作及操作注意事项进行培训;对学习掌握的情况进行了检验,考试成绩平均在90分以上;对地面变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查,查找不足之处,对个别值班员掌握不好进行现场培训;4月19日由专项整治成员带领各单位维护员对运输井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107两道防爆设备进行全面检查;对主、副井提升设备及保护进行检查;对柳城、付城两路高压供电线路进行检查;对井下变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查、考核、培训;对主运皮带机道防爆设备进行检查,皮带机保护进行试验。对于检查出的问题现场进行整改,受条件限制现场无法整改的下发整改通知单,限期进行整改,并都于两日后落实,且留有记录。
2)、5月份共组织三次集中检查,对全井下防爆电气设备、五小设备、电缆、各类保护进行全覆盖检查验收,共检查防爆电气设备103台,五小电器89台,存在问题143条,共组织召开三次例会通报,整改率达到100%。
3、设备管理方面:
1)、严格安装月初制定计划,落实月度系统检查、各种会议、保护试验及隐患排查,二季度共组织系统检查12次;设备检查7次;隐患排查7次;机电例会3次。
2)、按照开关检查确认表对全矿设备进行全面检查,做到了设备台台过,不留死角不走过场,保证了设备安全可靠运转。
3)、加强用电管路降低吨煤电量,在中皮、中轨猴车、主副井绞车、风选机等大型设备安装计时器,对采区皮带实行限时出货,副井提升每罐乘坐不得低于6人等相关制度降低用电量,起到了很好的效果,降低了电量,提高了生产效益。
4、现场工作完成情况:
对—220、—700水仓进行了清理;主井更换主副提升绳;对地面水沟清理1000余米;修理液压单体支柱400余根;修理三用阀500余个;修理梁子300余根;加工制造铁鞋300余块;修理电机、齿轮箱15余台;修理水泵10余台;加工皮带机4部;修理溜子3部;安装皮带机5部、溜子4部;清擦电缆1500余米;对520变电所进行了卧底;编制了7107探煤巷1、2、3供电设计;7106工作面供电设计;更换七煤650皮带200米;更换中皮及七煤皮带机托辊300余根;更换井下皮带机保护7件次;更换中皮四部及七煤二部共两台异常电机;老六部皮带机道彻底清理;中皮三部皮带机H架调直、调正;全季度皮带钉扣近20次;对—610及—700斜巷猴车上安装无人值守系统;—420斜巷卧底约50米长,0.2米深;地面轨道系统清理、调整;完成了矿车三环链的拉力试验及更换工作;更换地面运煤系统皮带及电动滚筒;更换井下四部猴车托绳轮20余只;井下辖区内所有开关外壳重新刷漆;井下分管区域所有电缆重新吊挂、清擦;矸石山大架头下移了4米,并对大架及翻车装置全面检修。
5、示范化创建:
1)、明星示范岗:二季度创建通过了“35kV”验收工作。
2)、—420斜巷卧底整道,通过公司二季度示范化专业验收;
3)、持续进行修旧利废工作,自制地滚轮、阻车器、分煤器等,自己修理皮带机托辊,为矿里节省了材料费;
4)、中皮二部机头水窝内自制自动排水装置,不仅节省人力,而且排水及时,杜绝水窝因水满向下流的问题。
5)、设计制作“行车操作手柄电控锁”并通过公司验收。
6、图表管理:
认真组织开展示范化创建工作,制定了根据一季度图表管理存在问题进行重新牌板和修订,制定了《柳泉煤矿机运年度季度工作图表》、《机运专业月度工作图表》、《机电矿长月度工作图表》、《机电副总月度工作图表》、《机电科长及副科长月底工作图表》等,图表上墙张贴,并根据图表落实各项工作,并形成会议记录、会议纪要等。通过图表管理,使机运各项工作有序进行。
7、绩效考核:
机运管理上我们每天下午5点前通过邮件形式上报机运管理人员工作计划,到机电矿长、机电副总及矿精管办,机电矿长、机电副总、矿精管办根据上报内容及个人工作图表进行跟踪落实工作,根据工作完成情况给予考核,并在矿调度楼液晶显示器全矿通报,考核结果与工资挂钩,通过计划工作,到工作跟踪落实,再到考核,在很大程度上提高了管理人员的责任心和积极性,有利于机运安全管理。
8、班组管理:
班组实行科部副科长承包挂钩管理,挂钩副科长负责班组的日常管理,负责制定班组月度工作图表,每天早会布置班组工作任务,班组长根据分管副科长工作安排,做好班组会议记录,分管科长负责班组长的考核,员工考核由班组长负责,每天考核结果上墙公示,月底汇总与工资挂钩。
二、三季度工作计划
1、杜绝机电运输破皮红伤及二级以上生产事故。
2、机运质量标准化达二级。
3、形成7100工作面、7106工作面上面的供电系统;形成两道约700米轨道铺设任务及皮带机安装工作。
4、7102工作面回收。
5、严格按照雨季三防工作意见做好机电雨季三防工作。
6、运输示范化专业通过验收。
7、示范化图表及时更新并认真执行。
三、存在问题
1、人员素质普遍较低人员较少,设备得不到不及时维护、检修,容易出现设备故障,在很大程度上影响了矿井生产,不能满足当前生产需要。
2、因生产效益不好,矿亏损较多,对设备投入方面不足,电气设备陈旧、皮带老化等情况严重,设备维修力度角度,给安全生产带来了很大压力。
3、设备在使用过程中的管理不到位,对设备日历化检修工作只停留在表面,采掘个别单位对检修工作抓的不细、不实,仍然存在重生产轻设备管理,拼设备的现象。
4、因生产条件限制及备用设备不足等情况,设备轮换上井检修制度执行不好。
