2026年优秀工作总结范文(通用13篇)
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由为整理的班级工作总结范文材料,希望对你有所帮助。
高强度的体育训练,想必大家都深深感受到了吧,我累,大家累,老师也累!但,这仅仅是个开始,这仅仅是我们为赢得中考一战打下的一个小小的地基,然而,让我倍感失望的是,有的人开始松懈了!不少人一定自以为石的想着付出了这一点点汗水,就足够了,觉悟吧~要知道:理想很丰满,现实却很骨感!如果,你有真有这种平日不努力,临时抱佛脚的想法的话,那我为你感到悲哀,胖子都是一口一口吃出来的,成功都是不断的去努力才能换来的。我只想明确告诉大家,让大家清楚意识到,没有谁能一步登天,不要因为一次小小扭伤,或者一次微不足道的擦破皮,而自认为理所当然的去拿请假条,这,仅仅是一个虚伪借口,一个逃避训练的行为!一个不对自己负责的行为!天降大任于是人也,必先苦其心智。劳其筋骨!同样道理,若我们没能扛住训练给我们带来的痛苦,那就不可能拿到那沉甸甸的50分呀!不要因为自己一时的骄傲松懈,而换来一辈子的遗憾。
说说出操问题,首先,表扬前排的同学!值日班干做好记录!给这些同学加分!但,在表扬的同时,批评后排的同学!特别是男同学!拖拖拉拉。,做为一个,就必须迅速,果断,对待事情不能有丝毫怠慢,如果这都做不好,算得上什么所谓的男人!俗话说得好:一屋不扫何以扫天下?同样道理,如果连个基本出队都坐不好,还谈什么成就一翻事业,一事无成罢了。。因为在坐的每一个男生都将成为真正的男人,所以,我们必须时时刻刻以男人的标准要求我们自己,!男生们,明白吗?
说说文科方面吧,政治政治,说白了,就是要整治大家的心智!做为一个学生,如果连如何去做人的'基本道理都不懂得。那么,还算得上什么祖国的花朵,中国的未来?一具行尸走肉罢了,其实,我个人觉得,政治很好学,背好提纲,听好老师上课讲的内容,基本上,成绩没什么大问题,但,有的是时候,当大家都在专心的朗读背诵提纲时,我却常常能看到令人痛心的一幕,有几个男生和女生,不知是不是得了狂笑症,老是嘻嘻笑个不停,令得我有种想冲上去给他们一巴掌的冲动!有个别,忙着与旁边拉拉家常!另我悲痛欲绝的是,竟然还有几个男生,对这左右的女生不停抛媚眼,时不时,又给后边的女生来个回眸一笑,哎…对着这些同学,我真是欲哭无泪。
分会在公司工会正确领导和分厂党支部大力支持下,围绕公司工会中心工作,坚持以认真贯彻落实公司职代会精神为动力,不断强化维权工作,增强民主管理,加大分厂分会自身建设,充分发挥分会的自身优势,分会各项工作取得显著成绩,现做如下汇报:
一、完善组织建设,加强民主管理。
1、年初,由于分会自身工作需要,经研究决定对分会委员进行了重新调整及分工,同时对分会小组按区域进行了重新的划分,并对会员信息进行了更新,制作了会员花名册。
2、积极引导职工入会。分会积极宣传企业正能量,加大引导职工加入工会力度,分厂职工入会率达100%,全年会费收缴率为100%。
3、组织召开分厂职代会。4月份,分会组织召开了职工代表及生产骨干大会,会议讨论并通过了新的劳动薪酬分配考核办法。
二、劳动竞赛活动
1、按照公司20xx年度“双创劳动竞赛”方案,分厂分会结合工作实际制定了本单位的劳动竞赛活动方案,并因地制宜的开展竞赛活动。
2、4月初,分厂看到产品加工难度大,提出了工艺改进方案,使该产品能按期完成加工任务并在公司创新立项评选中获得二等奖,此项目的实施完成为企业大量降低了加工成本,为倡导职工提高降本增效意识起到了积极意义。
3、4月25日,分会与分厂团支部联合组织开展了“青年职工数控编程技能比赛”活动。有100余名青年职工参加了此次比赛,部分职工
取得了较好的成绩,本次活动的开展切实提高了青工技术水平,进一步激发广大青年职工“比技术、创一流”的工作热情。
三、帮扶慰问工作
1、春节前夕,分会根据公司工会要求,积极开展“送温暖”活动,对分厂22名特困户职工进行了帮扶看望,共计送去组织的慰问款项达4200元。
2、根据公司工会医疗互助政策,分厂分会对职工进行了积极的宣传,并对职工办理医疗互助进行登记上报,同时为职工做好工伤、住院等报销工作,共为8位因病住院职工申报了住院补助达1600元,为他们报销医疗费用1038元,解决了他们一定的经济负担。
3、对分厂职工关爱箱药品及时进行补充。分会生活委员定期对各处职工关爱箱进行检查,并及时申请补充药品,真正发挥职工关爱箱作用。
4、积极做好送清凉工作。入夏以来,分会及时将风油精、毛巾等物资发放给了分会里的每一位职工,随着气温的不断攀升,分会持续开展“夏日送清凉”活动,为一线人员送去盐汽水140件共计1680瓶,酸梅汤19桶,为职工的防暑降温工作积极做好后勤保障。
四、组织开展各项活动
1、春节放假前夕,分会积极谋划,组织开展了“迎新春,定点投篮”比赛活动。此次活动在一派热闹非凡的气氛下取得了圆满成功,分会为参赛队员及啦啦队分别颁发了奖品和纪念奖。
2、3月份,分会联合分厂团支部组织开展了青年职工问卷调查活动,
通过此次活动充分了解到了青年职工的真实想法,针对青年职工的诉求,分厂为青年职工搭建展示、交流的平台,大家比技能、促交流、添活力,在分厂内营造一种积极向上的工作氛围。
3、女工活动。“三八”妇女节期间,分会组织女工开展了集体跳绳活动,分会根据比赛成绩给职工们颁发了奖品,同时分会还积极组织分厂女工参加公司工会举办的庆“三八”系列活动,并取得了优秀的成绩。
4、分会积极组织本单位职工参与羽毛球比赛、龙舟赛等大型活动,参赛职工表现良好。
5、注重分厂职工之家建设活动。从年初开始,分厂分会就积极筹备职工之家建设。二季度里,分会对职工之家重新布局,将相关内容及时更新,并添置了挂图及健身器材,提升了职工之家的硬件设施。
五、其他各项工作
1、分会认真落实合理化建议工作。 通过制定了合理化建议考核办法保障了合理化工作顺利开展,每月收集到职工合理化建议60余条,积极倡导职工为企业的发展献计献策
2、分会领导进行生产值班,积极服务于生产。
本学期,我校以社会主义核心价值观的内容为主旋律,以习惯养成、孝德礼仪教育为主要任务,在学校领导的支持下,在全体辅导员和少先队员的共同努力下,充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用,培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成校园的文明风尚,全面推进素质教育。
