工作汇报【精选13篇】

工作汇报（精选13篇）

工作汇报 篇1

我自10月x日起参加工作。次日和周董到邢台开沟通会议，下午到达石家庄。在石安高速护栏改造工程第二项目部经公司安排在此项目部学习高速公路路侧护栏改造施工工艺和资料的制作。11月x日回沧州上班。其间，学习内容总结如下：

一、开工准备阶段（开工条件审查表、施工许可证没接触）

⑴递交施工组织设计申请及施工组织设计方案，交监理批复。

⑵分部分项划分

⑶人员进场后做合同管理人员及技术人员表，人员进场报验单，交监理、甲方批复。

⑷安排机械进场做机械进场报验单（有时附机械合格证、主要性能介绍）。

⑸安排材料进场做材料进场报验单（附材料合格证检验报告）。

⑹开工申请报告（分总体开工报告和分部、分项开工报告、首件工程开工申请报批单；总体报告要独自组卷）附以上资料，交监理待批复（开工令）；首件开工申请做完后，等试验段完工，做工程检验申请批复单（在开工令前）。

⑺人员设备到场后准备履约保函和开工预付款保函（开工预付款申请表）。

组卷方法：

⑴施工组织机构有关管理规定，岗位责任划分为一卷；主要技术及管理人员、主要机械设备在场情况，施工组织设计等为一卷；共二卷。

⑵管理处文件、总监办文件、监理单位、施工单位文件。先按召开会议单位后按时间顺序编号组卷

⑶其他文件按次序归档

二、材料及试验资料（附到自检材料中）

㈠、各种原料半成品的试验报告及资料

㈡、外购材料：

材料分类——时间顺序、试验编号

材料抽检、分类——时间顺序

出厂的合格证检验报告

㈢、各种试验、配合比、混合料（可以组一起但要分类）。

在本工程中的材料有波形梁护栏、立柱、防阻块、螺栓、柱帽的检测报告（分出厂检测报告和外围的检测报告）；混凝土的配合比（注意一定要包含水质检测）。

㈣、试验台账先分类，具体上报和组卷（可以手写也可以机打但不能掺杂）。

三、中间交工申请

做分部分项自检报告待批复（中间交工证书）；

其中包括自检申请表和分部分项检验评定表（根据河北省高速公路检验评定标准填写）

四、中间计量阶段

做中间交工申请报告（红头文件），上报监理，经甲方确认后，监理下发中间交工证书和中期支付证书（支付报表）、中间计量资料（计量表、中间计量汇总表）的制式表格；然后，开始做计量

中期支付程序如下：

1.合同复印件

2.中标通知书

3.工程类税票（盖发票专用章）

4.账户信息（必须包括银行全称、账号、单位全称、开户名称盖项目部公章）

5.授权书（盖总公司章）

6.履约保函复印件

7.中期支付计量表

8.准备好以上七件文件到甲方取付款批复单，高管领导、主管领导、计划科、养护科、 财务科分别签字

准备开户资料：

1.开户许可证

2.企业法人营业执照

3.机构代码证

4.税务登记证

5.企业法人身份证复印件

6.合同文件

7.中标通知书

五、变更资料

1、做变更申请，附变更分析，交监理、甲方批复。

2、做正式变更申请，附变更分析，再交监理、甲方批复（变更令）；做变更计量（可以和中间计量一起）

六、分部分项划分自检资料

1.自检报告（准备）

2.单位、分部、分项工程划分表（如果有变更按变更后）

3.单位、分部、分项工程评定资料

三个表格：单位工程质量检验评定表

分部工程质量检验评定表

分项工程鉴定表

4.试验报告由第三方提供——单独组卷

七、与监理来往文件、红头文件、工地会议纪要分别组卷（先按单位分类后按时间顺序组卷）

八、安全生产和环境保护

1.安全生产施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全事故的调查处理文件（如果有）组一卷

2.上级下发

3.环保措施土水保持方案

九、竣工文件（按上交时为准组卷）

以上所有文件的整理、竣工图、影像档案

工作汇报 篇2

泰安市岱岳区曹家村社区位于高铁片区B区，现有居民760户，共两个小区，分别是老小区和新小区。辖区内有主要道路四条，分别是大河路、曹家路、英才路、灵山大街曹家村路段，主要河流开元河。老小区共有住宅楼10栋，新小区19栋，正在回迁。高铁片区驻地单位和驻地小区7个。