5、在用电管理工作中对采掘单位用电管理不好,仍然不能做到集中出货,造成设备运转时间长,对峰、平、谷时用电比例控制不好。
6、示范化工作比较滞后,机电示范化专业虽然通过验收,但存在问题仍然不少,很多工作不能按照图表管理完成。运输因战线长、人员少、地质条件复杂,至今未通过示范化验收。
物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的.供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下:
1、运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:
(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2、仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。
3、付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
二、运输方案分析总结
在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
三、仓储方案:
(1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。
(2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。
(3)针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。
四、仓储方案分析总结
(1)原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。
(2)在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。
(3)在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
20xx年第一季度,我镇脱贫任务为169户704人;为做好本次扶贫工作,我镇重点开展了重点贫困村整村推进、农村产业结构调整和“一对一”精准帮扶工作。
一是对贫困人口较多的大坡村委会开展整村推进工作,大坡村委会贫困人口有109户,共455人。经努力,我镇争取省、县相关部门18万元的支持,扩建了村委会文化室和便民服务点,硬化村主道1300米,巷道7500平方米,正在建设中的道路有5300米,在开展基础设施建设过程中,经镇、村干部努力做通农户思想工作,拆除56间房屋为基础设施建设让路。
二是开展“一对一”精准扶贫措施。在接到169户704人的脱贫任务后,根据县统一安排,我镇把169户贫困户分解到每个镇干部和镇七所八站负责人,要求每个镇干部至少负责帮助1户贫困户脱贫;经下村入户进行详细的调查了解,我镇针对每户贫困户的具体情况制定了详细的帮扶措施,从种植、养殖以及技术培训等方面开展帮扶,每位镇干部和所站负责人自掏腰包1000元以上为贫困户购买种苗、肥料等生产发展物资,据统计,全镇干部和所站负责人个人出资共计7.6万元。
三是农村产业结构调整。进一步巩固扩大橡胶、槟榔等热带作物种植,推广优良品种和先进生产技术,全镇橡胶种植总面积达23400亩,槟榔种植总面积达1**00亩。冬季瓜菜种植面积8000亩,鱼塘养殖面积达1400亩。积极打造 “八月红”香芋产业和乡村蜜柚产业,20xx年香芋种植面积2500亩,蜜柚种植面积230亩。发展坡寨羊养殖和林下养鸡产业,20xx年坡寨羊存栏数量达 20xx 只,年出栏量达6000只,为贫困户提供羊仔350只;20xx年,全镇三鸟出栏量64万只,其中鸡出栏量42.9万只;林下养鸡专业户达75户。
经过以上帮扶措施,我镇20xx年完成201户809人的脱贫,超额完成了县里下达的169户704人脱贫任务。
通过第一季度工作的贯彻、落实、总结,为进一步落实工会工作,发挥工会组织宣传教育阵地的作用,丰富职工精神文化生活,建设好基层工会职工文体活动等,我队在第二季度切实开展了多项活动,加大了宣传力度,第二季度工会工作取得了良好的效果。具体总结如下:
一、加大宣传力度,发挥先进作用
发挥工会组织宣传教育阵地的作用,组织开展各具特色的学习教育活动,发挥先进作用,加大宣传力度,通过对劳模的选树、宣传,在员工心中树立了模范榜样,让员工的思想、行为积极向榜样靠拢。提高员工的思想认识,全面提升区队的管理水平,发挥板报、橱窗、政治学习、员工活动室等学习阵地的作用。开展多种形式的创新活动,形成勤于学习、善于思考、自主创新、自我超越的生动景象。
二、切实提高青年的五种素质
深入开展学习“三个精神、三个意识、三个心、三个高、三个感”等知识,提高青年的素质。
三个精神:敬业精神、团队精神、创新精神
三个意识:服务意识、质量意识、成本意识
三个心:责任心、自信心、进取心
三个高:高素质、高品质、高技能
三个感:荣誉感、使命感、危机感
三、开展安全生产月活动
1、通过加强安全生产管理,签订安全责任书的方式,提高了员工的安全意识,并同时开展安全知识培训,加深印象。
2、开展“安全生产月”活动,通过员工的自我认识和发现,确保安全生产。
四、通过开展女工工作及家协活动,发动女职工及家协人员积极参与,提高了工作的主动性、积极性。
五、存在问题
1、宣传力度仍需加强,要切实发挥工会组织宣传教育阵地的作用,提高员工的思想认识,全面提升区队管理水平。