一、抓好少先队的常规管理
1.坚持“红领巾监督岗”监督
本学期我校对班级继续实施了周考核制度,并对各班每周的考核成绩及时在周一国旗下进行表彰公布。其考核主要由“红领巾监督岗”、学校领导和护导老师执行。红领巾监督岗的成员负责检查全校各班的两操、卫生、纪律等方面的表现,各项检查分工明确各尽其能且天天有记录。学生和老师可以很方便、快捷地获悉自己班级的成绩,“红领巾监督岗”充分发挥了其重要的功能和作用,成为学校的得力助手,让队员们的纪律、卫生等行为习惯有了监督。不仅培养了一支高素质的少先队小干部队伍,同时也起到一定的模范带头作用。也培养了队员的良好习惯。
2.坚持“国旗下讲话”育人
本学期国旗下讲话由学校领导和各中队负责进行。由师生轮流上台讲话,讲话的内容丰富多彩,围绕社会主义核心价值观、行为习惯、学习方法、安全教育等内容展开教育,老师们都能积极准备,激情演讲,达到了教育的良好效果。
3.重视学生养成教育
坚持从入学就开始抓学生的养成教育。低年级学生要求熟读成诵《小学生守则》、《三字经》,中、高年级学生要求熟读《小学生日常行为规范》、《一日常规》、《弟子规》。
4.重视“每周一课时”的少先队活动
本学期,学校各个年级的少先队活动课始终以少先队活动建议为依据,结合各种特殊节日,开展“感恩、爱国、诚信、礼仪、安全、法制教育等”为主题的少先队活动课,保证每周一课时,旨在让活动融进辅导员与队员们的情感世界,促进队员各方面能力的发展同时培养良好的道德品质。
二、本学期主要工作
1.加强少先队理论研究和信息交流。
我校少先队把理论研究工作作为一项重要工作来抓,重视提高辅导员的理论水平。切实重视信息交流,拓宽辅导员的视野和增长见识,开展班主任及辅导员经验交流活动。
2.发挥少先队小干部的作用,协助辅导员做好少先队各项常规工作。
加强少先队干部队伍的建设,做好少先队干部队伍的培训工作,组织一支较有能力的小干部队伍,我校于9月份开展新一轮少先队大队干部换届选举活动。由大队干部及劝导队员自主管理队员平时的不良行为习惯,督促其改正。
3.开展每月一主题教育活动,促进养成教育。
(1)10月13日上午在大队辅导员陈老师的组织下开展新少先队员入队仪式。
(2)常规队日活动
9月8日黑板报《庆祝教师节》、9月16日手抄报《文明有礼好学生》、9月23日手抄报《诚信伴我成长》、10月15日手抄报《保护环境从我做起》、10月22日手抄报《爱路护路》、10月29日手抄报《法制安全》、11月10日“快乐飞扬,梦想起航”文化节活动、11月12日开展“讲文明、懂礼貌”为主题黑板报、11月23日少先队队干部开展学习《中小学生守则(20xx年修订)》。每个月不定期检查仪容仪表。12月以“孝德礼仪”“假前安全教育”为主题。1月份进入复习阶段,做好学期工作总结,资料归档。
三、下学期的工作思路
通过不断的学习,深刻的认识到了很多不足。在下学期里将着重开展好以下工作:
1.加强对少先队工作总体思路、少先队学科基本理论,和少先队活动课程建设的学习和研究。
2.落实习惯养成教育实施方案,狠抓队员的行为习惯。
3.加大对中队辅导员的培训力度,并注重队干部的培养。
总之,少先队工作任重而道远,在今后的工作中,我们将总结经验,找出不足,再接再厉,开拓创新,加强少先队基础建设力度,加强少先队理论研究力度,为我校少先队工作的发展做出更大贡献。
自从进到本站以来,在公司各级领导和同事们的大力支持和帮助下,本人加强政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我近一年来的思想、学习、工作、生活等情况作个个人工作总结。
一、思想方面
这段时间工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但原来学的知识何以致用,有些迷茫的不知自己的定位,乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有成功。
二、学习方面
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。在政研室学习期间也偶尔有过松懈的时候,但有一次到一位科长办公室拿东西的时候,看见他正在笔记本上认真地总结和记录省里刚下发的一个部门文件,我很诧异为什么还要这么较真,"不学习跟不上,也做不好工作",他的话很平实却给了我当头一棒。从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候政研室的一位副主任用四个字提醒了我--学以致用!学习是为了更好的服务于工作,我在政研室学到的东西是为了我在建投公司文字岗位上更好的发挥效力。
三、工作方面
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的各项制度,规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。
1、完成本职工作,加强业务学习,提高自身水平。
2、以供水为中心,理论结合实践,在实践中成长。
四、今后努力方向
正所谓是"金无足赤,人无完人",在今后的工作中,我将朝着以下两方向努力:
1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要。
2、实践是不断取得进步的基础。
总之,这短短的一年是我不断成长的一年,点点滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不断的积累经验,与各位同事共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为自来水事业作出应有贡献。
转眼间,20xx年的时间匆匆走向了尾声。在这一年的工作中,作为一名人事部的员工,我们严格按照发展计划,清晰了解需要什么人才,又如何去培养现有员工的资源。工作上,我与领导、同事以及各部门负责人积极沟通,较好的制定并完成了这一年的工作任务。以下是我对20xx年个人工作情况的自我总结:
一、新人招聘方面