创城活动开展以来，按照上级要求，我社区积极行动，成立了8个工作小组，创城明白纸、倡议书和一封信都发放到每户居民手中，并在显着位置进行了张贴。制作上墙宣传标语板面13块，健康教育宣传栏7个，便民信息广告栏1个。在入户摸底的同时，与辖区的.经营业户签订了门前五包责任书，并给驻地单位和驻地小区发放了督办单。

在区督导组王玲主席和办事处包村干部的指导帮助下，针对社区实际，我们认真排查，建立了问题台账，制定了详细的整治方案，截止目前，共投入整治资金260万元。

一是对辖区内四条主要道路进行整治。通过动用挖掘机、人力等方式，共清运垃圾土方4万立方，清理菜地9200平方，绿化栽植1.26万平方，建围档墙1500米，清理垃圾回收站一处，清理门头房16处，整治总长度达3公里。

二是对老小区进行了整治改造。主要对前期小区遗留的柴堆、菜地、乱涂乱画、乱贴乱挂、占道经营、广告牌匾杂乱等问题，进行了重点整治。由社区两委成员分组包片，共清运垃圾5000立方，硬化路面、建设休息凉台3000平方，绿化面积3000平方。

下一步，我们将继续加大力度，加大投入，根据社区实际，一是栽植高标准绿化苗木300株;二是粉刷老旧墙面 平方;三是对问题台帐实行动态管理，一天一销号，前期排查出的71项问题，已整改完毕42项，剩余29项已经倒排工期，预计5月31日前全部按照标准整改到位。

工作汇报 篇3

根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。

上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

(二)抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的.管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于20xx年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从*月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作*余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从20xx年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。

(三)抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在20xx～20xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在20xx年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。

四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

工作汇报 篇4

20xx年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的20xx年工作任务，现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下：

一、总体思路

围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线，实施农业现代化，集镇城市化两大略，依托资源优势，开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势，做好生态农业招商。加大外出招商力度，带着项目开展有目的`、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样，设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则，提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。

二、任务完成情况

1、出口创汇已完成800万美金，完成半年任务的70.5%.

2、实际利用外资还没突破零，正在努力。

3、现汇进资已突破零。

4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。

5、小分队外出招商情况，镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。

6、有两个正在洽谈的项目，待招商局项目评审领导小组确定的项目。

（1）上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的"蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"。

（2）江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。

三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。

蒋巷镇系**市现代农业科技示范园，为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神，蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。

四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。

工作汇报 篇5

根据国家卫生部《关于做好20xx年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》(卫计生发〔20xx〕26号)和卫生计生委、中医药局印发《中医药健康管理服务规范》文件要求，为了继承和发扬中医药事业，实施好我区中医药管理服务项目。结合我院中医药发展现状，利用有限的卫生资源积极开展了中医药工作，现将我院中医药服务能力提升工作总结如下：

一、中医药提升工程主要工作

（一）加强科室设置及人员配备情况

增强中医医师人员配比，20xx年新增配备中医医师2人，；为进一步完善中医服务能力建设，新购置设备中药熏蒸机、牵引床、电针治疗仪、神灯等中医诊疗设备。

（二）中药房建设

继续加强中药房建设工作，规范各项规章制度，把好药品质量关，提高中药调剂水平，设立并进一步规范了中药及成药库房，根据需求，不断扩大中药品种。我院中药房人员配置基本完善，中药品规能满足中医药诊疗服务。