2、员工职教培训工作不够好。要从根本上改变员工受教育的理念,从“要我安全”到“我要安全”的模式转变,提高员工的整体安全意识。
今年三季度,公司以《二○一四年度安全生产工作计划》为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,实现了第三季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
三季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果,这是全矿员工共同努力得来的,在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故,未发生与之严重的事故,这样的成果与大家的努力分不开的,
2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。
3、我矿三季度安全生产工作的成绩:三季度我矿首先顺利对1032采煤
工作面的收尾工作,在收尾工作上保证了安全,未出现一起事故,并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通,随之调整完成采煤,并对通风系统进行了很大的调整,且风量均满足要求,系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产,保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘,使我矿不至于出现采掘失调现象。
4、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款8200元。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。
1、开展了一个季度安全大会
9月22日公司召开了20xx年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会,对三季度的安全工作进行了很好地总结,并对20xx年及四季度的安全工作进行了全面地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作
管理靠制度,我矿三季度因为有严格的制度,使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成,113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成,以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。
(2)强化了安全隐患整改工作
隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。
1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○
患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○
生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。
3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的`作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。
4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○
跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了三季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。
二、三季度安全工作中存在的问题
尽管三季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。
通风系统合理、可靠,不存在问题,但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。
1、机电运输管理的问题
(1)由于我矿运输比较复杂,111采煤工作面采用皮带运输 ,1032采煤采用矿车运输,在计量上,工人之间产生了矛盾,总之111采面工人吃了亏,所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量,这样就解决了这一问题。
(2)机电方面,3季度,井下工作调整很大,导致机电工作落后,很多地方机电设备未及时回收,新增地方设备未能及时安设到位,所以
第一季度,粮食局积极贯彻落实市委,市政府精准扶贫工作会议精神,牢牢把握市精准扶贫工作重点,紧密结合积玉口镇政府工作部署,以“减少贫困、增加收入、构建和谐”为目标,扎扎实实开展对口帮扶活动。今扶贫工作有序推进。现将第一季度工作小结简要汇报如下:
1,结合虾稻产业扶贫,发挥粮食部门优势。粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进行扶贫,共发放价值30000元的虾苗。通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路。