本年度正处于发展阶段,无论是新老部门,都需要更多新鲜的血液加入到团队当中。为此,我在工作中积极更新网站的信息,及时筛选投递的简历,并按照需求,对投递简历的求职者进行第一轮的考核面试。
在的岗位上有许多不同的人才需求,为能确切的保证人才的筛选,我在空闲期间,利用了网络学习并了解了各部门技术的需求,还向部分负责人请教了许多判断方法,提高了招聘的准确和人才质量。
二、前台行政的任务
日常里,我也负责前台工作的处理,小到的环境卫生,大到会议的筹备记录。我在行政工作方面一直保持着严谨细心的态度,让自己能准确的处理并安排好各方面的事情,做到上通下达,让各部门能有一个良好的工作环境。
此外,在近期,我还整理了的员工信息,补充并整理了现有员工的情况,对各部门的新人安排了培训等。
三、自我的反省
在这一年的工作中,我更加深刻的体会到了人事员工工作的复杂。因此有时候也会因为自己的疏忽大意犯下一些马虎的错误,给一些同事带来麻烦和不便。有时候,我自己能发现这些问题,但有时候,也需要别人去提醒,才能意识的到自己工作除了岔子。
为此,在下一年里,我要在工作中更加主动的检查自己,反思自己。当然,也要听取同事们的意见,并写好工作的备忘录和日程,让自己在工作的时候能处理的更加完善,不再犯下一些疏忽大意的毛病。
总的来说,这一年的工作处理的还算妥当,各部门也发挥出了自己的能力在年末取得了较好的成绩。但作为一名人事,我在接下来更应该要发挥自己的能力,思考如何优化纪律和环境,收纳更多有价值的人才,为的进步和成功做出更多有意义的贡献。
前事不忘后事之师
20xx—20xx学年工作总结伴着一声蝉鸣我告别了舒适的象牙塔走上了那三尺讲台,寒来暑往,不觉间一个个日夜从笔尖划过。恍然间才发现一个学期已经悄然而逝,回首间才发现同样的教室里我却扮演了不同的角色。回头看看走过的路有欢笑也有苦恼,有成功也有失误。点点滴滴,历历在目,虽已成历史却也值得回顾总结,前事不忘后事之师,追忆昨日以求自励。
我要谢谢您,尊敬的领导,是您的信任,给了我站上讲台的勇气。
我要谢谢您,温馨的政史组,是您的底蕴,给了我站在台上的支柱。
我要谢谢您,可爱的学生,是你们的欢笑,给了我站下去的动力。
本学期我担任了初二3—9班思想品德的教学任务,这对于刚走出校园的我来说是一个很大的挑战,我深知,学校的信任就是我的责任。所以我从各方面严格要求自己,结合学校“先学后教”的教学模式认真备课,虚心向有经验的老师请教,多听,勤问,常思,使自己尽快实现角色的转变,融入教师队伍这个大集体,融入学校生活这个大家庭。为了使我的教学工作能够更好地有计划,有组织,有步骤地开展。现对本学期教学工作做出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进教学工作更上一层楼。
一、认真备课。
不打无准备之仗,记得那次我去4班讲课,朱校长、陆主任还有吴主任早已坐在后面准备听课,当时我讲的是报纸上的试题,由于第一次有领导听课,顿时乱了阵脚。本来很活跃气氛的试题,被我讲得毫无生气。试题讲解完毕,我给学生发了1、2单元的复习小卷,随后布置了3、4课的背诵任务,接着有学生提出了没有第四课的疑问,其实第四课试题是包含在第三课里的,当时我只你能拿起卷子重新检查解释,如果我能在编辑完复习小卷再重新备课的话,就会避免这样的尴尬。从次,我每次上课前一定会认真备课。
二、控制情绪。
教师作为教学的引导者一定要学会控制自己的情绪。因为你个人的情绪会影响整个班级的积极性,也会影响自己的判断,进而影响到自己与学生的关系。那次在9班听写,有几个学生没有及格,我让他们将试题抄五遍以巩固记忆。然而学生交到办公桌上的抄写纸竟有一页是复印的。顿时我很恼火,叫来张瑞丰对质,由于笔迹很相似我差点冤枉了他,期间因为他不承认我还几度要打他,后来才查清楚是石锴所为。因为我当时冲动险些酿成大错。
三、相信团队。在参加青年教师汇报课前,王鹏林老师连续听了我三次讲课,不厌其烦的给我指导,姜敬老师一直像姐姐鼓励我支持我,帮我理思路,改小卷。还有办公室的同事们有的到现场给我加油,有的给我话语的激励。这让我知道这个大家庭的温暖,这个大家庭的力量。
四、爱满天下。
“捧着一颗心来,不带半根草去”这简单的话语折射出教师这个职业的特殊性。我们只有付出“爱满天下”才能收获“桃李芬芳”,在我所教的班级中,3班是成绩、纪律较差的班级,起初我可以用“严”来维持良好秩序,后来我发现“爱”才是最好的约束。早操课间操时我带他们跑步,学生说“觉得我们班好有气势”,课间我与他们玩耍,学生说“老师最理解我们”。是的,付出了就会有收获,评选我最喜欢的老师时,他们班几乎都为我画上了对勾。不用说课堂的纪律、上课的积极性有了很大的提高。
五、德育为首。
作为一个思想政治教育工作者,作为一个年轻的中共党员,我深知,教育育人,以德为先的重要性。一个学不好物理化学的学生可能做不了发明家,一个语文学不好的学生可能成不了文学家,一个数学学不好的学生可能成不了经济学家。但是,我要说这些都还好。至少他们不会危害社会。一个思想不健康的人是很难做出贡献,甚至会威胁人类的。哪怕他们成了科学家、文学家、经济学家,但如果脑袋里装的是不健康的思想那这些头衔只能成为他们犯罪的筹码。一个人最大的迷失就是政治立场的迷失,所以育人为本,育德乃是根本。
总之,这一个学期走过,工作中有收获也有过失,有欢笑也有泪水,有惊喜也有辛酸。虽然存在很多不足之处,但是我坚信年轻没有失败。明天我也会有王老师的幽默,姜老师的霸气,刘老师的荣誉。
在教育局党组的领导下,全科人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务,现将计财科20xx年的工作情况总结如下:
一、财务工作
1、审核汇总所有预算单位上一年度的经费决算;预算外资金决算。有关直属单位的基本建设决算。并按时向有关部门上报了决算资料。
2、组织部署各直属单位清产核资工作。对各预算单位的固定资产进行了全面的清查盘点,经过一个多月的清理登记、汇总,基本上做到帐帐相符,帐物相符。为进一步加强固定资产管理,奠定了良好的基础。
3、对新归属的林业四校的财务状况,后勤管理及经费需求情况进行了调研,向有关部门及有关领导提供了有关数据及资料,以保证林业四校的平稳过渡及学校正常工作的运转。