（三）人员培训

1、加强本院医务人员中医药知识与技能培训，不断提高了中医药理论及临床技能。

2、提供中医药技术服务，为部分乡（镇）卫生院开展中医药适宜技术培训提供指导。

3、20xx年完成新一轮创立二级甲等医院工作，中医科室建设基本符合国家《综合医院中医临床科室基本标准》和《医院中药房基本标准》要求。能有效的.提供中医诊治及健康管理服务，并承担基层医疗卫生机构中医培训工作。

二、存在问题

（一）中医药类人才匮乏、基础设施简陋，影响我院中医药事业的健康发展。

（二）地方财政薄弱，资金配备不到位。

三、下一步工作计划

（一）积极通过”引进来、派出去”的方式充实我县中医药人才队伍，加大中医药人才的培训力度，提高我县中医药人才的综合业务素质。

（二）加强部门沟通，积极争取地方政府的大力支持。

中医院

20xx年xx月xx日

工作汇报 篇6

一年以来，在公司上级领导的正确带领和大力支持下，经过全员银保的共同努力，发扬吃苦耐劳和艰苦奋斗的优良传统，较好的完成了全年各项工作任务。现将全年的工作情况总结如下：

1、大力响应市公司增员计划。XX公司客户经理数量由原来的9名增加到14名，经过培训，将14名客户经理合理科学的分配管理网点，有力的促进了银保工作的开展。

2、较好的完成的新团队新天地的任务要求。在XX公司组织的任务中，公司共有2名客户经理达到或超过任务目标。

3、在公司领导的正确带领和科学的客户经理培训，银保部积极与各渠道进行有效的沟通，期缴保费数额突飞猛进。XX公司银保部全年共完成保费万，其中期缴共完成万，是去年期缴保费数额的X倍，较之去年的万有了长足的进步。

虽然XX公司银保部在20xx年取得了长足的进步，但也存在许多不足，在未来的20xx年中，我们将更加努力，紧密团结在公司领导周围，开拓进取，力争中介业务更上一个台阶。

XX公司银保部

20xx.12.31

工作汇报 篇7

近一段时间以来，莲宅社区计生管理员积极参加社区组织的学习贯彻科学发展观活动，把学习实践活动融入到社区计生实际工作中，以人为本、积极热情、细致地做好计生服务工作，现将近期计生工作开展情况汇报如下：

1、继续做好入户随访工作。本社区现有常住人口1740户，5618人；已婚育龄妇女有1104人，流入育妇有448人，其中需每月入户访视的育妇有 101人。根据基本情况，我们积极做好上门宣传访视，除有3名育妇外出未找到人外，有98名已访视到位。对未采取长效措施的136名育龄妇女逐一上门发药并向他们宣传采取长效措施的好处，逐渐引导他们落实安全、有效、适宜的避孕措施。有5名育妇经宣传动员后主动落实了放环手术，有3名育妇正准备落实。对当年出生需办理父母光荣证而未办理的育妇，我们主动上门宣传取得相关资料后为其办好再上门送证3人，力争兑现奖励100%。

2、齐心协力做好计生迎检工作。社区全体计生管理员在翁主任的带领下，对天下第一难事大家都怀有高度的责任心。在平常的工作中，大家互帮互学，取长补短。在总结20__年的计生工作时，自查、互查，发现问题及时处理、解决。对社区出生后在卫生防疫部门接种疫苗的和在公安落户的名单，一一核对落实，需取证的 28人都已取证到位，对确属挂户、空挂户的.16人登记造册，遇事凡能做到，帮到的，大家都能统筹兼顾，以大局为重。

3、做好流动人口服务工作。对流入已婚育龄妇女，社区为她们提供全方位、多角度的服务。08年10月至今为流入育妇负责双查118人，为54名新增育妇办理服务证，发出通知单54张，国家平台通报68人，签订出租户协议书305份。与社区172户家店面签订了计划生育管理工作责任书。