2,建档立卡工作全面完成。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入,等步骤。按照相应的时间节点,针对每家每户的实际情况,结合花园村、柳剅村实际情况。其中花园村贫困户25户75人,计划脱贫7户22人。柳剅村贫困户10户25人,计划脱贫2户10人。
3,帮扶责任人到村到户。确立了由局机关27名干部职工与花园,柳剅两村35户110人建立结对帮扶。何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求,每个帮扶职责人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本状况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,锁定精准扶贫工作重点,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶,把“扶贫对象”扶起来。
4,粮食局抽调3名干部,组成工作队,吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度进村入户100余次,筹措资金39900元。其中生活物资、米35袋、油70桶,价值9900元,虾稻产业,扶持价值30000元的虾苗。
5,及时扶贫帮困。今年2月7日,帮助花园村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水,在家收储时间长,有些变质,樊孝文希望能及时出售。我们工作组及时了解情况,想办法,联系多家企业,安排企业上门收购。②3月19日柳剅村贫困户袁代志,因煮饭失火,烧了自己所住的.鸭棚。扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问,送上生活物资。经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助,共筹得资金14000元。村委会帮着选址建房,几位村民不计酬劳每天来帮忙施工,现在住所已基本建成。四月底可入住。 柳剅村贫困户李金海,‘虾稻共作’稻田20亩,去年在工作队的大力帮扶下,发展产业,学习技术,充分利用稻田资源。今年4月初每天能捕捞虾苗100斤,每斤可卖24元。可纯收入元。生活品质得到显著提高。
6,绿化乡村,全员上阵。3月12日,何庆胜局长带领全体党员干部20余人,奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树,绿色扶贫”为主题的义务植树活动。在村镇公路两侧共栽植女贞树苗200余株,绿化道路1.5公里。在环境上扶贫,做到绿满潜江一盘棋,城乡协调同发展。为绿满潜江营造积极氛围。
通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方面,通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进商业银行更快、更好发展20xx年第一季度银行工作总结20xx年第一季度银行工作总结。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。
另外,以支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨。
一、强化帮扶措施,提升帮扶实效
经过上一个季度的工作,对贫困户的基本情况,致贫原因已经有一个比较清醒的.认识,第二季度是农村的农忙时节,从4月份挖莲藕种白莲,2月份收烟叶,3月清烟叶。老百姓一直都在田间地头忙碌着,帮扶工作队结合实际,转变帮扶方法和时间,把帮扶地点从家里延伸到田间地头,帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。挖莲藕的时节就帮忙联系车辆;收烟叶的时节就会同村干部到处查看机耕道的通达情况;清烟叶的时节就到户帮忙整理烟叶,联系烟草站工作人员帮忙指导。种种举措,赢得了老百姓的好评。
二、倾听群众呼声,想群众所想
为进一步拉近和帮扶对象的距离,为群众解决实际困难,帮扶工作队和局机关所有帮扶干部自发自筹送温暖。在2月22日起,连续三天,县工信局干部职工分批前往蜀口村,上门上户为贫困户送上自掏腰包购买的生活食用油,累计发放49桶,价值约3185元。抗洪救灾伸援手,3月18日蜀口突遭水灾,县工信局第一时间赶到现场,会同镇村干部转移群众财产和安置受灾群众,做好损失记录上报相关部门,同时紧急下拨一万元救灾资金到村委会,用于基础设施维修。鼓励村民要积极生产自救,恢复生活信心。
三、存在问题和下一季度打算
虽然在第二季度取得了一些成绩,但在工作中还是看到了一些存在的问题,主要表现在:一是贫困面广,贫困户多,其中大部分是因病,因残致贫;二是个别退出扶贫户人员态度消极,存在“等、靠、要”思想。
下个季度帮扶工作队准备通过以下方法促进工作。一是找准切入点,向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风,消除农村“懒散慢”耕作方式。二是细化过程管理,帮扶工作队进一步与村民交心,交朋友,重过程,让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。
一季度,县农业示范园在县委、县政府的坚强领导下,深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,以“农业增效、农民增收、农村增绿”为目标,紧紧围绕农业科技园区的主导产业和主体功能,按照年初制定计划,整体推进,狠抓落实,各项工作呈现出良好开局。