4、配合盟审计局对全盟普教经费的拨付,管理使用情况进行了专项审计。经过审计,计财科的财务工作得到了审计部门的充分肯定。
5、抽调部分财会人员,参加了由盟财政局组织的对文体广电局预算外资金的收入,管理支出情况的对口检查。
6、针对20xx年我盟各项教育事业的经费需求,诸如:“义教工程”配套资金,逸夫赠款配套资金,直属单位预算包干缺口资金,直属单位各项维修费,购置费等。经积极协调,请示报告。到20xx年末共争取到盟本级各项一次性经费310万元。
二、计划统计工作
1、布置了20xx年度全口经教育经费统计工作,并如期汇总,上报自治区教育厅。
2、布置上报了20xx年度全盟各级各类学校,基本建设情况年报。
3、为掌握教育事业的统计新软件的应用方法,组织全盟13个旗市及部分企业的统计人员,参加了教育部组织的新统计软件应用培训班。组织召开了全盟教育系统20xx年度至20xx年度教育事业统计布置会、汇总会。11月初,利用新的统计方法,新的程序,完成了全盟教育事业的统计汇总工作,并如期参加了自治区组织的教育事业统计汇总会。
4、全年共布置汇总上报了除财务统计及事业统计以外的统计报表20套,420页,其中包括:①教师工资发放情况统计②中小学布局调整规划③清产核资统计报表④二期义教工程规划统计报表⑤20xx年至20xx年排危工程报表⑥扶持人口较少民族发展规划表5、完成了“十五”期间全盟中小学布局调整规划并为布局调整工作的启动,落实好布局调整规划,组织召开了全盟中小学布局调整经验交流现场会。
三、基本建设工作
1、全盟教办系统共新建校舍111518平方米,完成投资10844万元,其中:高中新建校舍34868平方米,完成投资3658万元;初中新建校舍15566平方米,完成投资1423万元,小学新建校舍30787平方米,完成投资2838万元。
2、直属学校共计新建校舍45715平方米,完成投资4572万元。在国家没有投资的情况下,协助盟幼儿园、盟特教中心,建起了教学楼与食堂律动教室。这两个项目的完成,从根本上改变了盟幼儿园的办园条件,也使特教中心学生必不可少的餐厅与律动教室得到了解决,同时使这两个办学条件相对薄弱的直属园校,跻身全区同类园校的先进行列变成可能。
3、全盟20xx年共建教职工住宅26075平方米,共计283户,完成投资2314万元。
四、“义教工程”及“排危工程”工作
1、在阿荣旗组织召开了全盟各旗市计财股长会议,对全盟中小学布局调整规划的制定,“二期义教工程”规划的制定,排危工程规划的制定,做了全面部署。
2、协调盟行署建立了呼盟“二期义教工程”、“排危工
程”组织机构,成立了领导小组及项目办公室。
3、完成了“一期义教工程”的总结工作,向自治区教育厅上报了“一期义教工程”的总决算。上报了盟及四个项目旗的三年工程完成情况的总结材料,参加全区“一期义教工程”的`总评比。经自治区的评定,盟教育局及鄂伦春旗、莫旗、鄂温克旗获“义教工程”达标奖,阿荣旗获“义教工程”先进奖,共获奖金80万元。
4、接待并协助国家危改部际协调领导小组下派的专家组,完成了对我盟危险校舍现状的调研工作。通过检查,专家组对我盟上报的危房情况的真实性给予了肯定。
5、完成了“二期义教工程”规划的制定工作。并几次到自治区教育厅,说明我盟制定规划的依据,积极争取“二期义教工程”资金额度。共争取“二期义教工程”上级专项资金6090万元。根据“二期义教工程”专款额度,制定了“二期义教工程”实施的年度计划。今年已启动土建项目24个,计划购置课桌椅4615套,购置图书20xx0册,完成购买教学仪器金额22.4万元。
6、完成了“排危工程”规划的制定工作,并会同城建、质检部门对我盟中小学危险校舍重新作了鉴定,并把排危的相关资料如期上报教育厅,为争取排危工程款提供了保证。经积极争取和有效的工作,共争取排危工程款1354万元,确定项目27个,制定了排危工程年度计划,今年共起动排危工程项目10个,已全部竣工的5个,新建校舍9360平方米,完成投资880万元。
7.根据教育厅的要求,组织“二期义教工程”项目旗的计财股长和部分排危工程项目旗市的基建管理人员,参加了自治区组织的工程项目管理培训。为“二期义教工程”及“排危工程”保质保量的完成,提供了保障。
8.10至11月份,我们对今年启动的所有“义教工程”项目、排危工程项目、逸夫赠款项目、嘉诚赠款项目的建设进度、质量、配套资金的到位情况进行了检查验收,所有项目基本上达到了自治区项目办的要求。
五、其它工作
1.年初根据我盟牧区受灾情况及时上报了牧区的雪灾给教育带来的损失情况。争取逸夫救灾捐款415万港币,李嘉诚救灾捐款120万港币,确定建设项目24个,并及时审核上报了捐款项目的可研报告及项目建设建议书。24个项目全部获国家教育部港澳台办的批准。除西旗一中和莫旗尼尔基二小明年六月竣工外,其余项目已全部竣工,新建校舍25260平方米,共计完成投资2151万元。捐款的获得超额完成了盟委考核办给我局招商引资的任务。招商引资指标40万元,超额完成495万元。
2.为争取“项目”审核上报了五旗市校外青少年活动场所建设项目的可研报告上报了特殊教育学校基本建设项目的可研报告,争取中央特殊教育基建补助投资25万元。
上报了香港沈炳麟捐款所需的相关资料。
上报了香港轩辕教育基金会捐赠所需的相关材料。
上报了扶持人口较少民族教育的发展规划,共计10个鄂温克、鄂伦春、俄罗斯民族乡的拟建教育项目的有关资料。
上报了“优质高中”接受国家基建补助投资的可行性论证报告。并争取中央建设优质高中的专项补助140万元。
3.完成了我盟西部开发助学工程特困生的推荐工作。
4.上报了第十二批逸夫赠款项目参加全国评选的所有资料。经过国家专家组评选,我盟第十二批逸夫赠款项目,扎兰屯第三中学获全国二等奖,得奖樽一个,奖金1.5万元。
存在的问题
1.教育专项经费不到位截止到20xx年底全盟还有317万元上级下达的专项补助没有到位。
2.教育费附加被挤占。
到20xx年底有关旗市累计896万元教育费附加没有拨给教育。
3.教师工资拖欠情况仍很严重截止到11月底全盟(不含企业)仍拖欠教师工资4943.8万元,加上往年拖欠的2243万,共计拖欠教师工资7186.8万元。
20xx年计财科工作思路
一、加强直属单位的财务管理及后勤工作管理,积极为直属学校的各项工作的正常运转提供积极有效的服务。