4、做好宣传服务工作。按时开好计生中心户长例会。9月25日组织育龄群众学习培训计生有关知识。10月28日男性健康日，通过出专刊宣传，男性健康知识、上街宣传、免费发放避孕药具等，收到一定的宣传效果。

以上是近期社区开展工作的初步总结，由于工作水平有限，受社区会大环境的制约，因才在工作中，还有一些不尽人意的地方。最突出的是封闭式小区难管理，出生后难取证等。为此，我们还需有耐心，用真情去化解计生工作中的难点、急事。

在以后的工作中，千言万语归一句话：继续坚持，腿勤走，手勤动，口勤问，眼勤观，勤入户。常抓不懈做好社区计生工作。

工作汇报 篇8

一、组织班内学习活动，并得到邻班的效仿。

在XX年开学的时候，新班委换届时，班委发现大家的学习积极性不够，于是并没有像以前一样做口头的表面工作，而是组织班委们一起讨论解决方案。

从活动的内容，活动的方案，活动的可行性，是否能够吸引大多数同学参加，是否有创新元素，场地的借用等方面产生的广泛的讨论。班长提议展开一场大的、固定举行的“同学当老师”型的学习讨论活动，并下狠功夫抓，不能像以前一样只做嘴上工作——班委们顿时感觉到了任务的艰巨与神圣！但是，他们并没有被这个重担吓住。他们互帮互助：班长负责学习方向的选择，学习委员负责备课，生活委员负责借教室，团支书与宣传委员负责打口号与宣传。

于是，在大家的合作下，一场轰轰烈烈的信科0901学习活动正式开始了。它摈弃了老师一人当道的教学模式，开创了学生走上讲台、学生与学生讨论、在讨论中学习、在讨论中进步的学习模式，努力探寻一条原创的，适合信科0901发展的学习路子。本活动在持续了半学期每周一次的高强度运作后圆满的画上了句号，演讲者的各方面素质均有明显的提高，同学们的学习成绩，包括对知识的理解深度，对知识的灵活运用能力，知识与实际相结合的能力等也有很不错的提升，远远超额完成任务！

这项活动的开展不仅受到了辅导员的大力支持与拥护，还得到了邻班的效仿，对学员内的学习气氛与风气起了很好的促进效果。

二、组织院内两次学科交流活动，受到同学好评。

在大二同学们选双学位感到迷茫的时候，和大二上期末选课无从下手的时候，我们班委分别策划、举办了双学位经验交流会与选课指导交流会。

前者邀请了诸多选了本校金融、会计，选外校的`英语、金融、计算机的师兄师姐来做指导。他们准确地点出了双学位与考研的关系，做了利弊分析。在演讲之余，他们还对自己的大学生活做了总结，与师弟师妹们一同展望未来。他们感谢母校的用心栽培，并告诫师弟师妹好好学习，学习第一位，为母校争光！

选课指导交流会则是同学们对很多下学期课程的设置与核心内容感到手足无措、需要指导时，我们请来了院内的常金华、卢国祥老师，用他们有经验与睿智的演讲解除同学们云雾弥漫的大脑，让大家清晰、郑重地选下了自己感兴趣的课程，为下学期的良好学习奠定了坚实的基础！

总体上，上个学期班级内的学习风气还是很不错的，但是我们应该以更高的要求来要求自己，我们应该用更高的目标来指挥这个学期的学习。所以，我们还需努力，还有一段很长的路需要等待我们去走！