一是招商引资工作成果丰硕。
我们坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域。目前,已收集到有价值的项目线索6个,分别是:节水农业示范园项目、现代蔬菜规模化生产科技园项目、有机水稻种植制种项目、南方草牧业标准化养羊项目、食用菌生产加工项目、农业设施开发项目。其中,江苏绿港和通捷已多次组织专家来园区考察,现正在做项目可研合规划;预计4月初完成三鑫生态养殖观光园和振虹生态观光采摘园项目的签约工作。
二是基础设施配套逐步完善。
邀请滁州城市规划设计院对园区的道路、水利、电力等基础设施进行详细规划,同时启动幸福、牡丹、祥群、徐庄等多条道路建设。目前,祥群路已完成建设,幸福路已完成路基建设,沿山公路、牡丹、徐庄等多条道路正在启动前期准备工作。
三是在建项目有序推进。
投资1.15亿元的江淮分水岭综合试验站已完成综合服务大楼等主体工程建设,预计四月底完成食堂、宿舍等主体工程;投资1.1亿元的蓉徽远锦现代农业开发有限公司草莓园二期已完成主体厂房建设,预计二季度完成二期研发中心、组培中心、育苗中心种植示范推广区等主体工程土建工程;投资1.29亿元的兴永生态农业观光园项目已完成项目立项,开始建设垂钓中心、特禽馆、采摘园等;投资5000万元的金丰无花果种植项目已完成200亩无花果种植及50亩连栋大棚建设。
四是科技服务水平不断提升。
以江淮分水岭综合试验站为平台,推进“四体融合”的新型农业推广服务模式。即:安农大的研发主体与我县的行政主体、推广主体及N个新型农业经营主体代表联合起来,实现农业技术创新“最初一公里”与“最后一公里”的无缝对接。目前,我们正在协助科技局围绕我县水稻、小麦、畜禽养殖等九大产业组建产、学、研、教、推、销一体化的全产业链发展联盟,利用安农大人才、技术、人脉等优势做大做强我县九大产业,推进农业供给侧改革,提升我县农业可持续发展的能力。
五是体制机制不断创新。
优化资金保障机制。按照“性质不变、渠道不乱、统一规划、各司其职、形成合力,各计其功”的原则,整合项目资金集中投向示范园,解决项目资金使用效益问题。形成部门“各炒一盘菜、共办一桌席”的资金整合投入长效机制;积极建立担保机制,采用“两权抵押”、“劝耕贷”等多种金融创新模式,加大对龙头企业、合作社、家庭农场及种养殖大户的资金支持;优化创新带动机制。大力推广“基地+新型经营主体+农户”、“龙头企业+合作社+农户”、“公司+农户”等产业发展模式,积极探索利益联结机制;大力发展社会化服务体系,引导扶持社会力量开展农技、农机、植保、农资等社会化服务。
总之,我们将继续按照县委、县政府的统一部署和要求,全园上下一心,凝心聚力,撸起袖子加油干,为我县农业供给侧结构性改革和园区转型升级贡献自己的力量。
一、完成度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供养人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。
二、积极配合地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”,完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府采购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款计划、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作,使“财政一体化信息系统”正常运行。
三、严格执行“收支两条线”规定,截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元,比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元,增长13%。征缴煤炭资源地方经济发展费16万元,没有转移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。
四、配合中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料,为土地整理项目初验做好准备工作。
五、及时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续,确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。按照地区社保局办理社会保障卡的要求,完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核,保障办卡前期工作顺利完成,基础信息真实有效。
六、对以来固定资产进行清查,以掌握固定资产卡片的实有数量,查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产,做好资产清查工作的'档案整理、归档工作。
七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和基本公用支出进行公示,做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。
八、完成领导交办的其他工作。