二、加强教育事业及教育经费的统计工作,完善新的统计方法,掌握新的统计程序,确保统计信息真实可靠,为领导决策,提供科学依据,利用计算机网络,丰富各种信息的传递,为领导服务,为基层服务。
三、为确立以县为主的管理体制,加大经费投入力度,为努力提高“两个比例”“三个增长”,做好相关的各项工作,如宣传、调研、检查、监督、督促等工作。搞好各项教育经费的需求测算,督促各旗市尽快建立“工资资金”专户,确保教师工资的按时足额发放。
四、全面启动二期“义教工程”的土建项目及其它单项项目
1.努力落实盟旗两级的配套资金。确保20xx年度规划任务的完成。
2.建立健全各项规章制度,加大检查监督的力度,确保各项目的工程质量。
3.结合二期“义教工程”继续进行农村牧区学校布局结构调整,努力提高资金的使用效益。
五、制定监管制度并与相关部门协调,落实配套资金,保质保量完成20xx年度排危工程项目。
六、开展全盟中小学校园文化建设大赛活动,努力提高全盟中小学校园文化建设的整体水平
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
xx年9月份我到酒店担任销售部经理,xx年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的`领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的
三、不足之处
1.对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2.对会议信息得不到及时的了解
3.在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
20xx年工作计划:
1.销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的销售工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,2.改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高客户质量,加深客户对我们酒店的了解,所以我们要加强销售部整体销售力量,提高销售水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店销售策略,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售计划,提出自己的促销方案,,与老客户加强联系与沟通,同时建立新的客户,积累会议信息
3.在旅游淡季的时候,加强餐饮的销售力度,做好招待工作,确保服务质量。
4.对酒店的
最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,销售部今年的工作能够再上新的台阶。
时光如梭,20xx年的工作总结还历历在目,20xx年马上又要挥手告别了,当时制定的目标是20xx年是打基础的一年,20xx年是求稳定的一年,而且希望20xx年能市值到达1000W,总结20xx的时候又翻翻了去年的总结,整体上还是接近于当初设定的目标的,工作总结及展望。
一月份,将20xx年底运作的大客户操作账户坐实在银河。现在看来这是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份开了9个户,资产进入了20W。
二月份,在春节假期后的第一天开了一个户,这个月开了三个户,市值在40W。
三月份,只开了一个户,但这个户的资产在120W,但是后期由于购置房子原因在6月底转走了100W,但是年前又回来10W.这个户是重点户,以后钱还会陆续回来的。这个月得到了市值冠军。
四月份,在月初的时候通过亲属介绍,开了3个户,且每个户都是有效户,总进资产在190W左右。这个月得到了户数冠军。
五月份,开了3个户,其中年度最大的客户,就在这个月产生,这是去年年底就开始运作的户,通过5个月的运作终于来到银河,但当时这个户转进来后,回访电话15天才打,感觉到了好事多磨的道理。这个月是市值冠军。
六月份,开了4个户,这个月市值没有很大的进步,总数在5W左右。但是这个月的月底第一次荣登市场部的客户经理的第一名。
七月份,开了2个户,这两个户都很有质量,总进资产在60W,同时7月4日,这天第一次等上1000W的巅峰,工作总结《工作总结及展望》。
八月份,开了3个户,总进资产在92W,这个资产在当时的行情下,当月的每天都在1000W以上。
九月份,开了3个户,总进资产在105W,这个月的户数已经到了动用家族户的时间段,力量在衰竭,将袖口里面的东西掏出来了。这个月是竞拍到的`市值冠军,当时竞拍价格是62W。但是105W也确实是当月的市值冠军。
十月份,开了6个户,总进资产在40W,这个月也在抵消大盘的下跌。
十一月份,开了6个户,总进资产在20W,市值缩水严重,但是因为基数比较厚,还坚持在1000W的考核关口。
十二月份,开了1个户,总进资产在18W。这个月大盘出现了暴跌,客户资产大幅度缩水,首次落在了1000W以下。
总结全年,一年开了36个户,其中市值冠军夺冠2次,户数冠军夺冠一次,在入司一周年之际首次攀上营销客户经理市值第一,在7月份市值第一次进入到了1000W。但是在年底的时候大盘持续缩水,力量有限,没有持续的力量去与大盘的下跌做斗争这是需要特别总结的。这种持续的力量就是在我所开发的客户中,没有通过银行,户外,电话,网络来开发的客户,都是通过缘故来开发的,这是今年没有与大盘进行持续斗争的根本原因。去年给自己的分数是及格,今年如果给自己打个分数的话应该是中等偏上优异而已,距离优秀还有很大距离。
20xx年是我在银河即将走完第二个年头,迎接第三个年头的关键时刻。第一年打基础,第二年求稳定,第三年图发展,第三年是发展之年,要用更好更强的证券知识,营销知识来武装自己。今年的目标就是能够夯实1000W,无论大盘面临如何风险,都要保持在1000W以上的月均资产。距离这个目标我想好需要200-300个左右的市值做支撑。户数方面争取继续完成36个户,完成达标。
20xx年,进入了证券行业,进入了银河证券,我很怀念他。
20xx年,对证券行业的从业,我很向往!