工作汇报 篇9

欢迎各位领导到检查指导工作。下面，把我县秋季农业生产情况作以简要汇报：

县委、县政府对今年秋季农业生产工作高度重视，主要领导亲自挂帅，亲自指挥，主管领导亲临一线，督促检查。我们广泛发动，精心组织，集中一切工作力量，推进工作开展，现已全面掀起了“四秋”生产高潮。截止目前，全县完成秋整地面积79.8万亩，占任务的72，其中深松深翻整地面积39.5万亩，连片整地39.7万亩，起垄达到待播状态的36.3万亩；造林整地面积2230亩，占任务的73；完成水稻高台大棚秋作床800个，面积9.6万平方米，占任务的16。农田水利建设集中会战已经启动，正在全面展开。工作中，我们不断加大工作力度，强化组织领导力量，采取超常规的措施，推动“四秋”生产工作快启动、快掀潮，高质量、高标准。

1、在工作推进上实现了“三快”。一是部署启动快。在完成夏锄之后，就开始组织有关部门、工程技术人员对今年的“四秋”生产，特别是农田水利建设、秋季造林整地以及大田整地进行了全面踏查规划。全市秋季农业生产电视电话会议之后，我县立即召开由各部门、各乡镇一把手参加的“四秋”生产工作会，对种植业、养殖业、秋翻秋整地、秋季农田水利建设以及林业秋整地工作进行了专题部署，使全县上下认清了形势，统一了思想，坚定了信心，为“三秋”生产的顺利推进奠定了基础。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比历年拖后了7-10天，致使各项工作动手较晚。“四秋”生产工作时间紧、任务重。但多数乡镇组织较好，安排到位，做到了开镰就开翻，开翻就起潮。并坚持边收边翻，秋收刚一结束，就掀起了整地高潮（＊＊镇10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的同时，雇用6台抓钩机，昼夜奋战。三是进度快。对旱田地块实行边害边拉边翻，水田地块实行边害边倒边翻，做到昼夜相结合，大机小机相结合，翻耙旋起相结合，目前，全县秋整地已完成了任务的72。整地作业中，突出用大马力拖拉机整地。今年我县新建了12个农机作业合作社，新增大马力拖拉机54台套，全县投入秋整地的大型农机具达400台套，大马力拖拉机整地面积达80。继续坚持土地“三三”轮作制度，做到地块统一规划，机车统一调动，作业顺序统一安排，收费标准统一制定，标准质量统一验收。

2、在工作落实上实现了“三明确”。一是明确任务。制定下发了《全县“四秋”生产质量及考核意见》，明确任务、质量标准及考核办法，并把各项任务指标逐项分解到乡，落实到村、到机车、到农户、到地块。二是明确时限。对“四秋”生产的每项工作，都确定了严格的时限要求，并制定了日程推进表，确定全县要在10月30日前全面完成110万亩的秋翻秋整地任务；11月5前完成2.6万亩的造林整地任务；11月15日前完成秋季农田水利建设任务。三是明确质量标准。在工作意见中明确提出了每项工作的具体质量标准，工作中，严格按标准规划，按标准施工，按标准检查，按标准验收。农委、水务、林业、农机等部门都派专业技术人员深入到深入乡、村，深入现场，区别情况，分类指导，督促进度，检查质量，及时解决存在的`问题。

3、在组织领导上实现了“三强化”。一是强化领导力量。在“四秋”生产工作中，县、乡、村都投入了强大的工作力量，摆上重要位置，纳入工作日程，主要领导亲自上阵指挥，机关干部全员参战。并充分调动各方面的力量，形成工作合力，乡村干部、农业部门技术人员亲临一线，现场指挥指导。二是强化责任落实。明确要求各职能部门、各乡村主要领导要作为第一责任人，负总责。要把各项工作任务层层细化、量化，干部包村、包地块，责任落实到人头，形成一级抓一级，一级对一级负责的推进机制。在各项工作未完成之前，乡镇主要领导和主管领导没有极特殊事情一律不得外出，集中时间、集中力量强力推进。三是强化考核奖惩。县委、县政府把“四秋”工作作为今年考核乡镇党委、政府工作的一项重要内容，作为主要领导干部工作实绩的一项重要参考。