一、 财务日常工作
1、做好日常核算工作。
(1)按照财务制度与公司的审批制度,办理资金的收付,手续完备、单证齐全;
(2) 对于各种费用的报销严格按照公司的报销手续,对于各种不合规不合理的报销凭证都不予报销,坚持原则与立场;
(3)严格支票的签票手续,按规定签发现金支票与转账支票;
(4)及时核对银行帐,发现差异及时查明,保障公司的财产安全,并于每周编制银行流水,交总经理审核;
(5)妥善保管好有关印章、票据等,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档。
2、协调好同各部门的关系。
(1)在有关贷款的发放、贷款利息的计算、贷款的回收具体操作方面要与信贷业务部做到一个很好的沟通,发现问题时应及时提出并积极应对;
(2)根据财务制度并结合实际情况,进行各项利息与服务咨询费的核算;
(3)参与财务业务管理与培训,及时提供财务信息
(4)按期完成公司营业执照与组织机构代码证的年检工作。。
二、 行政事务类
1、配合人力资源部进行外部的招聘与公司的面试工作;
2、办理行政用品的采购、入库、出库手续;
存在的问题与努力的方向
财务方面:
随着公司的慢慢发展与壮大,对财务工作的要求也越来越高。内部对公司成本、费用的核算与控制的要求不断提升,对经济业务的准确反映和有效的管控也越来越高;外部随着国家对小额信贷的越来越重视,金融机构对信贷业务的重点监管,这些都成为了财务工作的重中之重。作为,有义务也有责任同公司其他同事一起齐心协力把各项工作努力做好,财务工作应长计划,短安排,资本要有效使用。对一个企业来说资本就是生命,其决定了企业发展的规模与速度,同时也决定了抗击风险的能力,而公司目前由于沟通不畅,经常会出现货物发出而未及时开票,从而导致货款的回笼期限延长,降低了应收帐款周转率,建议每月中旬与物流部门及成品发货员及时沟通,避免类似的问题再次发生。
行政与后勤方面:
1、由于目前综合管理部没有真正意义上与分开,所以有些职能会交叉在一起,现公司对办公场所进行了切合企业形象的装修,第一时间为全体员工配置好办公桌椅、办公文具、办公电脑、办公通讯设施,逐步完备了办公场所的其他设施设备,公司标准配置办公资源和生活资源,提议建立资源管理表,仔细做好固定资产(具体指办公区域)的统计、编号工作,并建立台账及一系列相应的管理表格,年终进行核对与价值评估,使公司的固定资产购入、使用、保管、维护、流动、处置整个过程得到应有的充分的监管、调控,做到资源的合理、有效配置,在不浪费的大原则下,充分满足员工办公的需要。
2、公司标准妥善安排了外来员工的住宿,并为员工宿舍合理配置了生活用品、家电、家具等必需品,提议对现有的宿舍管理制度应再完善,明确每个宿舍的具体责任人,对宿舍的用电情况应实行有效的管控。
古话说的好“活到老,学到老”,现在的世界每天都在发生着巨大的变化,可以说是“日新月异”。而财务可以说是一个公司最核心与最重要的岗位,同时也是一个最容易出差错的岗位,所以要求我部门的每个员工勤于学习,自我成长,使得财务运作趋于更合理化、健康化。
一季度资产管理中心在市银监局和省联社办事处的正确指导下,在联社的直接领导下,按照上级监管和主管部门的要求,以清收工作为主线,以强化管理、防范风险为重点,以降低不良贷款占比、提高资产质量为中心,用扎实的工作为实际行动,全力抓好往年不良贷款速降和抵债资产管理工作,较好地发挥部门的职能作用。使不良贷款管理工作逐步得到完善,各项工作开展的扎实有效,现将二oxx年一季度工作情况总结如下:
一、主要工作
截止二oxx年三月末,各项贷款余额 万元,其中不良贷款余额 万元,较年初 万元。扣除当年新增不良贷款 万元,实际较年初 万元,不良贷款占比为 %,较年初 个百分点。一至三月份累计清收往年不良贷款 万元,其中现金收回收回 万元,通过转换方式 万元。收回票据置换不良贷款 万元,收回已核销呆账贷款 万元,抵债资产接收172万元。主要做法有以下几点:
(一)抓早字、争主动,全面推动清收盘活不良资产工作的开展
为进一步深化农村信用社改革,加强对农村信用社不良资产的管理,提高农村信用社的经营效益,我中心提出了二oxx年不良资产管理工作的总体要求,即:规范管理、抓点带面、克服困难、全面出击、化解风险,使我社不良资产有较大幅度的下降,提高我社经营效益,确保二oxx年清收计划的圆满完成。
(二)确立工作重点,实行重点清收,确保清收效果
在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法,找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。针对我社不良贷款的实际情况,年初对不良贷款进行了逐笔“会诊”,排查摸底,在清收盘活不良资产工作中,严格把握市场性、规范性、效益性、灵活性、激励性、真实性原则的要求,坚持公开、公正、公平、货币清收、区别对待的原则。确定了全年清收盘活的重点对象350万元、56万元、145万元等,共计24户40笔,金额3572万元。至月末,现已现金收回 , 万元, , 万元,落实公司56万元。
(三)认真开展不良贷款清收竞赛活动,挖掘潜能、形成合力,充分调动员工的清收积极性