20xx年,既然已经能够生存在证券行业中,发展是硬道理!
半年来,本部门在信息中心的正确指导下,在商务中心各成员的共同努力下,我们以扎实、创新为工作主旋律,积极进取,努力工作,上半年工作取得了一定成绩,以下是我们的工作总结:
一、商务中心的基本情况:我们商务中心由二个人组成,主要负责打、传真、话费、网络浏览、代订火车票、飞机票等业务,我主要负责
商务中心的日常管理工作,除此以外我还负责打、传真、代订飞机票、火车票和对外业务的协调和开展工作;负责我部门的帐目、打、传真、话费等工作。
二、商务中心上半年的主要工作:为顾客及本系统作好服务工作:上半年我们本着不烦不燥以微笑对待每位顾客,共为顾客打印材料百余份约万、复印万多张、收发传真多份、对本部门的材料更是认真对待,以最快的速度完成;积极联系并上门服务为顾客作好飞机票和火车票的预定工作上半年我们共为顾客订购火车票张、飞机票张,与此同时我们还与每一位服务过的顾客电话拜访等形式进行回访,让顾客真正体会到我们的服务是热情周到的;文明用语、礼貌待人认真做好话费收缴工作:在话费收缴工作中商务中心全体人员认真对待每一位顾客,对一些不理解我们工作的顾客我们做到耐心解释,微笑服务;做好财务管理工作,财务工作一向是复杂细致的工作,在人手紧张的情况下,我们能够做到专人负责专人管理,帐目清晰健全;开拓思路广泛宣传,逐步让网络被群众所接受。
以上是我们本部门的主要工作,虽然有了一点成绩,但也存在一些问题,思路不开阔,创造性开展工作不强,下半年我们争取克服上述缺点和不足,把上半年因非典影响造成的损失夺回来,我们下半年做好以下工作:我们利用北京双解除(非典)的优势,广泛联系,为更多顾客做好飞机票、火车票预定工作;抓住平谷零非典的优势,为更多的顾客提供便利的服务,如:打、复印、收发传真等业务;抓住十一旅游黄金周的大好时机,为顾客提供更优质便捷的服务;继续专人管理使财务帐目更清晰,更健全;加大网络宣传力度,使网络服务取得更大成效。
回顾这一年来的工作,在各位领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成部门工作。现将一年来的工作情况总结如下:
1、物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。
2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:
(1)呆滞积压、质量低劣的材料;
(2)无使用对象的特殊材料;
(3)超储备定额悬殊的一般材料;
(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3—12个月的用量,超出者不予验收;
(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料:施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。
4、验收:根据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与计划相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。
5、报验:进场物资资料要齐全有效,有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。材料验收合格进场后,各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进行报验报审
根据2月22日贯标例会关于开展专业检查、部门间常态化检查的工作安排,现将各项工作的完成情况汇总如下:
一、专业检查方面
1、2月28日,技术质量部组织内审员对物管部、炼钢厂、轧钢厂开展了一次定置管理体系检查,编写了《关于现场定置管理检查通报》,通报中对现场管理中定置牌信息不全、没有定置牌、定置牌信息与台帐不相符、未建立台帐等问题提出了具体整改要求;3月20日,技术质量部管理人员组成检查组,对烧结厂开展了一次体系管理检查,编写了《关于烧结厂体系管理检查通报》,对“返矿中粒度大于5mm部分大于5%”、“1#、2#风箱压力超过-10--13Kpa范围”、“16#风箱废气温度不是最高”的问题提出了具体整改要求。受检单位都按要求在规定时间内返回了《整改通知单》,制定了详细的整改措施,技术部将在措施完成日期组织复查,确认整改效果。
2、机动部3月16日组织了人员对烧结厂、炼铁厂、轧钢厂的重点设备运行情况及隐患情况等进行了相关的检查,编写了《关于重点设备检查情况通报》,通报中汇总了所检查单位的各种记录情况和现场设备情况。
3、安环部在3月份的检查没有形成通报。
从3月份的专业检查开展情况反映,职能部门没有严格按照贯标规范要求开展专业检查工作,机动部的设备管理通报中只是罗列了检查情况,没有提出详细的整改要求;安环部虽然日常检查较多,但是检查没有目的性,只是为检查而检查,没有形成管理通报,达不到管理的目的。作为专业管理部门,机动部应充分发挥专业管理的作用,指出问题存在的原因,提出如何从源头上解决问题的方法,对相关单位提出整改要求;安环部应严格按照贯标要求在检查前形成计划、检查后制作通报,这样才能达到持续改进管理工作的目的。