在“四秋”生产工作中，我县虽取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽视的问题。主要是：工作进展不平衡，乡与乡、村与村，项目与项目之间进展不平衡。在秋整地上，进度快的乡镇已接近尾声，而个别乡镇还不到40。同一个乡镇，村与村之间的也很不平衡，质量标准差距大。在秋翻整地上，大型机具数量多的乡镇，深翻连片整地面积大，整地质量好，而大型机具少的乡镇，用小四轮整地面积大，标准质量不是很高。

目前，“四秋”生产工作形势十分紧迫，我们将紧紧抓住封冻前这一段有效时间，集中一切工作力量，兵团会战，昼夜突击，确保全面完成任务，质量标准不降。

工作汇报 篇10

尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的同学们：

大家新年好!

首先对各位领导、各位朋友的光临表示热烈的欢迎。能在百忙之中参加我们的元旦演出让我们非常的感动，我要特别感谢玄武区妇联的领导经莉女士亲自为我们主持这场演出，谢谢。

转眼间，XX年已经远去，辞旧迎新，我们迎来了充满希望的XX年。今天，我们全体师生、家长和领导欢聚于此,一起庆祝XX年的元旦佳节! 下面由我来作社区教育工作报告：耽误大家约十分钟时间。

红山街道社区学校成立于XX年，旨在满足社区居民及流动人口学习文化、提升素质，培训技能的需求，是全国社区教育示范基地，办学八年以来坚持合理收费，坚持让学生学到真本事，得到全面发展，坚持创新，优化学生服务。经过8年的苦心经营，办学条件不断改善。目前我们街道社区学校已发展成为文化、艺术为一体的综合社区学校。几年来举办各类培训600余期，培训各类计算机应用人才三万余人，会计证上岗人员7000余人，累计为家庭贫困的学生减免学费XX余人次。先后为政府免费培训下岗失业人员4000余人，为人事、医疗、公安、银行、超市、通信等行业十多个单位培训员工3000余人，社区学校学习氛围浓厚、环境优雅、服务周到，学员期满，计算机经考试合格者由中华人民共和国劳动和社会保障部颁发《国家职业资格证书》，会计班经考试合格由南京市财政局颁布发《会计从业资格证》、《会计职称证》等。除此我们社区学校还与南京审计学院、南京信息工程大学、南京铁道技术学院、南京政治学院等高校合作办学，几年来参加成人高考、远程教育取得大专、本科学历的约600余人次。大大的提高了居民及流动人口的文化素质，通过技能和学历培训，让他们掌握了一技之长，在各个岗位发挥了重要的作用。

XX年是红山街道社区学校不平凡的一年，在这一年里，我们有幸请到了书法界久负盛名的邓荣峰老师，金陵书画院的李祥林、吴东林老师，以及南京艺术学院的秦梦、杨旭和邵军老师，南京师范大学的'卜丹老师，加上一直坚持在我们红山教育岗位八年的韩留红、张娴、王俊老师，在这个精英团队的带领下，我们的办学规模不断扩大，培训项目从计算机、会计证、成人学历教育增加到舞蹈、美术、书法等培训，服务对象为4到70岁。培训的课程专业化、多元化、内容精辟、可满足不同年龄段人士的需求。教育质量稳步提高。各个项目，都取得了圆满的成绩。今年我们在玄武区教育局、玄武区妇联、玄武区人民政府红山办事处的大力支持下，在各级领导的重视关心下，顺利并超额完成了指标任务，另外我们艺术类得到了来自家长和各级领导的大力支持，在市举行的漫画比赛中我们的学生取得了优异的成绩，总共43人获奖，本中心就占13名，XX年经过我们社区学校的推荐，闻云霞、童茂莲、王燕丽等15名家长、经过各级部门的认真审核被玄武区妇联评为了“十佳家长”，的光荣称号。让我们倍感荣幸是还获得了南京市教育局的表彰等等，这些都是对我们努力地莫大肯定，也是督促我们进步的动力。

借此机会，我谨代表红山街道社区学校，向各级领导致以衷心的感谢。感谢你们的大力支持，让我们从最初的起步到现在的茁壮成长。同时，也向工作在教育教学岗位上的教师们表示衷心的感谢，是你们的优秀让我们的社区学校大放异彩!