为全面做好不良资产管理工作,不断提高资产质量,推动我社各项业务又好、又快发展,为我社筹备成立合作银行做好坚实基础,充分调动员工的清收积极性,我们在一季度在全社范围内开展了一次不良贷款清收竞赛活动,从各社中抽调信贷骨干,组成四个专职清收小组,对底以前的不良贷款分别分配了计划,按照分配计划数每人从绩效工资中拿出1500元进行考核,充分的调动了员工的清收积极性。活动中,各清收小组对底以前的不良资产进行调查摸底、分类排队,根据不良资产形成的原因,按照责任大小、难易程度逐笔进行梳理,本着先易后难的原则,确定清收方式及清收计划,为今后的清收工作奠定了基础。至3月末,消收小组共计清收往年不良贷款 笔,金额 万元,协助基层社落实 笔,金额 万元。
(四)用心交往、保全盘活不良资产
自年初以来我们根据往年清收盘活不良资产的经验,觉得清收工作越来越难,好清收的前几年利用各种手段都已盘活或者都已收回,剩下的全是硬骨头。因此,我们在借鉴有效经验的同时,探索出一条新的清收途径,这就是用心交往。我们根据往年不良资产的占用形态仔细分析,为什么年年搞清收,年年还有动不得的一些借款户呢?于是我们就多次上门说政策,分析当前改革形势以及改革开放以来给我们老百姓和企业带来的效益,不用命令的口气和他们谈问题,而是用心来交换信息,讲一些信用社支持他们发展时的背景、贷款逾期出现的情况等,这样就接近了贷户,接近了企业,使他们感觉信用社支持他们的发展,但本身由于经营不善导致贷款逾期完全是经营者的错误,而不是信用社的错,使其有感觉对不起信用社的念头,因而很愉快的接受了信用社的建议。例如,街道某村村民王某,1996年从城关信用社贷款14800元,用于购买拖拉机,进行农业生产及运输,后因经营亏损严重,无力偿还贷款,导致贷款形成不良,又因其家属患有较为严重的脑部疾病,需要长期的服药治疗,家庭状况十分困难,我们多次到该户家中进行宣传利弊,劝说其早日归还贷款,在积极努力下,该贷户主动与我社联系,拿出向亲朋好友借到的6000元钱,首先用于归还4800元的贷款本息,并承诺近期将剩余的1万元归还。
(五)运用法律手段,化解不良资产
针对我社不良资产的实际情况,我们积极与司法部门配合,运用法律武器清收不良贷款。在清收工作中,我们同法院紧密协作,依法对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行了起诉,并申请强制执行。例如:街道蔡家滩村民孙某于1992年至1994年间,分3次分别贷款共计金额13。18万元,用于建造渔船,进行海上渔业捕捞,后因多种原因,导致渔船破损,产业破产,担保人,无具体经营性收入,无法对该贷款进行代偿,致使贷款无法收回。我社为保全信贷资产,于依法向人民法院提起诉讼,请求法院判决借款人及担保人履行借款偿还义务,及时保证了贷款诉讼时效的有效性。3月,资产管理中心在一次偶然机会了解到,政府修建沿海公路,占用了该村的土地,并对该村进行了赔偿,及时向法院申请强制执行,于3月17日现金收回已置换贷款本金13。18万元,利息11。82万元。
(六)加强抵债资产管理,尽快处置变现
抵债资产接收与处置变现也是我中心的一项重要工作,为此,我们严把抵债资产接收、处置变现关。
一是为盘活、保全信贷资产,对接收的抵债资产进行了分类建档,明确管理责任,落实管理措施,规范了抵债资产的接收、管理等各个环节的操作。厂及相关人员先后在联社营业部、信用社贷款本金共计万元,利息合计万元。其中在信用社以厂的名义贷款万元,以法人名义贷款万元,在营业部以的`名义贷款万元。由于该厂经营不善,生产经营成本加大,导致近几年来连年亏损,贷款到期后不能正常还本付息,为加强对不良贷款的管理,加大不良资产的处置力度,决定对其抵押的房地产、机器设备进行抵顶贷款本金。经评估部门评估,实际资产价值万元,不足抵顶万元的借款本金。通过上报市办审批,现已对其办理抵债资产万元,剩余万元待抵债资产处置收益时再行处置。
二是为尽快处置变现抵债资产,防止信贷资产二次流失,通过拍卖有限公司,依法对公司、公司进行了公开拍卖,拍卖了的抵债资产房屋一处,拍卖价格8万元,为实现抵债资产的市场化运作打下良好的处置环境。
(七)明确目标,循序渐进,齐心协力继续开展不良贷款“笔笔动”活动
根据去年省联社统一部署,联社组织开展了“小额不良贷款笔笔动”活动。进入以后,该活动已经进入了实施的关键时期,为了确保活动真实有效的开展,资产管理中心针对前期工作存在的问题,着重做好以下几个方面工作:
一是结合自身实际,认真组织,进一步完善活动方案,合理安排各个活动环节,制定有效的奖惩措施,最大限度调动员工的积极性。清收方式上,要实现不良贷款的全面有效催收,切实提高现金清收力度;清收措施上,要做到责任清收、集中清收相结合,合理利用招标清收、不良债权转让等创新清收手段,确保不良债权的最大保全。
二是进一步做好资源共享,积极推动活动开展。在深入开展农村信用工程建设,不断提高信贷支农服务水平的同时,注意搜集不良贷款借款人的信息,积极宣传“守信授信、缺信失信”信用意识,对存在不良贷款的农户,坚决杜绝新增任何形式授信。
三是进一步加强交流与宣传,积极推广先进经验。通过切实加强组织领导,充分认识清收小额不良贷款对于打造贷款品牌、净化信用环境、提高资产质量的重要意义,确保本次活动深入扎实开展。至月末全社共上门催收贷款 笔,金额 万元,上门催收面达到 %,现金收回贷款 笔,金额 万元,现金收回面达到 %以上。
(八)依靠政策,加大呆账贷款核销力度
根据联社经营情况,科学制定全年的呆帐贷款核销计划,尽最大努力地进行呆账贷款核销。一季度初步拟定核销不良贷款笔,金额万元。
(九)加强组织领导,加大内部职工不良贷款清收的工作力度