二、部门间相互间检查情况
1、较好的方面
财务部和备件部的检查内容中证据描述清楚、详细。3月15日财务部检查备件部《设备备件、材料采购管理办法》的执行情况,检查内容、证据描述都符合规范要求;备件部检查财务部《资产管理制度》的执行情况,检查符合要求。虽然财务部和备件部的内审员都是20xx年初才开始负责部门贯标事务的,但是对待贯标管理工作认真负责,积极性高,起到了很好的榜样作用,也反映出部门重视贯标工作,贯标管理工作承接有力。
2、存在的问题
①检查证据缺乏针对性:3月22日综合部对生产部的检查中有《生产部道口工作业指导书》的内容,没有到现场确认实际情况,只是在办公室查看了记录;检查《部门工作流程》中的1.3条款,文件要求“将生产日报表以OA便签形式发给公司领导及相关部门人员”,但是检查证据为“有生产日报表的纸质版”,没有检查OA中的`文件传递流程;生产部检查综合部的“新员工入职培训工作流程”,检查证据描述为“已检查有综合管理部新员工入职培训流程电子版”,没有检查工作流程各步骤的执行情况;以上情况说明检查脱离了文件和操作,检查证据缺乏针对性,贯标简单的说就是“写我所做,做我所写”,检查时就是抽查文件和操作的符合性,若不符合就修改文件或改变操作习惯使两者相符。
②检查情况描述不详细:3月16日工程部检查规划部的《合同管理办法》,其中一项检查内容为“是否建立合同档案”,检查证据描述为“建立了合同档案,每个合同有一个编号,无重复和遗漏,每份合同有正本、副本及附件、合同签收记录”;规划部检查工程部的《工程建设管理办法》、《零星技改工程竣工验收流程》,其中一项检查内容“是否召开工程例会、协调会”描述为“每项工程均定期召开工程例会,均有会议纪要”;上述情况说明内审员对待检查工作不严谨,检查情况用一句抽象的话表述,看似检查工作很全面,实际上等于没有检查,因为没有任何具体的证据,也没有认识到检查工作的抽样性,按照科学的方法前者应“抽查20xx年的2-3份合同的管理情况”,后者应“抽查2-3项20xx年工程的管理情况”,记录好抽样的关键信息,通过抽样证明检查的有效性和文件的符合性。
③检查证据缺乏时效性:保卫部对办公室的检查中,《宿舍管理制度》、《办公室管理制度》、《食堂管理制度》的检查证据反映的是20xx年的记录,不具备时效性,按照规范要求,贯标检查的证据应为最近3个月内的管理情况。
④使用的检查记录表错误:供应部、营销部的检查使用的都是《内部审核检查记录》,此项记录表格只有在公司内审时才使用,按照规范要求日常检查应使用《体系运行检查记录》。
三、分析出现上述情况的原因,一方面是内审员在观念上没有认识到贯标工作在管理中的重要性,一方面是部分内审员不知道如何开展检查,主要有以下几点:
1、一部分老内审员在观念上没有转变过来,认为贯标管理可有可无,所以对待检查工作不够认真负责,检查实施过程不严谨,只是应付式的为检查而检查,没有按照文件要求有针对性的开展检查,不能发现管理工作中存在的问题;
2、人员流动性大。20xx年有内审员变动的单位包括供应部、生产部、烧结厂、炼铁厂、综合管理部、炼钢厂、工程部、办公室、财务部、物资管理部、设备备件部,全公司19个单位共有11个单位的内审员有变动,对于贯标工作不够熟悉,给正确开展贯标检查带来困难;另外,职能部门对新内审员培训力度不够,导致新内审员不会使用一系列的贯标管理工具,不能尽快的投入到贯标管理工作中。
四、在4月份的贯标工作中,技术部对主观和客观上存在的问题将有针对性的从以下几方面加强工作力度:
1、针对认识不一的问题,将着力于转变思想观念。对于职能部门,要求检查必须要有计划、有通报,坚决不能走过场;对于部门互查中老内审员检查工作的质量进行追踪,避免检查流于形式。技术部将在后续的检查中进行工作评估,对内审员实行奖优罚差,对于贯标管理工作中表现出色的通报表扬予以鼓励,对于态度不端正的先进行纠正,若仍不能胜任贯标工作,将建议予以更换。
2、针对人员流动大的问题,将加大对新内审员的培训力度。虽然现在人员流动较大对贯标管理工作带来困难,但是相信通过努力可以克服。4月份技术部将督促老内审员带新内审员,在月初实施检查前列出检查清单及传帮带的名单,老员工不承担检查任务,但是要负责跟进新内审员的检查过程,在实践中培训新内审员如何检查并发现问题,确保新内审员能够熟练的运用一整套贯标管理工具,能够独立的开展检查工作。
一、基础免疫接种率
1.本地儿童(居住属性为“常住”)
(1)20xx年9月1日~20xx年9月1日出生的在册本地儿童卡介苗、脊灰、白百破、乙肝的各针次接种率能达到90%或90%以上;
(2)接种率不达标的主要是麻疹和乙脑的首针免疫。
2.外地儿童
(1)居住属性为“暂住” (居住时间在3个月以上)的儿童中,接种率不达标的主要也是麻疹和乙脑的首针免疫。
(2)居住属性为“流动” (居住时间在3个月以内)的儿童中,除麻疹和乙脑首针接种率较低外,其他疫苗的部分针次接种率也较低。
综上可知,目前我区儿童基础免疫接种率不达标的针次主要为麻疹疫苗和乙脑疫苗的首针接种。
日后的工作重点应在保证其他疫苗针次接种率在较高水平的基础上,抓好麻疹疫苗和乙脑疫苗的首针接种的及时性。
外来儿童工作固然是重点,但对本地儿童也不能掉以轻心、放松警惕!