工作汇报 篇11

20xx年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：

一、安全工作情况

(一)、领导重视、职责明确

20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二）、落实责任、严格管理

一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全

一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识

按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。

二、信访工作情况

一是加强信访工作的.领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

三、应急管理工作情况

（一）、组织机构健全，应急预案体系完善

根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。

（二）、开展应急演练，提高实战水平

为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。

四、物流管理

（一）、物流现场管理：

1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。

（二）、送货服务：

1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。

（三）、物流评价：

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。

（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素

深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。

（五）、加强应急队伍建设

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。

（六）、物流管理

（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。

（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。

（3）严格执行“6s”管理制度。

（七）、销售管理

（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。

（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。

（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。

（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。

（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。

（6）要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。

（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。

（八）、专卖管理

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

工作汇报 篇12

一、建全各项管理制度。

制定了《城管局安全生产实施方案》和完善了安全生产各项规章制度，完善各种防范措施。印发了《城管局城区防汛工作应急预案》、《城管局安全生产应急预案》。进一步建立健全了。

二、积极开展安全生产隐患排查工作。

全年开展了12次安全生产大检查专项行动活动。重点检查了以下方面：1、局办公大楼、市容环卫处、明珠广场、兴华公园安全防范措施；2、局所有一线工人的安全作业情况；3、垃圾中转站、公厕安全运行情况；4、明珠广场、兴华公园等人员聚集场所安全管理；5、路灯、供热等城市公用设施安全使用管理；6、加强车辆管理，强化司机安全行车责任。

三、加大安全知识宣传力度。

积极参加安委办举办的2次大型宣传活动，出动宣传车10辆，人员22人，制作宣传展板2块，印发宣传单20xx余份。每月开展召开一次安全工作部署会议。对我局一线环卫、园林工作人员进行了广泛的安全生产宣传，要求一线环卫、园林工人上路工作必须穿好标制服，带好标志，对所有可能存有安全隐患的`设施和设备，进行了全面的排查和集中整治，以确保各项城区服务功能正常高效运转。

工作汇报 篇13

石油石化企业是易燃易爆的高危行业，什么时间都不能有半点麻痹和大意。做好安全工作是企业的永恒主题。要时时刻刻绷紧搞好安全工作弦，做到安全警钟永不绝耳。

安全警钟长鸣，就是坚持以人为本，把人的生命看作第一重要的大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在没有安全保障的情况下，宁肯把工作停下来，也决不能让员工冒险施工和作业。

安全警钟长鸣，就是每名员工时刻都要遵守安全环保健康的法律法规。按照海恩法则：每一起事故都有三百起隐患苗头。因此，该遵守的规章制度一定要遵守，千万不能存侥幸、大意和麻痹心理。

安全警钟长鸣，就是要有一种自觉遵守安全规章制度的意识。不论干什么工作，第一件事情就是要想到会不会出现意外，怎样预防事故的发生，怎样消除隐患。有了这种意识，就不再是被动的行动，而是变为做好安全工作是为了自己的幸福，为了自己和企业财产不受损失的`自觉行动。

安全警钟长鸣，就是不忘过去发生的事故。要做到前事不忘，后事之师。多想想惨不忍睹的事故给家庭造成的伤害，给企业造成的损失，给社会造成的不利影响，从而提高做好安全工作的自觉性。

为了你我他的幸福，为了个人财产和企业财产不受损失，让我们切实做好安全工作。