针对内部职工不良贷款存在的危害性,增强内部职工的责任感、紧迫感,按照《省农村信用社内部职工不良贷款集中清收活动方案》的要求,积极行动,精心组织,扎扎实实开展好内部职工不良贷款集中清收活动。3月27日我中心在联社主任主持下,对有不良贷款的7名内部职工进行了约见谈话,并当场签订了《山东省农村信用社清收内部职工不良贷款约见谈话通知书》,本着“有能力的立即清偿,暂无还款能力的订立计划、分期偿还”的要求,对每笔贷款逐笔过问、逐笔落实,确保笔笔有措施、笔笔见成效、笔笔有结论,最大限度的扩大现金收回比例。要求7名内部职工在4月20日前将自身的不良贷款全部偿还,对不能偿还的,将采取扣发工资、离岗清收等措施。
二、今后工作的打算
(一)发动全员积极清收。在清收工作中,注重强化完善清收盘活不良资产激励机制,挖掘员工内部的清收潜力,鼓励广大干部员工群策群力搞清收,对收回的不良贷款按一定比例给予奖励,将员工的收益与清收成效密切联系在一起,真正实现谁清收、谁受益,有利的调动员工清非工作的积极性和主动性。
(二)继续加强与司法部门的配合,运用法律武器保证信用社资产的安全。对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行起诉,强制执行,从根本上消除一些“赖债户”等待、观望的思想。
(三)加大责任追究力度,对责任贷款按照有关责任追究管理办法进行责任追究,一方面对形成逾期贷款的责任人实行扣发工资措施,只发给其生活费;另一方面责令贷款第一责任人限期内进行清收,对责任人逾期贷款进行口头或书面签发限期清收通知书。
(四)加大对即将到期的正常贷款、逾期贷款、呆滞贷款、票据置换贷款、已核销贷款的催收力度,积极做好逾期贷款本息的催收工作,真正把贷款催收达到正常化、制度化、正规化。
(五)加强抵债资产的管理工作,加大抵债资产处置力度,积极探索新的不良贷款处置方式,研究准备拍卖资产的前期工作,力争年内在我社有一个新的起点。
今后,我中心将在联社的统一领导下,努力发挥部门职能作用,全力做好各项工作,确保全年清收计划的顺利实现。
20xx年第一季度营销部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:
一、XX年销售情况
XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。XX年度老板给销售部定下*万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额*万元,产销率95%,货款回收率 98%。
二、加强业务培训,提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市x科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。
三、构建营销网络,培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态,把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
五、再接再厉,迎接新的挑战。
回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 XX年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。
福牛迎春,祝我们x科技有限公司在XX年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。
本季度我继续担任高一(4)、(7)班的数学课教师,两个班各有55人,属于高一年级的普通班,上学期期末考试的数学平均成绩,(4)班位于年级第三,(7)班位于年级第8,应该说比上学期期中考试有所进步。但是成绩仍旧不够理想。所以这个季度以来,我努力的改进自己的教学方式方法,把教学的每一步都做到位。认真引导学生自己去思考,在把基础打牢的基础上,激发他们的逻辑思维能力,让他们找到自己学习数学的方法。所以这个学年无论从学习态度还是学习方法上都有了明显的进步,取得了应有的成绩。现将本季度的教学工作总结如下:
一、备课我是分为两个部分来做的,分别是分备教材和备学生两部分,二者相辅相成。备教材就是根据所学内容设计课堂教学情景,力争做到深入浅出,生动活泼,方法灵活,讲练结合,真正体现学生的主体作用和教师的主导作用;备学生指的是全面掌握每一个学生数学学习的特点和现状,根据每个学生的不同来平衡我上课的重点,充分的把全班的学习数学的积极性调动起来,创设很多简单易懂的教学情景。为学生的心理发展和知识积累提供可能。备课中一定要注意从学生的实际出发,从教材的实际内容出发,这样二者兼顾才能提高备课的针对性、有效性。
二、上课是教学活动的主要环节,也是教学工作的关键阶段。上课要坚持以学生活 动为中心,
面向全体学生授课,以启发式为主,兼顾个别学生,从听讲、笔记、练习、作业等环节入手,引导学生积极参与学习活动,理解和掌握基本概念和基本技能,使学生在学习活动过程中不仅获得知识还要提高解决问题的能力,不光获得应有的智慧,也应掌握思考问题的思想方法。对概念课采用启发引导式,引导学生理解和掌握新概念产生的背景,发生发展的过程,展示新旧知识之间的内在联系,加深对概念的理解和掌握;对巩固可采取多联系,务必做到不用思考就能把基本知识脱口而出,节约简单问题的思考时间。对于有难度的问题,就循序渐进的让学生在练习中加以消化,真正提高学生分析问题解决问题的能力。
三、包括课本上的练习、习题、以及课外作业,针对学生的不同层次提出不同的要求:练习题要求全体学生尽量当堂完成,并及时进行讲解;习题中的题目按照难度等次给他们布置,不完全是非常容易的,