3、造成在册儿童接种率低的原因:
⑴没有经常性整理电脑资料,进行“接种率考核”;
(2)没有定期进行“未种通知”,对在册儿童中应种未种对象心中无数;
(3)没有落实每月或每季“人口五变动调查”、政府关于外来儿童管理的“二次通知未来接种要上门服务或调查”的有关规定。
(4)存在“名存实离”的.空挂接种对象,没有及时“迁出”或“删除”,增大了接种率的基数;
(5)存在重复个案,增大了接种率的基数;
4、提高接种率的工作建议和要求
(1)经常性整理电脑资料,进行“接种率考核”;经常查看、整理电脑资料,通过“接种率考核”功能,经常了解、掌握我们的接种率到底如何;
(2)定期监控“未种通知”中的应种未种对象;及时通过各种方式方法对其进行通知(派发通知单、发送短信、上门通知等)。通过“应种未种统计”功能,查找出“应种未种”对象,特别是结合“手机短信平台系统”可以把“2次通知未来”的儿童打印出来, 对这些对象要上门调查进一步追踪落实。
(3)通过调查落实,及时整理计免信息系统中的儿童资料,该删除的则删除,该迁出的则迁出,保证数字的真实性和准确性
(4)定期查重,重复个案不能简单的择一而删,应该将其资料合而为一;
(5)将查漏补种工作作为日常性、经常性的工作,及时发现漏入册儿童。
二、不合格接种的存在问题
在保证接种率的同时,尤其应注意接种工作的合格率,否则接种率再高,也于事无补。
保证合格率,应严格把关,避免出现“提前接种”和“间隔不足”,目前各防保中心均不同程度地存在着这两种情况。
1.提前接种
指疫苗首针次接种时早于规定的初免月龄。
出现提前接种的原因:
(1)异地接种程序的差异或混乱;
(2)本身计免工作人员的错误接种;
(3)本身计免工作人员的错误录入;
2.间隔不足(间短)
指疫苗接种针次与前一针次的间隔短于规定的时长。
3.避免出现不合格接种的工作建议和要求
(1)加强计免工作人员的业务学习,尤其应熟知各种疫苗的免疫程序,掌握各种疫苗接种的起始年(月)龄、次数、间隔时间、禁忌症、注意事项等,杜绝在本单位接种时出现“提前接种”和“间隔不足” 。
不应为“方便家长,免得再跑一趟”而舍弃接种的合理性和合规性。
(2)提高工作的细心和耐心,录入资料时应认真细致,认真核实录入针次资料的准确性,并考虑其逻辑性和合理性。不可一味追求速度,更要求质量。
3)目前使用的计免信息软件对“提前接种”和“间短”均有自动报警功能。录入针次资料时,注意屏幕的报警提示,对之不应视而不见,强行确认录入。(对异地接种资料的录入除外)
(4)对于在异地发生的不合格接种,应使用“手工批量录入”,并选择其接种地点为“外地转来”,莫将别人不按免疫程序接种的做法,变成了自己的责任。
5)关于麻腮风疫苗的接种,应按照国家免疫规划要求的麻疹复种月龄(18月龄)进行接种,而不应按说明书所说的12月龄接种。否则,必会出现麻疹第二针次的间隔不足。
(6)定期监控不合格接种的统计。进行“接种率考核”即可发现“提前接种”和“间短”的统计数据 ,可以及时监控前一阶段的接种合格率。
紧张忙碌的20xx年已经过去,迎来了充满挑战和机遇的20xx年,过去的一年是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。我们公司也同样经历了严峻的考验,作为一名销售人员感受颇深,为更好的开展明年的工作在此对过去一年工作做以下总结:
一、销售及完成任务情况:
总回款2176.9万,完成任务比例:136.92%
其中普车:114台;数控车:32台;大车17台;数控大车:1台;数控深孔、普通深孔、枪钻共计:3台;DZ106:1台;重车:3台。
我负责泰安莱芜两地区,泰安地区以新汶矿物局为支柱企业,莱芜地区以莱钢集团为支柱企业。20xx年的金融危机使新汶矿物局和莱钢集团同样受到严重冲击,致使为之配套的下属单位大量减产甚至停产倒闭,导致设备购买力大量减少,对我们机床销售造成了严重影响,也使得市场竞争更加激烈,在这种严峻的形势下,公司领导多次来片区实地走访调研,指导我及时调整思路,制定销售对策,使我对市场重新分析定位,信息少就跑用户,信息小不放弃,在用户中发现新用户,在市场中挖掘新卖点,仍然遵循依靠代理公司,但不依赖代理公司的原则,在不损害我公司利誉的前提下,充分利用我公司的销售政策激发代理公司的销售积极性,针对泰安地区发挥我们对液压行业的优势,销售深孔镗及新型铺具,09年销售一台10米数控深孔镗,一台普通深孔镗和一台枪钻,三个刀头的新型铺具已在泰安最大的油缸加工企业锐迟机械开始使用;针对莱芜汽配加工行业,销售我们的数控车床,同进也抢占汽配专机市场,已签订二台减速器壳体专机和差速器壳体专机,这也是我公司开始涉足的一个机床新领域。特别是针对近年来风电加工行业的特点,加大力度对代理公司和用户宣传我们的产品:重车和重型深孔镗,让用户从听说到了解,从不信到相信,争取和掌握每一个销售机会与公司相互配合,抢夺已被齐重和青海牢固占领的重车市场。功夫不负有心人,在公司领导和售前售后的大力支持下,与代理公司通力合作,在莱钢用户与齐重已签订同并且已经交了订金的情况下,终于在20xx年成功销售了我公司第一台40T数控重车,这也是鲁西北地区最大的一台数控重车,随后又在莱钢相继销售了一台DZ106重型深孔镗和二台20T重车,这二台20T重车也是我们重机投产以来的处女作,它凝聚了公司各级领导和员工的汗水和心血,也为今后的重车销售奠定了基础。
回牟20xx年有艰辛有汗水也有喜悦,同时也存在缺点和不足,在今后的工作中,首先要加强业务知识的学习,虚心向技术人员、售后人员和老业务员学习,更多地掌握新老产品的性能与优势,提高销售技能和自身素质,了解企业文化,学习企业文化,利用企业文化,继续发扬不怕吃苦的精神,在普利森为我们搭建的平台上,努力工作,实现自身价值,用更好的业绩回报我们的企业。